连锁零售业财务数智化转型：账务流程自动化解锁净利润新密码

在当前消费市场中，连锁零售业宛如置身于一片波涛汹涌的大海。曾经的流量红利逐渐消退，即便口罩事件后有过短暂的“报复性消费”小高潮，但如今消费市场又回归到相对平稳甚至出现消费降级的状态。社会消费品零售总额增速下滑，社会融资和投资等宏观数据增长也较为乏力。在这样的环境下，连锁零售业面临着前所未有的竞争压力。

然而，科技的飞速发展为企业带来了新的转机。越来越多的企业意识到数字化转型的重要性，而对于连锁零售业来说，财务管理的智能化无疑是实现这一转型的关键环节之一。以财务数字化转型推动业财深度融合，提升企业精细化运营水平，“挖出”企业净利润，已成为连锁零售企业应对当前挑战、实现可持续发展的必答题。合思作为我国财务数字化服务的领导者，凭借高效组织和财务数字化产品，致力于助力连锁零售企业在激烈的市场竞争中稳步前行，实现账务流程自动化。

连锁零售业市场风云：挑战与机遇并存

近年来，我国连锁零售市场呈现出快速增长的态势，犹如一列疾驰的列车。但传统的人工管理模式却像是列车前行道路上的减速带，已难以满足日益复杂多变的市场需求。在当前经济环境下，消费市场竞争异常激烈，连锁零售业面临着流量红利消退带来的压力，消费降级现象也逐渐显现，社会消费品零售总额增速下滑，社会融资和投资等宏观数据增长乏力。

后疫情时代，连锁零售业如同一位在困境中努力恢复元气的战士。虽然正在逐步恢复，但仍面临着较大的竞争压力与生存挑战。这是一个机遇与挑战并存、危中有机的时代。从增量时代步入存量时代，企业需要从粗放的增长模式转换为更精细化的增长模式，格外注重各环节增长效率与管理效能的提升，实现账务流程自动化是其中的重要一步。

财务管理痛点剖析：传统模式的困境

目前，大部分连锁零售企业的财务管理仍依赖于手工操作或简单的信息化系统，这就像驾驶着一辆老旧的汽车在现代高速公路上行驶，存在诸多弊端。数据处理速度慢、准确性低等问题频繁出现，同时，由于缺乏实时监控和分析能力，导致决策滞后和市场反应迟缓。

业务增长往往依赖于举办各类活动，而举办活动就需要投入资金。在业务导向的要求下，财务部门只能点头同意，但所有的活动投资回报率（ROI）测算都在事后进行，成本分析严重延迟。长此以往，企业可能陷入为了营销而营销的怪圈，不停地花钱，却看不到明显的收益。

连锁零售企业在消费者经营、产品运营、营销活动等方面投入大量资金，但却难以评估这些投入的有效性和回报价值。例如，越来越多的资金投入到消费者经营中，但企业并不清楚这些投入是否真的带来了足够价值的回报。在精细化运营背景下，财务正面临重塑与变革，连锁零售业财务数据时效性要求高，但目前企业在这方面存在明显不足，账务流程自动化迫在眉睫。

合思解决方案：账务流程自动化引领变革

合思深入洞察连锁零售业的需求，为企业提供从业务终端到运营中台的全流程解决方案，致力于赋能管理决策，挖出企业净利润，实现账务流程自动化。财务数字化并非一蹴而就，要做好财务数字化，需要理解人才、体系、业务模式和系统工具的作用，将它们有机连接起来，才能实现效果、效益、效能的最大化。

合思将台账和单据串联起来，一体化贯通业财流程，保障企业财务数据业务化，业务数据线上化。同时，合思通过建立完善的数据采集和分析系统，帮助企业实时监测市场动态和消费者行为，及时调整经营策略并推出个性化的营销活动，让账务流程自动化贯穿其中。

核心模块揭秘：多维度提升运营效能

• 多角色提效 专注业务开展
  合思的解决方案涵盖了多个角色，包括业务终端（如店长、区域经理、渠道经理等）、运营中台（如品牌营销、电商运营、巡店督导、数据分析等）和管理决策（如业务主管、老板/决策层）。通过账务流程自动化，各角色能够更加专注于业务开展，提高工作效率。例如，业务终端人员可以将更多时间和精力投入到门店的日常运营中，而运营中台人员可以更好地进行数据分析和市场推广，管理决策层则能够根据实时数据做出更准确的决策。

• 业财数据高效采集 掌握业务动态
  合思的解决方案实现了业财数据的高效采集，涵盖了连锁门店（直营VS加盟）的开店阶段、日常运营、异常处理，以及零售营销（实体VS网络）的品牌活动、营销推广、新媒体营销等环节。通过账务流程自动化，企业能够及时掌握业务动态，为决策提供有力支持。例如，在开店阶段，企业可以通过数据采集了解市场需求和竞争情况，为选址和装修提供参考；在日常运营中，能够实时监控销售数据和成本情况，及时调整经营策略。

