合思财务数智化解决方案助力可孚医疗挖掘净利润

合思财务数智化解决方案助力可孚医疗挖掘净利润
在当今竞争激烈的商业世界中,连锁零售企业面临着诸多挑战,如何提升财务管理效率、挖掘净利润成为了企业发展的关键。可孚医疗作为集研发、生产、销售和服务为一体的全生命周期个人健康产品领先企业,拥有近万个型号及规格的产品,且作为首批获得“互联网医疗器械信息服务资格证”的企业,其电商交易指数在医疗器械类目中长期保持行业领先。合思为可孚医疗提供的财务数智化解决方案,为连锁零售企业树立了成功典范,下面就让我们一同深入了解这一精彩案例。

业务困局:可孚医疗的现实挑战

可孚医疗旗下产品丰富多样,销售额主要来源于线上渠道售卖。然而,在当前经济环境下,互联网流量红利逐渐触顶,用户增长乏力,产品同质化严重,存量市场的竞争日趋激烈。这使得可孚医疗面临着巨大的市场压力。

与此同时,业务运营人员成本意识较弱,他们往往只关注产品的销售量,而忽略了为达到业绩公司所耗费的各种成本。这种情况导致企业在成本控制方面存在较大的漏洞,影响了企业的盈利能力。

另外,可孚医疗之前没有清晰的日利润报表,运营人员很难评估策略的有效性,无法通过调控测试最高收益的价格差,甚至在向老板解释整个营销策略时也困难重重。这使得企业的决策缺乏数据支持,难以制定出科学合理的发展策略。事务性费用管理在这样的背景下显得尤为重要,只有做好事务性费用管理,才能更好地控制成本,提升企业的经济效益。

智慧良方:合思的解决方案

为了解决可孚医疗面临的问题,合思提供了针对性的解决方案。合思费控·合思BI通过管理会计的模式搭建SKU级别的UE模型,对单个产品的收入、可变成本、固定成本进行深入分析,从而更准确地预测盈亏平衡点。基于此,企业可以制定合理的增长策略,并评估扩张的经济效益。这就好比为企业提供了一双精准的“慧眼”,让企业能够清晰地看到每一个产品的盈利状况,从而做出更明智的决策。

合思费控·业务台账则帮助可孚医疗通过数据运营中台产出更具业务视角的“日利润报表”。有了这份报表,业务人员可以清晰地看到每款产品或产品组合当前的毛利润及分摊后的经营利润。这使得业务人员能够及时了解产品的盈利情况,为调整业务策略提供了有力依据。在这个过程中,事务性费用管理也得到了更好的落实,通过对各项费用的精准分析和控制,企业能够更好地管理成本。

落地实施:解决方案的步骤解析

合思解决方案的实施过程严谨有序,主要包括以下几个步骤。

首先是数据采集。合思将业务数据(如供应链系统、收银系统、OA系统等)和财务数据(如合思费控、合思档案、ERP系统、财资平台等)进行全面采集,实现数据的线上化。这一步骤就像是为企业打造了一个数据仓库,将各种数据汇聚在一起,为后续的分析和决策提供了丰富的素材。

接着是系统集成。合思实现了业财系统的集成,让企业能够“看得到”各种数据。这涉及到档案、供应链、合思、ERP、收银、财资等多个系统的协同工作。通过系统集成,企业的业务流程和财务流程实现了无缝对接,提高了工作效率。在这个过程中,事务性费用管理也得到了更好的整合,各项费用的记录和管理更加规范。

然后是梳理数据逻辑,识别北极星指标。这包括业务视角报表(如门店经营数据分析)和财务管理报表(如集团合规性、财务数据表现)。通过对数据逻辑的梳理,企业能够更加清晰地了解各项业务指标之间的关系,从而更好地把握企业的运营状况。

最后是数据分析。合思通过数据中台、合思BI数据大屏实现数据的可视化呈现,满足不同角色看数需求。无论是企业高层管理者还是基层业务人员,都能够通过直观的图表和数据了解企业的运营情况,为决策提供有力支持。事务性费用管理在数据分析的过程中也能够得到更深入的挖掘,通过对费用数据的分析,企业可以发现潜在的成本节约点。

显著成效:可孚医疗的华丽转身

可孚医疗在实施合思的解决方案后,取得了显著的成果与效益。

在费用管理方面,月均17000 + 笔费用,1500 + 费用承担部门通过合思聚合企业消费,1800 + 报销人员提升了财务审核、分摊、制表效率。这使得企业的费用管理更加规范、高效,减少了人工操作的误差和繁琐。事务性费用管理在这个过程中发挥了重要作用,通过对费用的精细管理,企业能够更好地控制成本。

在门店运营方面,全国900 + 门店使财务部人效提升200%,单据时效从30天压缩至5.5天,报表产出时效提升90天。这大大提高了企业的运营效率,使得企业能够更快地响应市场变化。

在营销策略方面,通过报表可以看到某产品大盘的数据,企业能够更直观地评估营销策略的效果,更游刃有余地操盘全网营销策略。这使得企业的营销决策更加科学合理,提高了营销效果。

高度评价:可孚医疗的真实反馈

可孚医疗对合思的解决方案给予了高度评价。业务运营人员表示,日利润报表十分清晰、及时地让他们每天看到管理成本分摊后的实际利润情况。当识别出报表问题时,也能及时向财务反馈,找到原因。这使得业务运营人员的成本意识得到了显著提升,能够更加注重成本控制。

企业相关负责人也表示,在将业务信息数据化的同时,也通过数据的指引,实现数据业务化,让每一位运营小伙伴找到努力的方向。事务性费用管理在这个过程中起到了关键的纽带作用,将业务和财务紧密联系在一起,为企业的发展提供了有力支持。

携手共赢:连锁零售企业的明智之选

可孚医疗的成功案例充分证明了合思财务数智化解决方案的强大实力。合思深入下钻连锁零售业,为企业提供从业务终端到运营中台的全流程解决方案,赋能管理决策,帮助企业挖出净利润。

财务数字化并非一蹴而就,要做好财务数字化,需要理解人才、体系、业务模式和系统工具的作用,有机连接才能实现效果、效益、效能最大化。合思能够帮助企业达成这些要素的有机结合,为企业的发展提供坚实的保障。

如果您也是连锁零售企业,正在为财务管理和净利润挖掘而烦恼,不妨选择合思的财务数智化解决方案。现在,您可以免费试用合思的解决方案,亲身感受它为企业带来的巨大价值。让我们携手共进,共同开启企业发展的新篇章!

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captaincaptain
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