在当今数字化浪潮席卷的时代，企业的财务数字化转型已成为发展的必由之路。然而，众多企业在转型初期，往往陷入了一些误区。他们过度关注系统的流程性与功能性，却忽略了一些根本性的问题。
比如，有的企业自主研发系统运维多年，虽然实现了部分操作流程的线上化，但整体流程依旧复杂，系统之间的壁垒高耸，与预期的转型效果相去甚远。还有些企业在数字化转型过程中，各个系统独立运转，形成了信息孤岛，信息利用率极低，对企业管理者的决策帮助十分有限。另外，传统的手工报销模式也存在诸多弊端，多系统操作体验差、手工录入合规难、系统割裂、数据分散、信息滞后等问题层出不穷。同时，随着企业业务的不断发展，新的财务管理难题也随之而来，采购、支付、报销等环节相互独立，费用管控难度增大，财务风险也日益提高。
面对这些痛点，合思为企业提供了全面的财务数字化解决方案，助力企业在成本中心管理方面实现新的突破。
合思解决方案全景概览
合思基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，为客户打造了一个全方位的财务数智化服务体系。该体系涵盖聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等多个领域。
通过强大的系统集成能力，合思能够将企业的HR系统、BPM系统、OA系统、ERP系统等与合思费控进行同步，打破数据孤岛，实现数据的互联互通。例如，有的企业将HR系统的人员基础信息、部门负责人、组织架构与合思费控同步，将BPM系统中的订单数据与合思费控同步，使得企业的数据流转更加顺畅。
合思还提供了丰富多样的功能模块，以满足企业不同的财务管理需求。其中包括发票管理功能模块，具备发票采集、发票验真、发票查询等功能；费用管理功能模块，涵盖费用类型、费用控制、数据连接等方面。此外，合思支持多系统集成，通过Open API（开放接口）与自定义流程引擎技术，以标准化方式对接第三方系统，打破数据流转壁垒。不少企业借助合思实现了预算、商旅、报销、费控、票据、自动做账的管理目标，并与ERP系统连通，在成本中心管理方面取得了显著成效。
核心功能闪耀优势之光
- 无需报销：畅享数字化便利
合思的无需报销功能，让员工真切地感受到了数字化带来的便利。业务人员因公消费时，无需垫资、无需开票，极大地提升了员工的幸福感。同时，消费过程受到申请单和差标管控，确保消费即合规。对于财务人员而言，统一对账、自动拆分子对账单并发起审批、自动创建结算单、发票明细自动绑定、凭证自动生成、一键归档等功能，大幅提高了工作效率。如某企业应用该功能后，员工报销周期大幅缩短，在成本中心管理上迈出了重要一步。 - 预算管控：精准把控成本
预算管控功能是合思解决方案的一大亮点。它整合第三方管控逻辑，实现了跨系统的预算管理。通过单据信息的转换，按法人实体、成本中心、费用科目等维度，在第三方系统内进行预算校验，检验完成后返回校验结果。未超标时默认继续审批，超预算则实时预警。许多企业通过该功能有效落地了预算管控，加强了成本中心管理。 - 发票智能校验：提升核算效率
合思费控的发票智能校验功能支持发票完整识别、极速导入、高效验真、发票复核、价税分离、认证抵扣等多种发票使用规范，大大提高了发票识别效率，减少了财务基础工作量。某企业应用后，财务核算效率大幅提升，为成本中心管理提供了有力支持。 - 系统集成：告别繁琐录入
合思的系统集成功能能够广泛连接多系统，告别人工录入的繁琐。多系统穿透功能可让员工在CRM系统中发起出差申请，穿透合思费控实现移动审批；组织架构自动同步HR、OA系统，保证基础数据的一致性；合思费控审批后，单据驱动在线付款，支付信息无需重复录入，银行回单自动绑定单据，凭证自动生成，提高了精准度和效率。不少企业通过系统集成实现了从申请到入账的全流程自动化，优化了成本中心管理。
用户收益见证卓越成效
- 效率飞升
企业使用合思解决方案后，效率提升显著。例如，某企业员工报销周期由4周缩减至1周以内，效率提升了300%；会计工作量大幅缩减，人员成本节约了50%。这不仅提高了员工的工作积极性，也为企业在成本中心管理方面节省了大量的人力成本。 - 成本降低
