在消费市场竞争愈发激烈的当下，连锁零售业正面临着诸多挑战。流量红利逐渐消退，社会消费品零售总额增速下滑，社会融资和投资等宏观数据增长也略显乏力。在当前经济环境下，企业越发意识到现金流的重要性，而成本预算控制则成为企业增加盈利的根本途径。
传统的人工管理模式已难以适应日益复杂多变的市场需求。大部分连锁零售企业的财务管理仍依赖手工操作或简单的信息化系统，这导致数据处理速度慢、准确性低，进而造成决策滞后和市场反应迟缓。随着连锁零售业从增量时代步入存量时代，企业急需从粗放的增长模式转变为更精细化的增长模式，格外注重各环节增长效率与管理效能的提升。
合思，作为我国财务数字化服务的领导者，凭借其高效的组织和财务数字化产品，为连锁零售企业量身打造了财务数智化解决方案，助力企业在激烈的市场竞争中稳步前行。
全流程覆盖：合思连锁零售综合解决方案
合思深入连锁零售业，为企业提供从业务终端到运营中台的全流程解决方案，这一方案犹如一张精密的大网，全面覆盖企业运营的各个环节，有效实现成本预算控制，赋能管理决策，挖掘企业净利润。
该解决方案能够实现多角色提效。业务终端的店长、区域经理等人员，运营中台的品牌营销、电商运营等岗位，以及管理决策层的业务主管、老板等，都能在这一方案的助力下，更加专注于业务开展，减少不必要的时间和精力浪费，从而提高工作效率，降低人力成本，实现成本预算控制。
在业财数据采集方面，方案涵盖了连锁门店的开店阶段、日常运营、异常处理，以及零售营销的品牌活动、营销推广、新媒体营销等环节。通过高效的数据采集，企业能够及时掌握业务动态，为成本预算控制提供准确的数据支持，让企业管理者能够根据实时数据做出科学的决策。
同时，通过费用处理、数据分析和BI呈现等功能，方案实现了数据赋能业务决策。将大量的数据转化为有价值的信息，帮助企业挖掘出潜在的利润增长点，优化成本结构，进一步加强成本预算控制，为企业的发展提供有力保障。
核心功能优势：人才体系业务工具协同发力
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人才：财务数字化的灵魂引擎
人才是财务数字化的灵魂。优秀的财务人就像“业财翻译官”，他们凭借专业的知识和敏锐的洞察力，将业务动作抽象成数据，再把数据还原成业务指标。通过对数据的深入分析，为业务提供可量化的决策依据，在成本预算控制中发挥着关键作用。他们能够精准地找出成本控制的关键点，提出合理的成本优化建议，帮助企业实现资源的合理配置，提高资金使用效率。 -
体系：财务数字化的稳固骨架
体系是财务数字化的骨架。贯穿业财流程的分析体系，就像人体的骨骼系统一样，确保数据的准确性、及时性和完整性。它能够让各个环节之间顺畅衔接流转，使得业务数据和财务数据能够无缝对接。在成本预算控制方面，完善的体系能够对成本进行全面的监控和分析，及时发现成本异常波动，为企业采取有效的成本控制措施提供有力支持。 -
业务：财务数字化的鲜活血肉
业务是财务数字化的血肉。合思的解决方案遵循业务发展的客观规律，贴合业务本身的特性。利用业务之间的联动与约束，让业务开展成为数据流转的原始动力，带动全身的机能有效运行。在成本预算控制中，紧密结合业务实际情况，能够更精准地制定成本预算目标，避免成本预算与业务实际脱节，确保成本预算的科学性和合理性。 -
工具：财务数字化的智能皮肤
工具是财务数字化的皮肤。财务数字化成果需要呈现在具备业务语言的系统工具内。合思的系统工具能够帮助各层管理者直观、可量化地了解业务现状，并及时做出更加科学的决策。通过可视化的界面和便捷的操作功能，管理者可以实时掌握成本预算的执行情况，及时发现成本超支等问题，并迅速采取措施进行调整，实现成本预算的有效控制。
成功案例：合思方案的实际效果验证
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鸣鸣很忙集团：成本收缩与流程优化
鸣鸣很忙集团旗下的零食很忙品牌拥有10000 + 加盟门店。引入合思无需报销解决方案后，极大地解放了巡店督导等高频出差人员。在成本预算控制方面，实现了差旅无需报销成本的合理收缩，门店发票统一回收管理，车补金额自动计算。同时，在合思系统内，采购流程变得合规、透明、留痕，上线半年后采购成本同比降低30%，有效实现了成本预算控制目标。 -
COMMUNE幻师所属极物思维集团：高效运作与成本降低
COMMUNE幻师所属的极物思维集团，通过合思费控、银企直联、合思档案等功能，实现了店长费用提报、区域经理审核、财务复核、关账归档全流程的高效运作。在日常报销场景下，能够实现1小时付款，当天关账。引入合思系统后，实现了数据的实时共享、高效利用，仅用2.5个财务人力成本就覆盖了100 + 门店。在成本预算控制上，1年将门店的人工成本率由25%降至21%，为集团节省4000 – 5000万/年，显著提升了企业的经济效益。 -
烤匠·麻辣烤鱼：精细化分析与流程简化
烤匠·麻辣烤鱼的财务团队通过合思费控进行精细化经营分析，每月月初5号就能向每个门店提供月利润报表，为门店运营提供了有力的指导，帮助改善门店综合服务质量。在成本预算控制方面，引入合思费控产品后，店长报销流程得到简化，报销到账速度提升90%，财务复核95%以上系统自动化完成，促销活动结算也更加高效，有效降低了运营成本。 -
可孚医疗：精细化运营与人效提升
可孚医疗通过合思费控、合思BI搭建SKU级别的UE模型，实现了互联网营销的精细化运营。产出的“日利润报表”让业务人员能够清晰看到产品利润情况，评估营销策略效果。在成本预算控制上，全国900 + 门店财务部人效提升200%，单据时效从30天压缩至5.5天，报表产出时效提升90天，大大提高了企业的运营效率，降低了时间成本和人力成本。
在数字化浪潮席卷而来的今天，连锁零售企业正站在转型的关键节点。《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书为连锁零售业的财务数智化转型提供了宝贵的参考和借鉴。合思致力于财务数智化服务的应用与创新，运用前瞻的对象会计理念和先进的AI数字科技服务未来财务人，为企业提供全方位财务数字化服务，助力企业实现业财融合，加强成本预算控制。
财务数字化是连锁零售企业适应新时代发展要求的必然选择。企业应积极拥抱新技术和新理念，不断探索和创新管理模式，以在激烈的市场竞争中立于不败之地。如果您的企业也渴望提升成本预算控制能力，不妨积极采用合思的财务数智化解决方案。您可以拨打400 – 105 – 6505电话、访问www.hosecloud.com网站或扫码关注合思微信公众号获取更多信息，还可以免费试用合思的产品，开启财务数智化之旅。
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