在当今竞争激烈的商业环境中，企业的数字化转型已成为提升竞争力的关键。北京动力源科技股份有限公司，作为一家历史悠久且实力雄厚的企业，在财务数字化转型的道路上与合思携手共进，为我们展现了企业费用管理工具在企业发展中的强大助力。
北京动力源科技股份有限公司成立于1995年，是北京市专精特新小巨人企业，也是中国电源行业首家上市企业。2004年，它成功在上海主板A股上市，拥有10家全资子公司，生产基地占地320亩，企业员工达3000人，是一家颇具规模的高端制造企业。如此庞大的企业体量和辉煌的发展历程，让人们对其在财务管理方面的探索充满了期待。
业务迷雾：传统管理的困局
随着动力源的不断发展，尤其是全球化业务的拓展，企业面临着前所未有的财务挑战。在当前经济环境下，企业对财务管理的精细化和高效化需求日益迫切。动力源急需进行财务数字化转型，将先进的管理方案嵌入财务信息系统，以实现精细化闭环管理，达到降本增效的目的。
企业全球化业务的发展带来了复杂的财务需求，传统的财务管理模式已经难以应对。不同地区的财务法规、税收政策差异巨大，使得财务处理变得繁琐且容易出错。同时，各部门之间的信息沟通不畅，导致财务数据的准确性和及时性受到影响。这些问题不仅增加了企业的管理成本，还制约了企业的发展速度。在这样的背景下，动力源急需一款高效的企业费用管理工具来打破困境。
合思破局：定制化解决方案
合思敏锐地察觉到了动力源的需求，为其提供了一套无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案。这一方案犹如一把精准的手术刀，通过事前规划和实时的风控体系，确保企业每一笔支出都合规、安全、透明。
合思费控全链路L4级无需报销费用控制管理平台更是成为了动力源财务管理的得力助手。它打通了交易、费控报销与存档等多个割裂的系统，实现了全流程数字化费控管理。就像搭建了一座高效的桥梁，让各个环节之间的信息流通更加顺畅，大大提高了财务管理的效率。有了这样的企业费用管理工具，动力源能够更加从容地应对复杂的财务需求。
系统融合：实施的精细舞步
合思在实施解决方案时，采取了一系列精准的步骤。首先，合思将管理方案巧妙地嵌入动力源的财务信息系统，使其能够紧密配合动力源企业全球化业务的发展。这就像是为一辆高速行驶的列车安装了精准的导航系统，确保企业在财务管理的道路上不偏离方向。
同时，合思利用自身广泛的连接生态，连接了发票平台、资金管理平台、第三方消费平台等。通过这种方式，实现了数据的连通，让财务信息能够在各个系统之间自由流动。就像一个庞大的信息网络，将企业的各个财务环节紧密地联系在一起，提高了数据的准确性和实时性。在这个过程中，企业费用管理工具发挥了核心的连接和协调作用。
成效显著：效率与成本的双丰收
经过一段时间的实施，合思的解决方案为动力源带来了显著的成效。企业实现了300%的效率提升，财务处理流程变得更加高效。原本繁琐的财务审批流程，现在可以在短时间内完成，大大节省了时间成本。
在人员成本方面，节约了50%。通过数字化的管理方式，减少了人工操作的环节，降低了企业的人力开支。员工报销周期也缩短了3周，这一改变提升了员工的满意度和工作效率。员工不再需要花费大量的时间在报销流程上，能够将更多的精力投入到工作中。企业费用管理工具的优势在这些成果中得到了充分体现。
客户盛赞：敏捷服务的认可
动力源对合思的解决方案给予了高度评价。面对复杂的需求，合思总能第一时间解决，用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合动力源企业全球化业务。合思的专业团队就像一支训练有素的军队，能够迅速响应企业的需求，为企业提供及时、有效的服务。
动力源的反馈表明，合思不仅是一个技术供应商，更是一个值得信赖的合作伙伴。在合作过程中，合思始终以客户为中心，不断优化解决方案，确保动力源能够在财务数字化转型的道路上取得成功。这也进一步证明了企业费用管理工具在企业合作中的重要性。
选择合思：开启转型之旅
合思成立以来已累计融资超15亿元人民币，这充分显示了其强大的实力和发展潜力。秉承以客户为中心的服务理念，合思分别在北京、杭州、南昌设立研发中心，并在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。
目前，超7000家付费企业客户选择合思，通过企业费用管理工具实现了降本增效、合规经营和低碳运营，让有限的资源发挥出更有效的作用。如果您的企业也面临着财务数字化转型的挑战，不妨选择合思，现在就可以免费试用，开启属于您的财务数字化转型之旅。
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