成本降低是合思解决方案带来的另一个重要收益。某企业差旅预算节省了100万元；还有企业通过合思商城内嵌的同屏比价功能，有效降低了差旅成本。这些实实在在的成本节约，让企业在成本中心管理上取得了显著成效。 - 合规增强
合思费控的发票智能校验、预算管控等功能，有效杜绝了假票、错票、重票，提升了财务数据的真实性、准确性和及时性，加强了费用标准及预算管控。众多企业应用后，财务合规性得到了有效提升，为企业的稳健发展提供了保障，也进一步优化了成本中心管理。 - 业财融合加深
企业实现了从费用申请到入账的闭环管理，各类费用标准执行更加精准，财务审单和凭证工作效率提升，数据分析能够实时查看，业财融合能力进一步提升。不少企业借助合思推动了公司的业财一体化建设，在成本中心管理方面实现了质的飞跃。
典型场景应用大放异彩
- 商旅出行：便捷高效之旅
在商旅出行场景中，员工在OA系统进入合思费控工作台，提交差旅申请，根据差旅行程进行对公订购，审批完成的单据自动推送凭证。合思商城提供海量资源同屏聚合比价，可节省成本；还能按照职级管控预定标准；员工因公消费无需垫资、无需开票、无需提单，从而无需报销。多家企业在该场景下应用效果显著，有效降低了商旅成本，优化了成本中心管理。 - 销售费用管理：精细管控之道
通过合思费控对销售费用进行精细化管理，包括费用标准控制、预算管控、报表分析等。某企业通过合思费控实现了销售收款效率提升60%，报销效率提升80%，在销售费用的成本中心管理方面取得了良好的效果。 - 对公付款：高效管控之法
合同管理台账通过API写入OA系统合同信息，实时统计付款和回票进度。合同台账可实现“跨法人报销”、历史合同和新合同多版本并存便于追溯，多维度条件筛选，智能关联合同信息等功能，满足业务需要。多家企业在对公付款场景下应用合思解决方案，有效提升了付款效率和管控能力，加强了成本中心管理。 - 预算管控：前置防线之策
将预算管控前置，有效防止费用管控失控。通过对接ERP系统预算管控模块，将单据信息传至ERP系统中进行预算校验，检验完成后返回检验结果，如果未超标则继续向下审批，预算超标则不允许提交，审批时智能预警提示。多家企业在预算管控方面取得了良好效果，为成本中心管理提供了有力保障。
客户成功案例彰显实力
- 动力源：体验全面革新
动力源使用合思费控 + 合思商城 + 合思BI + 开放平台，实现了多系统集成，数据互通，操作体验全面革新。员工报销周期缩短了3周，效率提升300%，会计工作量大幅缩减，人员成本节约50%，在成本中心管理方面取得了显著成效。 - 汉威科技集团：效率显著提升
汉威科技集团应用合思费控 + 合思档案 + 合思商城，财务核算效率提升60%，多端系统统一收口合思3→1，财务付款效率提升90%。对企业业务管控极致提升，预算检验前置到提交环节，有效落地预算管控，优化了成本中心管理。 - 派克新材：效率飞跃提升
派克新材采用合思费控 + 银企直连，报销效率提升90%，项目报表产出效率提升50%，核算效率提升6倍。报销周期由14天缩短到3天以内，从报销提交到入账，最快只需1天时间，在成本中心管理上实现了质的飞跃。 - 江西中机：效率优化升级
江西中机使用合思费控 + 合思BI + ERP互联，报销效率提升80%，年度报销转月度报销，财务补贴核算效率提升75%。实现了报销及付款的线上化流转，全面优化了企业费控工作效率，加强了成本中心管理。
众多专精特新企业已经选择了合思的财务数字化解决方案，在成本中心管理方面实现了降本增效、合规经营和低碳运营。合思秉承以客户为中心的服务理念，凭借广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的解决方案，为企业提供全方位的财务数智化服务，帮助企业解决财务数字化转型中的难题。
选择合思，企业可以提升财务作业效率，降低财务人力成本，加强费用管控，实现业财融合，让有限的资源发挥更大的价值。立即行动，与合思合作，开启企业财务数字化转型之旅，还可免费试用，让企业在激烈的市场竞争中脱颖而出，在成本中心管理方面取得更大的突破。
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