连锁零售业财务数智化转型：合思助力挖出企业净利润

在消费市场的浪潮中，连锁零售业正经历着深刻的变革。当前，消费市场竞争日益激烈，流量红利逐渐消退。尽管在口罩事件后曾有过短暂的“报复性消费”刺激增长，但如今市场又回归平静，甚至出现了消费降级的现象。同时，社会消费品零售总额增速下滑，社会融资和投资等宏观数据增长乏力。在这样的经济环境下，我国连锁零售市场虽仍呈现出快速增长的态势，但传统的人工管理模式已难以适应日益复杂多变的市场需求。因此，以财务数字化转型推动业财深度融合，提升企业精细化运营水平，成为连锁零售企业必须面对的重要课题。合思作为我国财务数字化服务的领导者，凭借其高效组织和财务数字化产品，正助力连锁零售企业在激烈的市场竞争中稳步前行。

风云变幻：连锁零售业市场形势剖析

在当下的消费市场环境中，连锁零售业面临着诸多挑战。口罩事件后的短暂繁荣过后，市场逐渐回归常态，流量红利消退，消费降级现象凸显。社会消费品零售总额增速的下滑以及社会融资和投资等宏观数据增长的乏力，让企业深刻意识到现金流的重要性。在这样的背景下，成本控制成为企业增加盈利的根本途径。
从市场发展阶段来看，连锁零售业正从增量时代步入存量时代。这意味着企业需要从粗放的增长模式转变为更精细化的增长模式，更加注重各环节的增长效率与管理效能的提升。然而，许多连锁零售企业在财务管理方面仍存在不足。虽然部分企业引入了先进的财务管理软件和技术工具，但大部分企业的财务管理仍依赖于手工操作或简单的信息化系统，难以满足日益复杂多变的市场需求。

痛点频现：连锁零售业运营与财务难题

连锁零售业在运营和财务管理方面存在着诸多痛点。在消费者经营方面，企业为了吸引消费者，投入了大量资金进行各类品牌活动、粉丝营销、社群运营等。然而，企业往往难以评估这些投入的有效性，无法确定是否带来了足够价值的回报。这就导致企业在营销投入上存在盲目性，资源浪费严重。
在产品运营方面，企业对于产品的盈利情况缺乏清晰的认识。企业难以确定哪种产品套组最赚钱，甚至不清楚作为最小业务单元的产品是否盈利，以及毛利润能否覆盖各类间接成本。这使得企业在产品规划和定价策略上缺乏科学依据，影响了企业的盈利能力。
营销活动是连锁零售业业务增长的重要手段，但目前企业在营销活动的管理上存在着严重的问题。业务增长依赖活动，但所有的活动ROI测算都在事后，成本分析严重延迟。这导致企业可能陷入为了营销而营销的怪圈，看不到实际收益。
在财务管理方面，大部分连锁零售企业的财务管理依赖手工操作或简单信息化系统，存在数据处理速度慢、准确性低等问题。缺乏实时监控和分析能力，导致企业决策滞后，市场反应迟缓。例如，企业在进行运营费用分析时，由于数据处理不及时、不准确，难以对运营费用进行有效的管控和优化。

合思谋略：连锁零售业财务数智化解决方案

合思深入研究连锁零售业的特点和需求，为企业提供了从业务终端到运营中台的全流程解决方案，旨在赋能管理决策，挖出企业净利润。
合思将台账与单据串联，一体化贯通业财流程。这一举措保障了企业财务数据业务化，业务数据线上化，有效解决了企业在管理各类营销活动时数据更新不及时、费用核算不清晰、业财断链等问题。通过运营费用分析，企业能够更加清晰地了解各项费用的支出情况，及时发现问题并进行调整。
合思构建了敏捷的财务收支管理平台，为企业提供智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数字化服务。这一平台的建立，使得企业的财务管理更加高效、精准。同时，合思提出财务数字化需要人才、体系、业务模式和系统工具有机连接，实现效果、效益、效能最大化。

