合思助力动力源:破解财务数字化难题,实现降本增效奇迹

合思助力动力源:破解财务数字化难题,实现降本增效奇迹
在企业数字化转型的浪潮中,财务数字化已成为众多企业提升竞争力的关键举措。北京动力源科技股份有限公司,作为我国电源行业的佼佼者,在财务数字化征程中也遇到了诸多挑战。而合思凭借其强大的技术实力和丰富的行业经验,成功助力动力源解决了财务数字化难题,实现了降本增效的目标。

北京动力源科技股份有限公司成立于1995年,是我国第一家在上海证券交易所主板上市的电源行业企业。其业务聚焦数据通信、智慧能源、新能源汽车三大业务板块,产品广泛应用于国家重点建设项目。2022年3月,动力源入选北京市专精特新“小巨人”企业。然而,即便有着如此辉煌的成就,动力源在财务数字化转型过程中也遭遇了不少困境。

动力源:财务数字化转型的困境迷宫

2011年,动力源就开启了财务数字化转型和业财融合的征程。公司先后自建了费控系统、采购管理系统等,试图通过信息化手段提升财务管理效率。但现实却不尽如人意,整体流程依然复杂,系统壁垒高筑,与预期的目标差距较大。

多系统操作体验差、手工录入合规难是动力源面临的一大痛点。员工在提交申请单时,需要在各个系统之间频繁切换,操作十分繁琐。而报销数据则需要财务人员手工录入,发票验真等工作也只能手工进行,这不仅增加了工作负担,还难以避免假票等情况的发生。大量的基础性工作占据了财务人员的大量时间,使得他们无暇顾及更有价值的财务分析和决策支持工作。

系统割裂、数据分散、信息滞后也是动力源的难题之一。同一个报销信息在多个系统中分散管理,无法及时联动,导致财务制度难以落地。数据报表依赖手工统计,管理者无法实时掌握数据信息,这对企业的决策和管理带来了很大的困扰。

此外,动力源业务覆盖面广、报销模式复杂。公司主营通讯基站建设,业务人员需要高频深入乡镇开展项目,报销涉及的事项和发票类型繁多,稽核工作十分繁琐。不同类型费用的支付方式也各不相同,这进一步增加了财务管理的难度。发票统计报表在这样的情况下,也难以准确、及时地生成,无法为企业的财务管理提供有效的支持。

合思:点亮动力源财务数字化灯塔

面对动力源的财务数字化难题,合思迅速行动,为其量身定制了一套全面的解决方案。

在系统集成方面,合思将动力源HR系统的人员基础信息、部门负责人、组织架构与合思费控进行了同步。同时,将动力源BPM系统中的订单数据与合思费控同步,实现了订单支出成本的实时归集和统计。这使得各个系统之间的数据能够互联互通,打破了系统壁垒,为财务管理提供了更加准确、及时的数据支持。发票统计报表也能够基于这些集成的数据,更加准确地反映企业的财务状况。

无需报销方面,合思为动力源带来了全新的体验。业务人员因公消费免垫资、免开票,消费受申请单&差标管控,确保了消费即合规。财务人员可以统一对账,自动拆分子对账单并发起审批,自动创建结算单,发票明细自动绑定,凭证自动生成,一键归档。这一系列的自动化操作,大大简化了报销流程,提高了工作效率。发票统计报表的生成也变得更加便捷,财务人员可以更加轻松地获取准确的发票数据。

合思的系统连接能力也十分强大。通过Open API(开放接口)与自定义流程引擎技术,合思支持标准化方式对接第三方系统。待审批信息可以自动同步各部门负责人,业务数据跨系统同步应用,加快了业务处理和数据统计效率。这使得动力源的财务管理更加高效、协同,发票统计报表的时效性也得到了显著提升。

携手共进:合思与动力源的数字化转型之旅

合思团队与动力源紧密合作,共同开启了这场财务数字化转型之旅。整个项目历经项目准备、蓝图设计、系统实现上线准备、功能测试和内部运维各个阶段。

在项目实施过程中,项目经理周晓培面临着巨大的压力。项目要求高、时间要求紧,各种困难接踵而至。但周晓培并没有退缩,他加班加点,积极与各方沟通协调,并提供成功客户实施案例做参考,成功解决了遇到的难题。正是这种专业、负责的态度,确保了项目的顺利推进。

在项目准备阶段,合思团队深入了解动力源的业务需求和财务管理现状,为后续的蓝图设计奠定了坚实的基础。蓝图设计阶段,合思根据动力源的实际情况,制定了详细的解决方案和实施计划。系统实现上线准备阶段,合思团队进行了系统的开发、测试和部署工作,确保系统能够稳定运行。功能测试阶段,对系统的各项功能进行了全面的测试,及时发现并解决了问题。内部运维阶段,合思为动力源提供了持续的技术支持和维护服务,保障了系统的正常运行。在这个过程中,发票统计报表的功能也得到了不断的优化和完善,以满足动力源的实际需求。

硕果累累:动力源的财务数字化转型成效

经过合思的助力,动力源在财务数字化转型方面取得了显著的成果与效益。

多系统集成,数据互通,使得动力源的操作体验全面革新。员工报销周期缩短了3周,效率提升了300%。这不仅减轻了员工的负担,也提高了员工的满意度。会计工作量大幅缩减,人员成本节约了50%。财务人员可以将更多的时间和精力投入到更有价值的工作中,为企业的发展提供更有力的支持。

员工申请单信息自动赋值,聚合消费,同屏比价,极大缩短了填报时间,简化了报销流程。因公消费多渠道同屏比对,全场景无需垫资,为员工提供了更加便捷、高效的消费体验。财务审批有依据,费控更合规,结算更统一,从手动制作单据到智能制单,节省了更多精力做更有价值的工作。发票统计报表也能够更加准确、及时地反映企业的财务状况,为企业的决策提供了有力的支持。

动力源的赞誉与行动号召

动力源通信、海外业务财务总监陈华林表示,面对复杂的需求,合思总能第一时间解决。合作只是服务的开始,未来还要继续结合动力源的业态和组织变化,用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合企业全球化业务。

如果您的企业也面临类似的财务数字化难题,不妨选择合思。合思将凭借其强大的技术实力和丰富的行业经验,为您提供全面、专业的解决方案,帮助您实现降本增效、合规经营和低碳运营。现在,您可以免费试用合思的产品和服务,亲身感受合思为您带来的财务数字化变革。

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captaincaptain
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