在当今瞬息万变的市场格局中，我国连锁零售市场犹如一艘在波涛中前行的巨轮，虽保持着一定的增长势头，但也面临着重重挑战。传统的人工管理模式，如同老旧的船桨，已难以应对日益复杂多变的市场浪潮。随着消费市场竞争白热化，流量红利逐渐消散，在当前经济环境下，连锁零售业承受着越来越大的压力。在此背景下，财务数字化转型成为连锁零售企业驶向成功彼岸的关键罗盘，而合思，作为我国财务数字化服务的领航者，正凭借其高效的组织和财务数字化产品，助力连锁零售企业在激烈的市场角逐中稳健前行。
市场风云：存量时代的挑战与曙光
当下的连锁零售业，宛如置身于一场没有硝烟的战争。消费市场竞争的激烈程度，堪比战场的刀光剑影。流量红利的消退，就像失去了强大的后援部队，企业面临着前所未有的困境。口罩事件后，短暂的“报复性消费”如同昙花一现，市场很快又回归平静，甚至出现了消费降级的现象。社会消费品零售总额增速下滑，社会融资和投资等宏观数据增长乏力，这些都给连锁零售企业带来了巨大的压力。
然而，挑战与机遇往往并存。随着市场环境的变化，增量空间逐渐收紧，成本压力如同一座大山压在企业身上，消费需求也在加速细分。这就迫使企业从过去粗放的增长模式，转向更为精细化的增长模式。后疫情时代，连锁零售业在努力恢复元气，但宏观环境的压力依然存在。不过，这也是一个危中有机的时代，企业若能通过对消费者、产品、营销等方面进行精细化运营，便能实现长期可持续发展。
痛点剖析：财务管理的荆棘之路
目前，大部分连锁零售企业的财务管理仍停留在手工操作或简单信息化系统的阶段。这种传统模式就像一辆老旧的马车，数据处理速度慢、准确性低，在信息时代的高速公路上显得格格不入。而且，由于缺乏实时监控和分析能力，企业的决策如同盲人摸象，往往滞后于市场变化，导致市场反应迟缓。
企业逐渐意识到现金流和成本控制的重要性，它就像企业生存的血液和根基。然而，传统的运营方式却难以有效控制成本。在业务增长的需求下，企业不得不举办各种活动，但所有的活动投资回报率测算都在事后进行，成本分析严重延迟。长此以往，企业可能陷入为了营销而营销的怪圈，不断投入资金，却看不到实际收益。
此外，连锁零售企业在报销流程、发票管理、成本核算等方面也存在诸多问题。差旅报销与申请脱节，发票审核和回收困难，私车公用管控薄弱，这些问题导致财务工作效率低下，如同在泥泞的道路上艰难前行。
破局之策：合思数字化费用管理整体思路
合思深入洞察连锁零售业的痛点，为企业提供了从业务终端到运营中台的全流程数字化费用管理解决方案，旨在赋能管理决策，挖掘企业的净利润。财务数字化并非一蹴而就，需要理解人才、体系、业务模式和系统工具的协同作用，将它们有机连接起来，才能实现效果、效益、效能的最大化。
合思致力于通过高效的组织和财务数字化产品，助力连锁零售企业在激烈的市场竞争中稳步前行，实现降本增效、合规经营和低碳运营。合思构建了敏捷的财务收支管理平台，为企业提供智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位的数字化费用管理服务。
核心利器：数字化费用管理解决方案模块
- 连锁零售业综合解决方案：该方案能够实现多角色提效，让企业员工更加专注于业务开展。通过业财数据的高效采集，企业可以及时掌握业务动态，为决策提供有力支持。数据赋能业务决策，如同为企业装上了一双智慧的眼睛，帮助企业挖掘出潜在的净利润。
- 连锁门店业财管理解决方案：涵盖了选址、装修、开业、经营、监督、闭店等全流程管理。通过独特的UE模型，深入挖掘经营利润，利用规模效应驱动净利润增长。就像一位经验丰富的船长，精准把握每一个环节，引领企业驶向盈利的彼岸。
- 全域营销ROI提升解决方案：灵活适配各种营销模式，一套体系贯通业财流程。企业可以随时随地掌握业务的投资回报率，财务台账与业务单据互通互联，让营销活动的效果一目了然。
