在当今数字化浪潮席卷的时代，企业的财务数字化转型已成为提升核心竞争力的关键一环。北京动力源科技股份有限公司，作为一家在行业中有着深厚底蕴和卓越影响力的企业，也在这场转型浪潮中迈出了坚实的步伐。
北京动力源科技股份有限公司成立于1995年，是北京市专精特新小巨人企业，同时也是中国电源行业首家上市企业。早在2004年，它就在上海主板A股成功上市。如今，动力源已发展成为一家拥有10家全资子公司、生产基地占地320亩、企业员工达3000人的高端制造企业。如此庞大的规模和复杂的业务体系，让人们不禁对其电子会计管理等业务情况充满了好奇与关注。
电子会计管理困境待解
在企业的运营管理中，电子会计管理至关重要。随着企业的发展，动力源面临着业务不断拓展、需求日益复杂的局面。在当前经济环境下，企业财务数字化转型迫在眉睫，将管理方案嵌入财务信息系统，实现精细化闭环管理和降本增效显得尤为关键。
传统的电子会计管理方式，在面对动力源复杂的业务需求时，逐渐暴露出诸多弊端。管理成本居高不下，大量的人力、物力被消耗在繁琐的流程中。同时，效率低下的问题也十分突出，财务处理速度慢，无法及时为企业决策提供有力支持。这些痛点严重制约了动力源的进一步发展，因此，寻求一种高效的电子会计管理解决方案成为当务之急。
合思方案精准赋能
合思，作为一家在财务数字化领域有着丰富经验和卓越技术的企业，为动力源带来了全新的电子会计管理解决方案。
合思通过无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，结合广泛连接的生态和双轮驱动的模式创新，为动力源提供了全方位的电子会计管理数字化服务。其费控全链路L4级无需报销费用控制管理平台，更是成为了动力源电子会计管理转型的有力武器。该平台可覆盖因公消费全场景，实现全流程数字化费控管理，从根本上解决了传统电子会计管理方式的痛点。
方案落地循序渐进
合思深知，为动力源打造适合其业务的电子会计管理体系并非一蹴而就。因此，合思采取了循序渐进的实施步骤。
首先，合思将管理方案嵌入动力源的财务信息系统，打通了交易、费控报销与存档等多个原本割裂的系统。这一举措就像是为动力源的电子会计管理体系搭建了一座畅通无阻的桥梁，让各个环节之间的信息能够高效流通。
然后，利用自身的技术和平台优势，合思逐步建立起适合动力源业务的电子会计管理数字化体系。在这个过程中，合思充分考虑了动力源的业务特点和需求，不断优化方案，确保每一个环节都能够精准匹配动力源的实际情况。
转型成果显著可见
经过一段时间的实施，合思为动力源提供的电子会计管理解决方案取得了显著的成果。
在效率提升方面，动力源实现了300%的大幅增长。原本繁琐的财务处理流程变得简洁高效，业务处理速度得到了极大的提高。这使得动力源能够更加迅速地响应市场变化，抓住发展机遇。
在成本节约方面，节约了50%的人员成本。通过数字化的管理方式，减少了大量的人工操作，降低了企业的运营成本。这不仅为动力源带来了实实在在的经济效益，也让企业在市场竞争中更具优势。
同时，员工报销周期缩短了3周。这一改变极大地提升了员工的满意度，让员工能够更加专注于工作，为企业创造更多的价值。
动力源盛赞合思方案
动力源对合思提供的电子会计管理解决方案给予了高度评价。面对复杂的需求，合思总能第一时间解决。其敏捷、丰富的无需报销应用场景，能够很好地配合动力源企业全球化业务的发展。合思的解决方案就像是一把精准的钥匙，为动力源打开了电子会计管理数字化转型的成功之门。
电子会计管理数字化转型已经成为企业发展的必然趋势。合思凭借其专业的技术和丰富的经验，已服务超7000家企业付费客户，其中覆盖国/央企超200家，大型上市公司超1500家，细分领域头部企业超3000家，值得广大企业信赖。
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