在企业追求高效发展的征程中，支出合规管理是实现财务数字化转型及降本增效的关键一环。以北京动力源科技股份有限公司为例，合思的产品为其带来了显著的改变。动力源在使用合思产品后，取得了令人瞩目的成果，实现了 300% 的效率提升，节约了 50% 的人员成本，员工报销周期更是缩短了 3 周。这一系列数据充分彰显了合思在助力企业支出合规管理和财务数字化转型方面的强大实力。
动力源：高端制造企业的转型挑战
北京动力源科技股份有限公司成立于 1995 年，是一家极具影响力的高端制造企业。它不仅是北京市专精特新小巨人企业，更是中国电源行业首家上市企业，早在 2004 年就在上海主板 A 股成功上市。公司规模庞大，拥有 10 家全资子公司，生产基地占地 320 亩，企业员工达 3000 人。
在当今竞争激烈的商业环境下，企业的财务数字化转型变得尤为重要。对于动力源这样的大型企业来说，将管理方案嵌入财务信息系统，实现精细化闭环管理和降本增效是必然选择。而支出合规管理作为财务数字化转型的重要组成部分，面对企业复杂多样的需求，需要一个合适的解决方案来支撑。
合思方案：构建全方位财务数字化服务体系
合思凭借其独特的技术和创新的模式，为动力源提供了一套全面的解决方案。合思通过广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，构建了一个敏捷的财务收支管理平台。
这个平台为动力源提供了包括智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位的财务数字化服务。其中，合思费控全链路 L4 级无需报销费用控制管理平台发挥了重要作用。它通过企业消费商城 + 易商卡覆盖了因公消费的全场景，打通了交易、费控报销与存档等多个原本割裂的系统，实现了全流程的数字化费控管理。在支出合规管理方面，该平台从消费源头开始进行管控，确保每一笔支出都符合企业的规定和要求，为企业的财务安全保驾护航。
成效显著：实现财务数字化转型与降本增效
合思的解决方案为动力源带来了显著的成效。首先，在支出合规管理方面，通过将管理方案嵌入财务信息系统，实现了精细化闭环管理。每一笔支出都能在系统中得到清晰的记录和监控，确保了支出的合规性和透明度。这不仅有助于企业避免潜在的财务风险，还能提高企业的财务管理效率。
其次，合思的解决方案实现了企业财务数字化转型。用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合动力源企业全球化业务，有效解决了企业复杂的需求。在这个过程中，企业的财务流程得到了优化，人员成本得到了节约，工作效率得到了大幅提升。动力源在合思的助力下，真正实现了降本增效的目标。
客户反馈：专业服务解决复杂需求
动力源对合思的产品及服务给予了高度评价。面对企业复杂的需求，合思总能第一时间解决。无论是在系统的搭建过程中，还是在日常的使用过程中，合思的专业团队都能提供及时、有效的支持和服务。这种以客户为中心的服务理念，让动力源感受到了合思的诚意和实力。在支出合规管理方面，合思的解决方案不仅满足了动力源当下的需求，还为企业未来的发展提供了有力的保障。
展望未来：携手共进，共创美好明天
合思秉承以客户为中心的服务理念，有能力为动力源及更多企业提供更优质的服务。我们期待与动力源在未来继续携手合作，共同发展。在支出合规管理的道路上，合思将不断创新和完善自己的产品和服务，为动力源提供更强大的支持。
目前，已有超 7000 家付费企业、300 万 + 未来财务人选择合思实现降本增效等目标。我们欢迎更多企业加入合思的大家庭，一起探索支出合规管理的新路径，让有限的资源发挥出更大的价值。如果您也想体验合思在支出合规管理方面的卓越能力，不妨点击免费试用，开启企业财务数字化转型的新篇章。