- 无需报销解决方案：合思提供的无需报销解决方案，如同一场及时雨，解放了员工于低效复杂的报销流程。差旅无需报销，成本合理收缩，门店发票统一回收管理，拥抱自动化精细核算，提升了员工的报销体验，让员工能够将更多的时间和精力投入到业务工作中。
独特优势：合思方案脱颖而出
合思作为专精特新企业，成立以来已累计融资超15亿元人民币，强大的资金实力和技术研发能力为其提供了坚实的后盾。秉承以客户为中心的服务理念，合思分别在北京、杭州、南昌设立研发中心，并在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。这使得合思能够为客户提供及时、高效的服务，就像一位贴心的管家，时刻关注着客户的需求。
合思拥有广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，为客户提供全方位的数字化费用管理服务，具有独特的竞争优势。在企业费控报销信息化细分领域市场占有率第一，丰富的行业经验和成功案例，让合思能够为连锁零售企业提供更专业、更可靠的解决方案。
成功典范：合思方案的实战硕果
鸣鸣很忙引入合思无需报销解决方案后，巡店督导、城市经理等高频出差和报销人员摆脱了低效复杂的报销流程，拥抱了更加简单高效的业财融合模式，提升了报销体验，释放了更多时间和精力投入到业务中。上线半年后，采购成本同比降低30%，这一显著的成效如同璀璨的明星，照亮了企业的发展道路。
COMMUNE幻师引入合思系统后，在日常报销场景下，财务部门可以做到1小时付款，当天关账，效率惊人。通过数据分析，1年将门店的人工成本率由25%降至21%，为集团节省4000 – 5000万/年。这就像一场神奇的魔术，让企业在成本控制方面取得了巨大的成功。
烤匠引入合思费控产品后，释放了店长事务性工作的精力，让店长能够全情投身于门店运营中。报销到账速度提升90%，95%以上系统自动化完成财务复核，商场（外部供应商）在线协作，系统留痕。这些成果让烤匠在竞争激烈的餐饮市场中脱颖而出。
可孚医疗通过引入合思费控和BI系统，实现了单SKU – UE模型，产出日利润报表，保障了合理化精细分析，业财有机连接实现了数据驱动决策。单据时效从30天压缩至5.5天，报表产出时效提升90天，财务部人效提升200%。这一系列的数据提升，展示了合思方案的强大威力。
服务保障：合思的贴心守护
合思在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市，能够为客户提供及时、全面的服务支持。无论客户身处何地，都能感受到合思的关怀和帮助。
合思拥有专业的客户服务团队，能够为客户提供7×24小时的技术支持和咨询服务。在客户使用过程中遇到的任何问题，都能得到及时解决，让客户无后顾之忧。
合思不断进行产品升级和优化，根据客户的需求和市场的变化，持续提升产品的性能和功能。就像一位不断追求进步的工匠，用心雕琢每一个细节，为客户提供更好的使用体验。
合思注重与客户的沟通和合作，深入了解客户的业务需求和痛点，为客户提供个性化的解决方案和服务。这种贴心的服务，让客户感受到了合思的真诚和专业。
在连锁零售业的财务管理领域，数字化费用管理已经成为企业发展的必由之路。合思为连锁零售业提供的数字化费用管理解决方案，就像一把金钥匙，能够帮助企业挖出更多净利润，实现降本增效、合规经营和低碳运营。合思公司发布的白皮书为连锁零售业的财务数智化转型提供了宝贵的参考和借鉴。企业应紧跟时代步伐，勇于创新实践，积极采用合思的数字化费用管理解决方案，在激烈的市场竞争中立于不败之地。如果您想亲身体验合思数字化费用管理解决方案的魅力，不妨点击免费试用，开启企业财务数字化转型的新篇章。
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