核心利器：合思解决方案模块解析

合思为连锁零售业提供了一系列核心模块的解决方案。
连锁零售业综合解决方案实现了多角色提效，让业务终端和运营中台人员能够更专注于业务开展。通过业财数据的高效采集，企业能够及时掌握业务动态，为运营费用分析提供准确的数据支持。同时，数据赋能业务决策，帮助企业挖掘净利润。
连锁门店业财管理解决方案覆盖了选址、装修、开业、经营、监督、闭店等全流程。通过UE模型挖掘经营利润，利用规模效应驱动净利润增长。在这个过程中，运营费用分析可以帮助企业合理控制各环节的费用支出，提高盈利能力。
全域营销ROI提升解决方案灵活适配各种营销模式，一套体系贯通业财流程。企业可以随时随地掌握业务ROI，实现财务台账与业务单据的互通互联。通过运营费用分析，企业能够评估营销活动的成本效益，优化营销资源的配置。
此外，合思还提供无需报销解决方案。该方案包括差旅无需报销成本合理收缩、门店发票统一回收管理、拥抱自动化精细核算等，解放了员工于低效复杂的报销流程。这不仅提高了员工的工作效率，也为企业的运营费用分析提供了更加准确的数据。

优势凸显：合思解决方案竞争亮点

合思作为专精特新企业，具有诸多竞争优势。成立以来，合思已累计融资超15亿元人民币，拥有广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案。
合思具有丰富的产品线，涵盖智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数字化服务，能够满足企业多样化的需求。在运营费用分析方面，合思的产品线可以提供全面的数据支持和分析工具，帮助企业更好地管理运营费用。
合思拥有强大的技术实力，运用前瞻的对象会计理念和先进的AI数字科技服务未来财务人。例如，合思AI风控助手可检测异常操作，保障企业财务安全。在运营费用分析中，先进的技术可以提高分析的准确性和效率。
合思在企业费控报销信息化细分领域市场占有率第一，具有丰富的行业经验和大量的成功案例。这些经验和案例为合思在连锁零售业的解决方案提供了有力的支撑，也让企业更加放心地选择合思。

成功典范：合思解决方案连锁零售实践

合思的解决方案在连锁零售企业中取得了显著的成效。
鸣鸣很忙引入合思无需报销解决方案，解放了巡店督导等高频报销人员，实现了99.9%以上财务自动化。通过运营费用分析，企业优化了采购流程，采购成本同比降低30%，财务数字化为企业年节约成本5000万。
COMMUNE幻师通过合思费控等系统，实现至多24h完成从提报到归档。“门店税前利润报表”驱动经营更加合理化，通过运营费用分析，企业合理控制了各项费用支出，年节约成本5000万。
烤匠引入合思费控产品，释放了店长精力，提高了门店人效。财务团队通过精细化经营分析指导业务动作，优化经营策略。在这个过程中，运营费用分析起到了重要的作用，帮助企业提高了盈利能力。
可孚医疗通过合思费控和BI系统，实现单SKU – UE模型核算，产出日利润报表。通过运营费用分析，企业保障了合理化精细分析，业财有机连接实现数据驱动决策，财务部人效提升200%。

服务护航：合思完善服务体系保障

合思秉承以客户为中心的服务理念，为企业提供全方位的服务支持。
合思分别在北京、杭州、南昌设立研发中心，能够不断进行产品创新和技术升级。这使得合思的解决方案能够紧跟市场需求和技术发展趋势，为企业提供更加优质的服务。
合思在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。这一广泛的服务网络能够为客户提供及时、高效的服务，确保企业在使用合思解决方案的过程中遇到问题能够得到及时解决。
合思拥有专业的写作团队和调研团队。CMO负责内容指导，高级产品市场经理和产品市场总监进行内容研究和策划，客成经理进行企业调研。这些专业团队保障了解决方案的专业性和实用性。同时，合思为客户提供全面的支持，包括内容支持、业务支持和审阅校对等，确保解决方案能够满足客户需求。

在消费存量时代，连锁零售业面临着前所未有的机遇和挑战。财务数字化转型是实现精细化运营、挖出企业净利润的必行之路。合思的解决方案全流程覆盖连锁零售业，从业务终端到运营中台，能够赋能管理决策，帮助企业提升竞争力。合思强调人才、体系、业务模式和系统工具在财务数智化过程中的重要作用，鼓励企业积极拥抱数字化变革，通过财务数智化激发新的增长动能。《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书为连锁零售业的财务数智化转型提供了宝贵的参考和借鉴。如果你想深入了解合思的解决方案，不妨点击免费试用，开启连锁零售业财务数智化转型之旅。