连锁零售业报销流程优化方案:合思财务数智化破局之道

连锁零售业报销流程优化方案:合思财务数智化破局之道
在当今竞争激烈的消费市场中,连锁零售业正面临着诸多挑战。流量红利的逐渐消退,让企业获取新客户的难度与日俱增。即便口罩事件后曾出现短暂的“报复性消费”刺激了增长,但如今市场又回归平静,甚至出现了消费降级的现象。社会消费品零售总额增速下滑,社会融资和投资等宏观数据增长乏力,在当前经济环境下,连锁零售企业承受着越来越大的压力。

传统的人工管理模式在日益复杂多变的市场需求面前,显得捉襟见肘。目前,大部分连锁零售企业的财务管理仍依赖手工操作或简单的信息化系统,数据处理速度慢、准确性低等问题层出不穷。而且,缺乏实时监控和分析能力,导致企业决策滞后,对市场反应迟缓。

此时,企业逐渐意识到现金流的重要性,成本控制成为增加盈利的根本途径,也是抵抗内外压力、求得生存的重要保障。连锁零售业急需从粗放的增长模式转换为更精细化的增长模式,格外注重各环节增长效率与管理效能的提升。因此,财务数智化解决方案的出现,成为连锁零售企业破局的关键。

合思全流程赋能连锁零售财务革新

合思深入洞察连锁零售业的痛点,为企业提供了从业务终端到运营中台的全流程报销流程优化方案。该方案旨在赋能管理决策,挖掘企业净利润。

基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案,合思为客户提供了聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位的财务数智化服务。

合思将台账与单据串联起来,一体化贯通业财流程,保障企业财务数据业务化,业务数据线上化。同时,构建敏捷的财务收支管理平台,帮助企业实现业财融合,让员工从繁琐的财务工作中解放双手,释放创造力。

核心功能优势铸就高效财务运营体系

  • 多角色提效专注业务拓展
    合思的报销流程优化方案实现了多角色提效,让不同岗位的人员能够更专注于业务开展。涵盖业务终端(如店长、区域经理、渠道经理等)、运营中台(包括品牌营销、电商运营、巡店督导、数据分析等)和管理决策(业务主管、老板/决策层)等各个角色。

在这个方案下,每个角色都能在自己的工作场景中受益。业务终端人员可以更高效地处理日常业务,运营中台人员能够及时获取准确的数据支持决策,管理决策层则可以全面掌握企业的财务状况,做出更明智的决策。

  • 业财数据高效采集把握业务动态
    合思方案具备业财数据高效采集的能力,能够及时掌握业务动态。在连锁门店方面,无论是直营还是加盟门店,在开店阶段、日常运营、异常处理等环节的数据都能被精准采集。在零售营销方面,实体和网络营销的品牌活动、营销推广、新媒体营销等环节的数据也能尽收眼底。

通过对这些数据的实时采集和分析,企业可以及时发现业务中的问题和机会,做出快速响应,提高市场竞争力。

  • 数据赋能决策挖掘企业利润
    合思方案的数据赋能业务决策功能十分强大,能够挖掘出企业净利润。在费用处理方面,包括发票核验、费标校验、合规检查、费用分摊等环节,都能实现自动化和精准化。在数据分析方面,提供多维业务台账、门店经营ROI、电商运营ROI、营销投入ROI、SKU/产品ROI等分析功能。同时,通过BI呈现,让数据更加直观易懂。

企业可以根据这些分析结果,优化业务流程,调整营销策略,降低成本,提高利润。

  • 全域营销ROI提升适配多样模式
    合思提供全域营销ROI提升报销流程优化方案,能够灵活适配各种营销模式。一套体系贯通业财流程,让企业随时随地掌握业务ROI。例如,店长可以在移动端随时查看不同活动的预算执行情况,经理可以在合同内直接看到某次合作的全部信息。

这种实时监控和分析能力,让企业能够及时调整营销投入,提高营销效果,实现全域营销ROI的提升。

成功案例见证方案卓越成效

  • 鸣鸣很忙集团零食很忙品牌降本增效
    鸣鸣很忙集团旗下的零食很忙品牌,拥有10000 + 加盟门店。引入合思无需报销解决方案后,解放了巡店督导等高频出差&报销人员,提升了报销体验,让他们能够释放更多时间和精力投入到业务中。

同时,合思系统支持零食很忙与供应商往来产生的采购订单、发票、入库单快速匹配,实现敏捷付款,凭证自动生成。采购成本同比降低了30%,为企业带来了显著的经济效益。

  • COMMUNE幻师集团高效财务运作
    COMMUNE幻师作为全时段餐酒吧,极物思维集团引入合思费控、银企直联、合思档案等工具。通过合思的报销流程优化方案,实现了至多24h完成从提报到归档,日常报销场景下财务部门可做到1小时付款,当天关账。

此外,通过合思系统实现数据的实时共享、高效利用,每月提供门店税前利润报表。1年将门店的人工成本率由25%降至21%,为集团节省4000 – 5000万/年。

  • 烤匠·麻辣烤鱼品牌提升门店人效
    烤匠·麻辣烤鱼品牌的财务团队引入合思费控产品,以门店为独立核算单位。月初5号向每个门店提供各自的月利润报表,指导运营改善门店综合服务质量。

同时,释放了店长的精力,提高了门店人效。报销到账速度提升了90%,95%以上系统自动化完成凭证录入,大大提高了财务工作效率。

  • 可孚医疗实现精细化运营
    可孚医疗拥有近万个型号及规格的产品,通过合思费控、合思BI等工具,搭建SKU级别的UE模型,实现了互联网营销精细化运营。

产出更具业务视角的“日利润报表”,全国900 + 门店财务部人效提升200%,单据时效从30天压缩至5.5天,报表产出时效提升90天,为企业的快速发展提供了有力支持。

合思作为我国财务数字化服务的领导者,致力于通过高效组织和财务数字化产品,助力连锁零售企业在激烈的市场竞争中稳步前行。财务数字化是连锁零售业精细化运营的必行之路,合思为连锁零售业量身定制的综合报销流程优化方案全流程覆盖,彰显实力。

连锁零售企业应积极拥抱数字化变革,通过财务数智化挖出企业的净利润,激发新的增长动能。如果您想进一步了解合思财务数智化报销流程优化方案,欢迎拨打400 – 105 – 6505或访问www.hosecloud.com,还可免费试用,开启企业财务数智化新征程。

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captaincaptain
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