企业差旅策略优化:合思助力企业降本增效

企业差旅策略优化:合思助力企业降本增效
在当今竞争激烈的商业环境中,企业差旅管理成为了提升运营效率和控制成本的关键环节。让我们一起来看看不同类型的企业在差旅管理方面遇到的问题,以及合思是如何帮助它们实现企业差旅策略优化的。

高端制造上市公司:差旅管理困境待解

有一家在高端制造领域颇具影响力的上市公司,拥有 3000 + 员工和 10 + 子公司。随着企业规模的不断扩大,其差旅管理问题日益凸显。

业务痛点大揭秘

员工在差旅报销时,面临着流程漫长的困扰。多系统操作不仅繁琐,而且不支持移动端,导致员工体验感不佳。个人垫资的方式让员工资金压力增大,而纸质借款申请和长达 2 个月的报销时效,更是让员工怨声载道。

对于财务人员来说,低价值的工作占据了他们大量的时间。手工做账、手动验真查重以及超标核对的麻烦,让他们疲于奔命。而老板方面,由于人工统计分析业务数据,无法实时掌握业务动态,导致费用居高不下,管理决策缺乏数据基础。

合思方案显神通

合思为该企业提供了全面的解决方案。员工可以通过移动端进行申请,在合思商城消费不仅免垫资开票,而且供应商覆盖面广,即使是下沉市场也能轻松买到车票、酒店等。

财务方面,月底只需进行 1 次对账,入账自动化操作,子对账单拆分、发起审核、发起结算、发票绑定、凭证生成等全部由系统完成。

在管理方面,合思提供多种差旅数据分析看板,有助于企业洞察差旅行为,优化差旅标准、节省成本。

实施步骤稳推进

企业签约合思后,利用合思费控、合思商城、ERP 互联、银企直连等产品,逐步实现员工申请、消费、财务对账结算等环节的自动化和数字化。

显著成果展风采

经过一段时间的实施,企业取得了显著的成果。员工报销效率提升 300%,财务人力成本降低 50%。该企业相关负责人评价道:“与合思合作真正实现了‘有求必应、一拍即合’。面对复杂的需求,可以第一时间解决,不会因为事情复杂而放弃,做到‘有求必应’。在工作方法及管理理念上,双方团队能产生共鸣,实现‘一拍即合’。”

连锁经营上市公司:差旅难题寻突破

还有一家连锁经营的上市公司,拥有 5000 + 员工和近 400 家门店,月均差旅 GMV50 万 +。其差旅管理也面临着诸多挑战。

现状痛点全剖析

员工满意度低是该企业面临的首要问题。原 TMC 对接供应商有限,旺季订不到酒店、酒店价格超差标,偏远地区需员工垫资,这些都让员工苦不堪言。

财务核算方面,原 TMC 台账单不满足要求,需二次人工整理,匹配成本中心、核算科目,每月耗费至少 3 人天整理对账单,费时费力。

管理难度也随着企业的发展而不断提升。接入 TMC 限制员工选择,供应商缺失、体验不好导致内部投诉多,差旅费用居高不下。

合思策略来助力

合思为该企业提供了无需更换 TMC 供应商的解决方案。合思商城无缝接入,实现 1 + 1>2 的资源互补智慧差旅模式。

合思商城覆盖国内 2000 + 县市区,170 万 + 酒店资源,与各大酒店集团线上直连,为员工提供更丰富资源选择。接入国内 40 + 航司,多个供应商同屏比价,为员工推荐更低价方案。

员工可根据消费标准、体验、价格等选择更适合的供应商下单,合思商城 + TMC 商旅双平台接入,大大提高了员工的自主性。

落地实施见成效

合思商城无缝接入原 TMC,整合资源,为员工提供更多选择,同时优化对账单拆分和核算流程。

效益成果引称赞

实施后,财务部投诉率降低 80%,员工满意度达到 100%。员工称“合思商城上线后,订购更多选择、更灵活!原 TMC 旺季酒店无空房,去合思商城能找到其他品牌;机票价格多平台比价,比原来便宜多了!两种选择,想用哪个用哪个,员工自主性更高!”;财务称“财务部不再接到投诉,口碑大大提升!现在合思商城 + TMC 资源互补,员工的选择权更多,我们也省去了很多解释、处理投诉的时间!而且合思商城对账单是按照成本中心自动拆分的,对账效率也有了一定提升!”

数千员工企业:差旅成本巧管控

有一家员工数千名的企业,月均差旅 GMV80 万 +,出差城市分散,多为三四线城市。在差旅管理上也存在着不少问题。

现存问题大梳理

在未使用合思商城前,员工出差垫资报销,县镇级偏远地区发票难开,员工经常替票或开销票,差旅成本缺乏合规管控。

2023 年疫情放开后酒店价格上涨,之前符合差标的酒店超标需个人垫资,员工负面情绪高,要求提高差标,但企业差旅成本不可无限提高,这让财务人员十分困扰。

合思妙计解难题

合思商城推出“合力省”政策。签约后赠送与产品费同额的消费抵扣券,50%用于员工差旅激励。员工选择低价酒店、低价机票,根据比例折合成奖励金,发放 10 元 – 100 元不等的消费红包。

实施流程全展现

企业上线合思商城,打通申请 – 消费 – 对账 – 开票全流程,之后推出“合力省”政策,激励员工节约差旅成本。

丰硕成果展新貌

实施后,酒店单晚房费单价平均降低 37.8 元,月酒店 GMV 环比下降 8.7%,超标订单数降低 32%。员工表示“现在出差动力满满!节省下来的钱可以自己定外卖,下午茶;平时出行打车也可以使用,实打实的优惠呀!这个政策真的是太好了!”;财务称“终于听不到员工跑来抱怨差标过低了!公司成本没有增加,而是用另一种方式让员工主动节约,非常高明的经营手段!”

行动号召:开启企业差旅策略优化之旅

合思作为为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技公司,拥有专业的解决方案和丰富的实践经验,能帮助企业解决费控及差旅等方面的问题,实现降本增效。

众多企业选择合思后都取得了显著的成果,如上述案例所示。相信合思也能为您的企业带来改变,实现企业差旅策略优化。如果您也想让企业的差旅管理更加高效、成本更低,不妨免费试用合思产品。联系电话 400 – 999 – 8293,网址 www.hosecloud.com。让我们一起携手,开启企业差旅管理的新篇章!

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captaincaptain
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