在当今数字化浪潮席卷的时代，企业的财务数字化转型已成为提升竞争力的关键。北京动力源科技股份有限公司，作为一家有着深厚底蕴的高端制造企业，在合思的助力下，成功实现了财务数字化的华丽转身。
北京动力源科技股份有限公司成立于1995年，是北京市专精特新小巨人企业，也是中国电源行业首家上市企业。早在2004年，它就在上海主板A股成功上市。如今，动力源拥有10家全资子公司，生产基地占地320亩，企业员工达3000人。这样一家规模庞大、实力雄厚的企业，在发展过程中对财务数字化转型有着复杂而迫切的需求。
动力源：业务迷雾待破局
作为高端制造企业，动力源的业务场景复杂多样，其财务数字化转型面临着诸多挑战。在传统的财务管理模式下，动力源需要将先进的管理方案嵌入财务信息系统，以实现精细化闭环管理和降本增效。然而，原有的财务系统存在诸多弊端，无法满足企业日益增长的业务需求。
企业在差旅管理方面，数据分散且不透明，难以实现差旅数据可视化。这导致企业无法及时掌握差旅费用的使用情况，也难以对差旅成本进行有效的控制。同时，在费控报销、收付款管理等方面，也存在流程繁琐、效率低下的问题，严重影响了企业的运营效率和经济效益。
合思方案：精准施策破难题
面对动力源的复杂需求，合思凭借其专业的技术和丰富的经验，为动力源量身定制了一套全方位的财务数智化解决方案。
合思通过广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，为动力源提供了聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等一系列服务。其中，合思费控全链路L4级无需报销费用控制管理平台发挥了重要作用。
该平台通过企业消费商城 + 易商卡覆盖因公消费全场景，打通了交易、费控报销与存档等多个割裂的系统，实现了全流程数字化费控管理。通过这个平台，动力源能够实现差旅数据可视化，实时掌握差旅费用的使用情况，对差旅成本进行精准控制。同时，平台还优化了费控报销流程，提高了工作效率，减少了人为错误。
携手共进：系统对接稳推进
合思深知，要实现动力源的财务数字化转型目标，关键在于将自身的解决方案与动力源的财务信息系统进行无缝对接。在实施过程中，合思的专业团队深入了解动力源的业务需求，将管理方案巧妙地嵌入到动力源的财务信息系统中。
他们对系统进行了全面的优化和升级，确保各个模块之间的协同工作，实现了数据的实时共享和交互。通过差旅数据可视化，动力源的管理层可以随时查看差旅费用的详细情况，包括出差人员、出差地点、费用明细等，为企业的决策提供了有力的支持。
成效显著：降本增效焕生机
经过一段时间的实施和优化，合思的解决方案为动力源带来了显著的成果和效益。
动力源实现了300%的效率提升，原本繁琐的费控报销流程变得简洁高效，员工可以更专注于核心业务。同时，节约了50%的人员成本，企业的运营成本得到了有效控制。员工报销周期也从原来的较长时间缩短了3周，大大提高了员工的满意度。
合思的解决方案还帮助动力源实现了降本增效、合规经营和低碳运营。通过差旅数据可视化，企业能够更好地规划差旅活动，减少不必要的开支，让有限的资源发挥出更大的效用。
客户盛赞：敏捷服务助远航
动力源对合思的服务给予了高度评价。面对复杂的需求，合思总能第一时间解决，用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合动力源企业全球化业务。
合思的专业团队始终以客户为中心，不断优化解决方案，确保动力源能够在财务数字化转型的道路上稳步前行。差旅数据可视化让动力源对差旅管理有了更清晰的认识和更精准的把控，为企业的发展提供了有力的保障。
在当前的经济环境下，越来越多的企业意识到财务数字化转型的重要性。合思作为一家专业的财务数字化解决方案提供商，已服务超7000家企业付费客户，其中覆盖国/央企超200家，大型上市公司超1500家，细分领域头部企业超3000家，产品使用人数超300万人，值得广大企业信赖。
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