在当今竞争激烈的商业环境中，企业对于提升运营效率、降低成本的需求愈发迫切。北京动力源科技股份有限公司，在采用合思的费用报销软件系统解决方案后，取得了令人瞩目的成效。效率提升高达300%，人员成本节约了50%，员工报销周期更是缩短了3周。这些显著的成果，无疑吸引着众多企业的关注，也让我们深入探究动力源与合思此次合作背后的故事。
动力源：高端制造企业的数字化转型挑战
北京动力源科技股份有限公司成立于1995年，是北京市专精特新小巨人企业，也是中国电源行业首家上市企业，于2004年在上海主板A股成功上市。这家拥有10家全资子公司、320亩生产基地和3000名员工的高端制造企业，在发展过程中面临着财务数字化转型的挑战。
随着企业规模的不断扩大，动力源意识到传统的财务管理模式已经难以满足精细化管理的需求。如何将管理方案嵌入财务信息系统，实现精细化闭环管理和降本增效，成为摆在动力源面前的重要课题。在这样的背景下，动力源开始寻求专业的解决方案，以推动企业的财务数字化转型。
合思方案：构建敏捷财务收支管理平台
合思凭借其专业的技术和丰富的行业经验，为动力源提供了一套全面的费用报销软件系统解决方案。合思通过广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，为动力源构建了敏捷的财务收支管理平台。
合思费控全链路L4级无需报销费用控制管理平台，是此次解决方案的核心。该平台通过企业消费商城 + 易商卡覆盖因公消费全场景，打通了交易、费控报销与存档等多个割裂的系统，实现了全流程数字化费控管理。在这个平台上，员工的每一笔因公消费都能得到实时监控和管理，大大提高了财务管理的效率和准确性。
方案成效：实现数字化转型与效率提升
在合思费用报销软件系统的助力下，动力源成功实现了财务数字化转型。管理方案顺利嵌入财务信息系统，达成了精细化闭环管理和降本增效的目标。通过对费用的精准控制和管理，动力源不仅节约了大量的成本，还提高了资金的使用效率。
同时，合思敏捷、丰富的无需报销应用场景配合动力源企业全球化业务，提升了整体运营效率。员工无需再为繁琐的报销流程而烦恼，只需专注于业务工作。这不仅提高了员工的工作满意度，也为企业的发展注入了新的动力。
动力源反馈：优质服务解决复杂需求
面对动力源复杂的需求，合思总能第一时间解决，提供了优质的服务。在项目实施过程中，合思的专业团队与动力源的相关部门密切合作，深入了解企业的业务流程和需求，为动力源量身定制了个性化的解决方案。
在系统上线后，合思的技术支持团队也始终保持着高效的响应速度，及时解决了动力源在使用过程中遇到的各种问题。动力源对合思的服务给予了高度评价，认为合思的解决方案和服务为企业的发展提供了有力的支持。
未来展望：深化合作推动财务数字化发展
基于此次成功合作，双方有望在未来继续深化合作，进一步推动动力源在财务数字化领域的发展。合思将不断优化和完善费用报销软件系统，为动力源提供更加优质、高效的服务。
同时，动力源也将借助合思的技术和经验，不断探索财务数字化转型的新路径，提升企业的核心竞争力。双方的合作将为动力源的未来发展奠定坚实的基础，也为更多企业的财务数字化转型提供了成功的范例。
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