合思助力动力源:财务数字化转型的成功典范

合思助力动力源:财务数字化转型的成功典范
在当今竞争激烈的商业环境中,财务数字化转型已成为企业提升竞争力的关键举措。北京动力源科技股份有限公司,作为我国电源行业的领军企业,在合思的助力下,成功实现了财务数字化转型,取得了显著成效。下面,就让我们一同深入了解这一转型过程。

动力源:行业先锋的转型挑战

北京动力源科技股份有限公司成立于1995年,是我国第一家在上海证券交易所主板上市的电源行业企业。其业务聚焦数据通信、智慧能源、新能源汽车三大业务板块,在行业内占据着重要地位。

早在2011年,动力源就开启了财务数字化转型和业财融合的征程。企业先后自建了费控系统、采购管理系统等多个系统。然而,随着业务的不断发展,这些系统逐渐暴露出诸多问题。整体流程依然复杂,系统之间的壁垒较高,与企业预期的转型效果差距较大。

到了2021年,动力源面临着一系列更为严峻的挑战。多系统操作体验差,手工录入导致合规难度增大;系统之间相互割裂,数据分散且信息滞后,难以实现有效的费用项目追踪;业务覆盖面广,报销模式复杂多样;组织架构复杂,各主体的流程繁复。这些问题严重制约了企业的发展,动力源急需一套高效的解决方案来打破困境。

合思方案:精准破局的智慧之选

针对动力源面临的种种问题,合思为其量身定制了一套全面的财务数字化解决方案。

首先,合思实现了动力源多个系统的数据同步。将动力源HR系统的人员基础信息、部门负责人、组织架构与合思费控同步,同时将动力源BPM系统中的订单数据与合思费控同步。这样一来,实现了订单支出成本的实时归集和统计,为费用项目追踪提供了准确的数据支持。

其次,合思推出了无需报销模式。在这种模式下,业务人员因公消费免垫资、免开票,消费过程受到申请单和差标管控,确保消费即合规。财务部门可以统一对账,系统自动拆分子对账单并发起审批,自动创建结算单,发票明细自动绑定,凭证自动生成,最后一键归档。这一系列自动化操作大大简化了报销流程,提高了工作效率,也使得费用项目追踪更加便捷。

此外,合思系统具有强大的连接能力。其Open API(开放接口)与自定义流程引擎技术,支持以标准化方式对接第三方系统,打破了数据流转的壁垒,加快了业务处理和数据统计效率,为费用项目追踪提供了有力的技术保障。

显著成效:转型带来的全新变革

动力源应用合思解决方案后,取得了令人瞩目的成效。

在员工报销方面,报销周期由原来的4周大幅缩减至1周以内,效率提升了300%。申请单信息自动赋值,聚合消费,同屏比价等功能,极大地缩短了员工的填报时间,简化了报销流程,提升了员工的使用体验。同时,这也使得费用项目追踪更加及时和准确。

对于会计人员来说,工作量大幅缩减,人员成本节约约50%。财务人员无需再将大量时间花费在发票校验真伪、认证、审计等繁琐流程上,降低了基础工作压力。从手动制作单据到智能制单,财务人员能够节省更多精力去做更有价值的工作,如进行费用项目的深度分析和监控。

在企业管理层面,实现了事中预算、事中控制和事后分析的全程管控。管理者能够随时随地查看财务数据,动态掌握企业信息。通过综合分析报表,管理者可以及时发现费用项目追踪过程中出现的问题,对业务运行进行高效、及时、准确地决策,彻底摆脱了企业传统费控先发生后退责的“盲盒”模式。

客户反馈:高度认可的合作评价

动力源通信、海外业务财务总监陈华林表示,面对动力源复杂的需求,合思总能第一时间解决。他认为合作只是服务的开始,未来还要继续结合动力源的业态和组织变化,利用合思敏捷、丰富的无需报销应用场景配合企业全球化业务。这充分体现了动力源对合思解决方案的高度认可,也证明了合思在助力企业财务数字化转型方面的实力。

未来展望:携手共进的美好愿景

动力源将继续结合自身业态和组织变化,与合思深入合作。合思敏捷、丰富的无需报销应用场景将为动力源的全球化业务提供有力支持。双方将在费用项目追踪等方面持续优化,共同探索更多的数字化转型可能性,实现企业的可持续发展。

行动号召:开启财务数字化新征程

众多像动力源这样的企业在合思的助力下,成功实现了财务数字化转型,取得了显著成效。如果您的企业也面临着财务数字化难题,不妨选择合思。合思将为您提供专业的解决方案,助力您开启高效、合规、低碳的财务新征程。现在,您可以免费试用合思的产品,亲身感受其带来的便捷与价值。

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captaincaptain
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