• 数据赋能业务决策 挖掘企业净利润
  合思的解决方案通过数据赋能业务决策，包括费用处理（发票核验、费标校验、合规检查、费用分摊）、数据分析（多维业务台账、门店经营ROI、电商运营ROI、营销投入ROI、SKU/产品ROI）和BI呈现。通过账务流程自动化，企业能够更加准确地进行费用处理和数据分析，挖掘出企业的净利润。例如，通过发票核验和费标校验，能够有效控制费用支出；通过对门店经营ROI和营销投入ROI的分析，能够优化资源配置，提高投资回报率。

• 连锁门店业财管理 全阶段精细把控
  连锁门店业财管理解决方案包括选址、装修、开业、经营、监督、闭店等各个阶段的具体管理内容，以及UE模型挖掘经营利润、规模效应驱动净利润增长等。合思通过账务流程自动化，对连锁门店的各个阶段进行精细把控，帮助企业实现降本增效。例如，在选址阶段，通过数据分析选择最优的门店位置；在经营阶段，通过UE模型挖掘经营利润，提高门店的盈利能力。

竞争优势突显：合思实力铸就卓越

合思成立于2014年，是专精特新企业，成立以来已累计融资超15亿元人民币。秉承以客户为中心的服务理念，分别在北京、杭州、南昌设立研发中心，并在全国22个城市设有直营服务网络，通过500+合作伙伴覆盖国内外数百个城市。

合思运用前瞻的对象会计理念和先进的AI数字科技服务未来财务人，在广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案基础上，进一步构建敏捷的财务收支管理平台，为企业提供全方位财务数字化服务，实现账务流程自动化。

合思的解决方案全流程覆盖，能够从业务终端到运营中台为连锁零售企业提供支持，有效解决企业在财务管理中的各种问题。同时，合思与众多银行建立支付连接，具备银企直联等功能，能够实现敏捷付款、凭证自动生成等，提高财务工作效率和准确性。

成功案例见证：账务流程自动化成效显著

• 鸣鸣很忙：成本降低效率提升
  鸣鸣很忙引入合思无需报销解决方案，将巡店督导、城市经理等高频出差&报销人员从低效复杂的报销流程中解放出来，让他们拥抱更加简单高效的业财融合模式，提升了报销体验，释放了更多时间和精力用于业务。上线半年后，采购成本同比降低30%，账务流程自动化带来了实实在在的效益。

• COMMUNE幻师：财务效率大幅提升
  COMMUNE幻师引入合思系统后，在日常报销场景下，财务部门可以做到1小时付款，当天关账，效率惊人。通过数据分析，将门店的人工成本率由25%降至21%，为集团节省4000 – 5000万/年，账务流程自动化为企业带来了显著的成本节约。

• 烤匠：释放精力专注运营
  烤匠引入合思费控产品，释放了店长事务性工作精力，让他们能够全情投身于门店运营中。报销到账速度提升90%，95%以上系统自动化完成财务复核工作，账务流程自动化提高了工作效率，提升了企业的运营效能。

• 可孚医疗：精细化运营成效显著
  可孚医疗通过引入合思费控·合思BI，实现单SKU – UE模型，进行互联网营销精细化运营。月均17000 +笔费用，1500 +费用承担部门通过合思聚合企业消费，提升了财务审核、分摊、制表效率，全国900 +门店财务部人效提升200%，单据时效从30天压缩至5.5天，报表产出时效提升90天，账务流程自动化为企业的精细化运营提供了有力支持。

服务体系保障：专业全面助力转型

合思在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 +合作伙伴覆盖国内外数百个城市，能够为客户提供及时、有效的服务。合思拥有专业的写作团队，包括CMO、高级产品市场经理、产品市场总监、客成经理等，他们在内容指导、研究、策划、企业调研等方面发挥重要作用，确保为客户提供优质的解决方案。

合思为客户提供全方位财务数字化服务，包括智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等，满足客户在财务管理各方面的需求。同时，合思提供售后支持，包括内容支持、业务支持、审阅校对等，确保解决方案的顺利实施和有效应用，让账务流程自动化得以持续稳定运行。

在当今竞争激烈的连锁零售市场中，财务数智化的重要性不言而喻。它是企业提升精细化运营水平、“挖出”净利润的关键所在。合思的解决方案凭借其全面性、专业性和创新性，能够帮助连锁零售企业实现降本增效、合规经营和低碳运营，让有限的资源发挥出更大的作用，在激烈的市场竞争中立于不败之地。

连锁零售企业应积极拥抱数字化变革，通过财务数智化实现账务流程自动化，挖出企业的净利润，激发新的增长动能。合思在财务数智化服务领域具有丰富的经验和强大的实力，能够为连锁零售企业提供可靠的支持和保障。如果您想亲身体验合思解决方案带来的账务流程自动化变革，不妨点击免费试用，开启企业财务数智化转型之旅。