在企业数字化转型的浪潮中，在线费用管理成为众多企业提升效率、降低成本的关键环节。北京动力源科技股份有限公司在引入合思解决方案后，取得了令人瞩目的成果。实现了 300%的效率提升，节约了 50%的人员成本，员工报销周期更是缩短了 3 周。这些显著成效，不仅让动力源在市场竞争中占据优势，也为其他企业提供了宝贵的借鉴经验。
动力源：高端制造的璀璨之星与转型挑战
北京动力源科技股份有限公司自 1995 年成立以来，历经多年发展，已成为行业内的佼佼者。它是北京市专精特新小巨人企业，也是中国电源行业首家上市企业，于 2004 年在上海主板 A 股成功上市。公司规模宏大，拥有 10 家全资子公司，生产基地占地 320 亩，企业员工达 3000 人，是一家典型的高端制造企业。
在当前经济环境下，企业财务数字化转型成为必然趋势。将管理方案嵌入财务信息系统，实现精细化闭环管理和降本增效，对于动力源这样的大型企业来说尤为关键。面对复杂多样的业务需求，动力源急需一套合适的在线费用管理解决方案，以应对日益增长的财务管理挑战。
合思方案：科技赋能的全方位在线费用管理服务
合思凭借其前瞻的对象会计理念和先进的 AI 数字科技，为动力源构建了敏捷的财务收支管理平台。该平台提供了智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位的财务数字化服务，为动力源的在线费用管理提供了有力支持。
其中，合思的无需报销解决方案更是独具特色。通过事前规划和实时的风控体系，它能够有效拦截员工因公消费时的不合规费用。结合数电票新模式，消费后系统可自动获取发票、智能绑定费用，统一对账结算后即可入账，生成证据链完整的记账凭证，并自动归档。这一解决方案不仅提高了费用管理的效率，还确保了财务数据的准确性和合规性。
成效显著：降本增效与合规运营的双丰收
合思的解决方案助力动力源在多个方面取得了显著成效。在降本增效方面，300%的效率提升和 50%的人员成本节约，让动力源在资源利用上更加高效。员工报销周期缩短 3 周，也大大提高了员工的满意度和工作积极性。
在合规经营方面，通过实时的风控体系和智能的费用管理，动力源有效避免了不合规费用的发生，确保了企业财务的合规性。同时，企业财务数字化转型取得进展，实现了精细化闭环管理，各项业务流程更加高效、透明。
此外，合思的解决方案还推动了动力源的低碳运营。电子会计档案的应用，减少了纸质文件的使用，降低了企业的运营成本，同时也符合环保理念。
动力源反馈：敏捷服务适配全球化业务
动力源对合思的解决方案给予了高度评价。面对复杂的需求，合思总能第一时间解决。其敏捷、丰富的无需报销应用场景，能够很好地配合动力源企业的全球化业务。无论是在国内还是国外，合思的在线费用管理解决方案都能为动力源提供稳定、高效的服务。
未来展望：携手共进，共创全球市场新辉煌
随着动力源业务的不断发展和变化，合思将持续提供更加优质、适配的财务数字化服务。在在线费用管理领域，合思将不断创新和优化解决方案，以满足动力源日益增长的需求。未来，双方将携手共进，助力动力源在全球市场取得更大的成功。
众多像动力源这样的企业已经通过合思的在线费用管理解决方案实现了财务数字化转型和降本增效。如果您的企业也希望在数字化浪潮中脱颖而出，选择合思，让有限更有效。您可以拨打 400 – 105 – 6505 或访问 www.hosecloud.com 了解更多，还可以免费试用合思的在线费用管理解决方案，开启企业数字化转型的新篇章。
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