在企业运营的长河中，财务数字化转型如同那璀璨的灯塔，指引着企业驶向降本增效、精细化管理的彼岸。北京动力源科技股份有限公司与合思的合作，便是这漫漫长河中闪耀的航标。合作之后，动力源实现了高达 300%的效率提升，节约了 50%的人员成本，员工报销周期更是大幅缩短了 3 周。如此显著的成效背后，究竟隐藏着怎样的故事呢？让我们一同深入探寻。
动力源：高端制造的困境与挑战
北京动力源科技股份有限公司，成立于 1995 年，宛如一颗在高端制造领域熠熠生辉的明珠。它是北京市专精特新小巨人企业，也是中国电源行业首家上市企业，早在 2004 年便在上海主板 A 股成功上市。旗下拥有 10 家全资子公司，生产基地占地 320 亩，企业员工达 3000 人。
然而，即便如此强大的企业，在发展过程中也面临着诸多挑战。在当今竞争激烈的商业环境下，企业费用明细管理成为了制约其进一步发展的关键因素。动力源深知，要想在市场中脱颖而出，实现可持续发展，就必须进行财务数字化转型。通过将管理方案嵌入财务信息系统，实现精细化闭环管理和降本增效，成为了动力源迫在眉睫的需求。
合思方案：构建敏捷财务收支管理平台
面对动力源的困境，合思凭借其卓越的技术和创新的解决方案挺身而出。合思拥有广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，为动力源构建了敏捷的财务收支管理平台。
合思费控全链路 L4 级无需报销费用控制管理平台，更是发挥了巨大的作用。它如同一位技艺精湛的工匠，巧妙地打通了交易、费控报销与存档等多个割裂的系统，实现了全流程数字化费控管理。在这个平台的助力下，动力源的企业费用明细管理变得更加高效、精准。
合作成效：数字化转型的显著成果
合思与动力源的合作，取得了令人瞩目的成效。动力源成功实现了财务数字化转型，管理方案顺利嵌入财务信息系统，真正实现了精细化闭环管理和降本增效。
在企业费用明细管理方面，合思敏捷、丰富的无需报销应用场景与动力源企业全球化业务完美配合，提升了整体运营效率。原本繁琐的报销流程变得简洁高效，员工无需再为报销问题烦恼，财务人员也从繁重的审核工作中解脱出来，将更多的精力投入到企业的战略决策中。
动力源反馈：专业服务赢得认可
动力源对此次合作给予了高度评价。面对复杂的需求，合思总能第一时间解决。其敏捷、丰富的无需报销应用场景，为动力源的企业费用明细管理提供了有力支持，配合动力源企业全球化业务，让企业在发展的道路上更加顺畅。
动力源相关负责人表示：“合思的解决方案不仅解决了我们在财务数字化转型过程中的痛点，还为我们带来了全新的管理理念和方法。在企业费用明细管理方面，合思的平台让我们实现了前所未有的精细化和高效化。”
未来展望：携手共进再谱新篇
随着动力源业务的不断发展和变化，合思将继续凭借其先进的技术和创新的解决方案，为动力源提供更优质的服务和支持。双方将携手在财务数字化转型的道路上不断前行，共同探索企业费用明细管理的新高度。
合思将持续优化其平台功能，为动力源提供更加个性化、智能化的解决方案。同时，双方还将加强在数据安全、风险管理等方面的合作，确保动力源的财务数字化转型之路更加稳健。
在当前经济环境下，越来越多的企业意识到财务数字化转型的重要性。如果您的企业也在寻求财务数字化转型的解决方案，不妨选择合思。合思将以其专业的服务和先进的技术，帮助您实现企业费用明细管理的高效化、精细化，让有限更有效，实现降本增效、合规经营和低碳运营。现在，您可以免费试用合思的解决方案，亲身感受其带来的卓越价值。
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