在当今数字化浪潮席卷的时代，连锁零售业的财务数智化转型已成为企业发展的关键课题。中国财政科学研究院数字财务研究所所长周卫华指出，在当前经济环境下，有效需求不足和市场竞争加剧，连锁零售企业以财务数字化转型推动业财深度融合，提升精细化运营水平，“挖出”企业净利润，是应对挑战、增强发展韧性和实现可持续发展的必答题。合思此次发布的《连锁零售业财务数字化转型洞察》白皮书，基于深度参与连锁零售业财务数字化转型的丰富案例和经验，具有极高的参考价值和借鉴意义。中国人民大学商学院教授、吴玉章特聘教授、会计系主任张敏也强调，该白皮书不仅提供了市场趋势和消费者行为的有价值见解，更为财务创新和商业模式创新提供了指导，凸显了适应数字化趋势、精细化运营以及挖掘企业净利润的重要性。
消费存量时代：连锁零售市场的挑战与精细化运营之路
在消费存量时代，连锁零售业面临着前所未有的市场压力。消费市场竞争激烈，流量红利逐渐消退，即便口罩事件后有过短暂的“报复性消费”刺激增长，但如今市场又回归平静，甚至出现消费降级现象。社零增速下滑，社会融资和投资等宏观数据增长乏力。
随着市场环境的变化，如增量空间收紧、成本压力激增、消费需求加速细分等，连锁零售企业迫切需要从粗放的增长模式转换为更精细化的增长模式。企业需格外注重各环节的增长效率与管理效能提升，以在激烈的市场竞争中立足。合规性自动化在这一过程中能发挥重要作用，确保企业在精细化运营过程中的各项财务操作符合规范，提高运营效率。
连锁零售运营与财务痛点：数据与决策的困局
大部分连锁零售企业的财务管理仍依赖于手工操作或简单的信息化系统，存在诸多问题。数据处理速度慢、准确性低，缺乏实时监控和分析能力，导致决策滞后和市场反应迟缓。
企业在消费者经营、产品运营和营销活动等方面投入大量资金，但难以评估投入的有效性和回报。例如在营销活动中，成本分析严重延迟，企业可能陷入为了营销而营销的怪圈。合规性自动化能够帮助企业更准确、及时地处理财务数据，提升数据洞察能力，合理测算营销活动ROI，避免盲目投入。
合思全流程方案：连锁零售财务数智化的全面赋能
合思深入连锁零售业，为企业提供从业务终端到运营中台的全流程解决方案，以合规性自动化为核心，赋能管理决策，挖掘企业净利润。
该解决方案涵盖多角色提效、业财数据高效采集和数据赋能业务决策等方面，满足连锁零售企业不同层面的需求。通过合规性自动化，确保各环节财务数据的准确性和合规性，为企业决策提供可靠依据。
核心模块：定制化解决方案助力连锁零售发展
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连锁零售业综合解决方案：释放业务潜力
该方案可实现多角色提效，让员工更专注于业务开展。同时进行业财数据高效采集，使企业及时掌握业务动态。通过数据赋能业务决策，挖掘出企业净利润。合规性自动化贯穿其中，保障数据采集和决策过程的合规性。 -
连锁门店业财管理解决方案：全生命周期盈利挖掘
此方案涵盖选址、装修、开业、经营、监督、闭店等各个环节。通过UE模型挖掘经营利润，以规模效应驱动净利润增长。合规性自动化确保门店在各个环节的财务操作符合规范，提高经营效率和盈利能力。 -
全域营销ROI提升解决方案：业财一体化新突破
该方案将台账&单据串联，一体化贯通业财流程，保障企业财务数据业务化，业务数据线上化，灵活适配各种营销模式。合规性自动化确保营销活动中的财务数据准确合规，提升营销活动ROI。
合思优势：技术与经验铸就财务数智化服务领先地位
合思运用前瞻的对象会计理念和先进的AI数字科技服务未来财务人。在广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案基础上，构建敏捷的财务收支管理平台。合规性自动化是其平台的重要特性，确保财务收支管理的合规性和高效性。
合思成立以来已累计融资超15亿元人民币，分别在北京、杭州、南昌设立研发中心，并在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。丰富的资金支持和广泛的服务网络，为合规性自动化在连锁零售业的应用提供了有力保障。
成功案例：合思方案在连锁零售企业的卓越成效
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鸣鸣很忙：提效降本的典范
鸣鸣很忙引入合思无需报销解决方案，解放了巡店督导等高频出差&报销人员，提升了报销体验。同时实现了业内首屈一指的高周转率，采购成本同比降低30%。合规性自动化确保报销流程合规，采购成本控制在合理范围内。 -
COMMUNE幻师：高效成本节约
COMMUNE幻师通过合思费控、银企直联、合思档案等工具，实现了至多24h完成从提报到归档，年节约成本5000万。合规性自动化保障了费控流程的合规性，提高了资金使用效率。 -
烤匠·麻辣烤鱼：门店人效与经营优化
烤匠·麻辣烤鱼借助合思费控产品，释放了店长精力，提高了门店人效。财务精细化经营分析优化了经营策略，指导了业务动作。合规性自动化确保费控和经营分析过程的合规性。 -
可孚医疗：数据驱动的精细化运营
可孚医疗通过合思费控和合思BI，实现了单SKU – UE模型的互联网营销精细化运营，日利润报表保障了合理化精细分析，业财有机连接实现了数据驱动决策。合规性自动化确保营销运营和财务决策的合规性。
合思服务体系：人才、体系、业务与工具的完美融合
人才是财务数字化的灵魂。优秀的财务人作为“业财翻译官”，通过分析将业务动作抽象成数据，再把数据还原成业务指标，为业务提供可量化的决策依据。合规性自动化需要专业人才的操作和维护，确保系统的合规运行。
体系是财务数字化的骨架。贯穿业财流程的分析体系能够确保数据的准确性、及时性和完整性，并在各个环节之间顺畅衔接流转。合规性自动化是体系建设的重要组成部分，保障财务流程的合规性。
业务是财务数字化的血肉。遵循业务发展的客观规律，贴合业务本身的特性，利用业务之间的联动与约束，让业务开展成为数据流转的原始动力。合规性自动化与业务紧密结合，确保业务活动中的财务操作合规。
工具是财务数字化的皮肤。财务数字化成果需要出现在具备业务语言的系统工具内，帮助各层管理者直观、可量化地了解业务现状并及时做出科学决策。合规性自动化在工具层面保障财务数据的合规展示和使用。
综上所述，连锁零售业财务数智化转型势在必行，其重要性不言而喻。合思的解决方案以合规性自动化为核心，为连锁零售企业提供了全面、专业、高效的财务数智化服务。合思公司发布的白皮书以其深刻的行业洞察、精准的痛点剖析、清晰的路径指引和全面的解决方案，为连锁零售业的财务数智化转型提供了宝贵的参考和借鉴。
我们鼓励连锁零售企业积极拥抱数字化变革，通过财务数智化挖掘企业的净利润，激发新的增长动能。如果您想进一步了解合思的解决方案，不妨免费试用，开启您的财务数智化转型之旅。
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