在当今竞争激烈的商业环境中，企业对于财务数字化转型的需求愈发迫切。北京动力源科技股份有限公司与合思的合作，堪称这一领域的成功典范。动力源通过合思的解决方案，实现了 300%的效率提升，节约了 50%的人员成本，员工报销周期更是缩短了 3 周。合思凭借其敏捷、丰富的无需报销应用场景，配合动力源的企业全球化业务，助力其达成精细化闭环管理和降本增效，为预算和费用整合提供了卓越的实践范例。
动力源：高端制造巨擘的转型挑战
北京动力源科技股份有限公司，成立于 1995 年，是北京市专精特新小巨人企业，也是中国电源行业首家上市企业，于 2004 年在上海主板 A 股成功上市。这家高端制造企业规模宏大，拥有 10 家全资子公司，生产基地占地 320 亩，企业员工达 3000 人。
随着企业的发展，动力源意识到财务数字化转型的必要性。在预算和费用整合方面，企业需要将管理方案嵌入财务信息系统，以实现精细化闭环管理和降本增效。然而，传统的财务管理模式存在诸多痛点，如流程繁琐、效率低下、信息不畅通等，这些问题严重制约了企业的发展。因此，动力源急需一套先进的解决方案来解决这些难题。
合思方案：预算和费用整合的智慧之匙
合思凭借其广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，为动力源提供了全方位的财务数字化服务。
合思费控全链路 L4 级无需报销费用控制管理平台，是整个解决方案的核心。该平台通过企业消费商城 + 易商卡覆盖因公消费全场景，打通了交易、费控报销与存档等多个割裂的系统，实现了全流程数字化费控管理。在预算和费用整合方面，合思的解决方案具有以下优势：
首先，智能聚合消费功能让企业的消费数据更加集中和清晰。通过与各大供应商的连接，企业可以实时获取消费信息，便于进行预算和费用的管控。
其次，费控报销模块实现了自动化和智能化。员工无需再进行繁琐的报销流程，系统会自动根据预算和规则进行审核和处理，大大提高了报销效率。
再者，收付款管理和财务收支经营分析功能，为企业提供了全面的财务数据支持。企业可以通过这些数据进行预算和费用的分析和预测，及时调整经营策略。
最后，电子会计档案功能确保了财务数据的安全和可追溯性。所有的财务信息都以电子档案的形式存储，方便企业进行查询和管理。
显著成效：预算和费用整合带来的变革
合思的解决方案为动力源带来了显著的成效。在预算和费用整合方面，动力源实现了质的飞跃。
效率提升方面，动力源实现了 300%的效率提升。通过自动化的流程和智能的系统，企业的财务管理工作变得更加高效，节省了大量的时间和精力。
人员成本节约方面，合思的解决方案帮助动力源节约了 50%的人员成本。原本需要大量人力来完成的预算和费用管理工作，现在通过系统自动化完成，大大减少了人力投入。
员工报销周期方面，员工报销周期缩短了 3 周。这不仅提高了员工的满意度，也加快了企业的资金周转速度。
此外，合思帮助动力源实现了业财融合，让业务部门和财务部门的信息更加畅通。在预算和费用整合的过程中，业务部门可以更好地了解财务状况，财务部门也可以更好地支持业务发展。通过这种业财融合，企业的双手得到释放，创造力得到激发，助力企业实现了降本增效、合规经营和低碳运营。
客户反馈：合思服务赢得动力源认可
面对复杂的需求，合思总能第一时间解决。动力源对合思的服务给予了高度评价。合思用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合动力源企业全球化业务，在预算和费用整合方面提供了强大的支持。
动力源表示，合思的团队具有专业的知识和丰富的经验，能够根据企业的实际情况提供个性化的解决方案。在项目实施过程中，合思的服务人员始终与动力源保持密切沟通，及时解决遇到的问题，确保项目的顺利进行。
未来展望：携手共进探索预算和费用整合新高度
合思将继续秉承以客户为中心的服务理念，为动力源提供更优质的产品和服务。在预算和费用整合方面，双方有望在更多领域开展深入合作，共同探索财务数字化的新趋势和新方法。
随着企业的不断发展，动力源对财务数字化的需求也会不断提高。合思将不断创新和优化解决方案，满足动力源日益增长的需求。双方将共同努力，在预算和费用整合的道路上取得更大的成功。
合思已服务超 7000 家企业付费客户，包括国/央企超 200 家，大型上市公司超 1500 家，细分领域头部企业超 3000 家，产品使用人数超 300 万人，是值得信赖的合作伙伴。如果您的企业也希望实现预算和费用整合，实现降本增效、合规经营和低碳运营，让有限更有效，欢迎拨打 400 – 105 – 6505 或访问 www.hosecloud.com 了解更多，还可免费试用我们的产品。
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