在当今数字化浪潮席卷的时代，企业的财务数字化转型已成为提升竞争力、实现可持续发展的关键。北京动力源科技股份有限公司作为一家在行业内具有重要影响力的企业，在这一转型过程中，与合思携手，开启了一段卓有成效的财务变革之旅。
北京动力源科技股份有限公司成立于1995年，是北京市专精特新小巨人企业，也是中国电源行业首家上市企业。2004年，它成功在上海主板A股上市，旗下拥有10家全资子公司，生产基地占地达320亩，企业员工多达3000人，是一家名副其实的高端制造企业。随着企业的不断发展壮大，动力源面临着越来越复杂的业务环境，在财务工作流程方面，传统的管理方式逐渐难以满足其精细化管理和降本增效的需求，一场财务数字化转型迫在眉睫。
动力源财务困局待解
在当前经济环境下，企业的财务数字化转型已成为大势所趋。对于动力源这样的大型企业来说，将先进的管理方案嵌入财务信息系统，实现精细化闭环管理和降本增效显得尤为关键。然而，面对企业复杂多样的需求，动力源在财务工作流程中遇到了诸多挑战。传统的财务工作流程存在着环节繁琐、信息不畅通、效率低下等问题，难以适应企业快速发展的步伐。动力源急需一套合适的解决方案，来优化其财务工作流程，提升财务管理水平。
合思方案精准破局
合思作为财务数字化领域的佼佼者，凭借其广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，为动力源提供了全方位的财务数智化服务。合思费控全链路L4级无需报销费用控制管理平台，是解决动力源财务难题的利器。该平台通过企业消费商城 + 易商卡覆盖因公消费全场景，打通了交易、费控报销与存档等多个割裂的系统，率先实现了“申请、消费、报销、对账、记账、归档、报表”的全流程数字化费控管理。在这个过程中，合思充分考虑了动力源的实际需求，为其量身定制了一套解决方案，让动力源的财务工作流程更加高效、便捷。
方案实施稳步推进
合思深知，一个好的解决方案不仅要有创新性，更要有可操作性和针对性。在为动力源提供解决方案的过程中，合思将管理方案巧妙地嵌入动力源的财务信息系统。利用敏捷、丰富的无需报销应用场景，合思能够很好地配合动力源企业的全球化业务。在实施过程中，合思的专业团队与动力源的相关部门密切合作，对每一个环节都进行了精心的规划和安排。从系统的部署到员工的培训，合思都做到了细致入微，确保动力源的财务工作流程能够顺利地向数字化转型。
显著成果见证实力
合思的解决方案为动力源带来了显著的成果与效益。在财务工作流程方面，动力源实现了300%的效率提升，这意味着原本需要花费大量时间和精力的财务工作，现在能够以更快的速度完成，大大提高了工作效率。同时，节约了50%的人员成本，降低了企业的运营成本。员工报销周期也从原来的较长时间缩短了3周，这不仅减轻了员工的负担，还提升了员工的满意度。这些实实在在的数据，充分证明了合思解决方案的有效性和强大实力。
客户认可彰显价值
动力源对合思的解决方案给予了高度评价。面对复杂的需求，合思总能第一时间解决，其敏捷、丰富的无需报销应用场景能够很好地配合动力源企业的全球化业务。动力源表示，合思的解决方案让他们的财务工作流程更加科学、合理，提升了企业的整体管理水平。这种客户的认可，不仅是对合思过去工作的肯定，也为合思未来的发展提供了强大的动力。
合思在财务数字化领域已经取得了显著的成绩。截至目前，合思已服务超7000家企业付费客户，其中覆盖国/央企超200家，大型上市公司超1500家，细分领域头部企业超3000家，产品使用人数超300万人。这些数据充分展示了合思的实力和市场认可度。如果你也希望优化企业的财务工作流程，实现降本增效、合规经营和低碳运营，不妨选择合思。现在，合思为您提供免费试用的机会，让您亲身体验合思解决方案的魅力，开启企业财务数字化转型的新篇章。
