在当今瞬息万变的市场环境中,我国连锁零售市场近年来呈现出蓬勃发展的态势。然而,传统的人工管理模式在日益复杂多变的市场需求面前,显得力不从心。随着科技的飞速发展,数字化转型成为众多企业的必然选择,对于连锁零售业而言,财务管理的智能化更是实现这一目标的关键环节。
合思,作为我国财务数字化服务的领军者,一直致力于通过高效的组织和财务数字化产品,助力连锁零售企业在激烈的市场竞争中稳健前行。此次合思发布的白皮书,基于其深度参与连锁零售业财务数字化转型的丰富案例和经验,具有极高的参考价值和借鉴意义。
连锁零售业:挑战中探寻精细化运营之路
在当前经济环境下,连锁零售业面临着诸多挑战。社零增速下滑,社会融资和投资等宏观数据增长乏力,企业愈发意识到现金流的重要性。成本控制不仅是企业增加盈利的根本途径,更是抵抗内外压力、求得生存的重要保障。
消费市场竞争激烈,连锁零售业曾经的流量红利逐渐消退。后疫情时代,行业虽在努力恢复元气,但仍面临较大的竞争压力与生存挑战。从增量时代步入存量时代,企业需要从粗放的增长模式转变为更精细化的增长模式,格外注重各环节增长效率与管理效能的提升。在这个机遇与挑战并存的时代,精细化运营成为连锁零售业的必然选择。
连锁零售业财务管理:痛点亟待破解
连锁零售业在财务管理方面存在着诸多痛点。激烈的市场竞争使得部分企业的运营方式陷入“无利润区”。一些企业往往陷入“自嗨式价值创造”的陷阱,产品价值仅关注“毛利润”,却忽略了达成收入所付出的各类业务、管理成本,老板难以看到真实的经营情况,企业面临濒临破产的风险。
传统会计事后算账的时代已经过去,在精细化运营背景下,财务数据的时效性要求极高。连锁零售业高度关注单据审批的时效性,但目前单据审批时长较长,超42%的企业单据平均审批时长在5天以内。而且,在单据驳回率较为稳定的前提下,从百人企业到千人、万人企业,单据审批时长增长并不明显。
此外,财务在业务导向的要求下往往只能点头,但所有的活动ROI测算都在事后,成本分析严重延迟。长此以往,企业可能陷入为了营销而营销的怪圈,不停地投入资金,却看不到明显的收益。
合思解决方案:全流程赋能连锁零售财务数智化
合思深入洞察连锁零售业的需求,为企业提供从业务终端到运营中台的全流程解决方案,助力企业管理决策,挖掘企业净利润。
财务数字化并非一蹴而就,要实现财务数字化的最佳效果,需要充分理解人才、体系、业务模式和系统工具的作用,并将它们有机连接起来。合思将台账与单据串联,一体化贯通业财流程,保障企业财务数据业务化,业务数据线上化。基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案,合思为客户提供聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位的财务数智化服务。
核心模块:精准解决连锁零售财务难题
-
连锁零售业综合解决方案:多角色提效与数据赋能
该解决方案实现了多角色提效,让业务人员更专注于业务开展。涵盖业务终端(如店长、区域经理、渠道经理等)、运营中台(如品牌营销、电商运营、巡店督导、数据分析等)和管理决策(如业务主管、老板/决策层)。通过业财数据的高效采集,企业能够及时掌握业务动态,包括连锁门店(直营VS加盟)的开店阶段、日常运营、异常处理,以及零售营销(实体VS网络)的品牌活动、营销推广、新媒体营销等。同时,数据赋能业务决策,挖掘企业净利润,包括费用处理(发票核验、费标校验、合规检查、费用分摊)、数据分析(多维业务台账、门店经营ROI、电商运营ROI、营销投入ROI、SKU/产品ROI)和BI呈现。 -
连锁门店业财管理解决方案:全环节覆盖挖掘利润
该方案涵盖了连锁门店从选址、装修、开业、经营、监督到闭店的全环节。选址阶段涉及市内用车、差旅出行、商务招待;装修阶段包括装修合同管理,如合同台账、付款管理、发票核销;开业阶段有员工统一培训、开业活动筹备;经营阶段涵盖门店房租、水电缴纳、员工福利、宿舍管理;监督阶段有巡店补贴,自动记录行程,支持多地出差和业务招待;闭店阶段包括撤柜项目管理、费用台账、付款管理、发票核销等。通过UE模型挖掘经营利润,利用规模效应驱动净利润增长。 -
全域营销ROI提升解决方案:业财融合掌握业务ROI
企业在管理各类营销活动时,常常面临数据更新不及时、费用核算不清晰、业财断链等问题,难以实时计算ROI。合思将台账与单据串联,一体化贯通业财流程,保障企业财务数据业务化,业务数据线上化,能够灵活适配各种营销模式,一套体系贯通业财流程,让企业随时随地掌握业务ROI。 -
合思付款·银企直联·自动记账:降本增效精细管理
在合思系统内,企业与供应商往来产生的采购订单、发票、入库单能够快速匹配,实现敏捷付款,凭证自动生成。这使得结账期非常短,为进一步的业务数据洞察奠定了基础。更重要的是,采购流程在系统内完成,合规、透明、留痕,全流程精细化管理,减少了不必要的资源浪费,最终达到降本的效果。
竞争优势:技术与服务铸就领先地位
合思成立于2014年,是一家为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技公司。通过敏捷的财务收支管理平台,合思帮助企业挖掘更多净利润。
合思是专精特新企业,成立以来已累计融资超15亿元人民币。秉承以客户为中心的服务理念,合思分别在北京、杭州、南昌设立研发中心,并在全国22个城市设有直营服务网络,通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。
在企业费控报销信息化细分领域,合思市场占有率第一。合思运用前瞻的对象会计理念和先进的AI数字科技服务未来财务人。移动端报销应用作为合思解决方案的重要组成部分,为企业提供了便捷、高效的报销体验,让员工可以随时随地进行报销操作,大大提高了报销效率。
成功案例:彰显合思解决方案的实际价值
-
鸣鸣很忙:提升报销体验与降低采购成本
鸣鸣很忙旗下拥有“零食很忙”、“赵一鸣零食”两大品牌,全国门店总数超10000家。引入合思无需报销解决方案后,解放了巡店督导、城市经理等高频出差&报销人员,使他们摆脱了低效复杂的报销流程,拥抱更加简单高效的业财融合模式。同时,在合思系统内,采购订单、发票、入库单快速匹配,敏捷付款,凭证自动生成,上线半年后采购成本同比降低30%。移动端报销应用让员工可以在外出巡店时随时提交报销申请,提高了报销的及时性和便捷性。 -
COMMUNE幻师:高效报销与成本控制
作为“以餐入酒”的餐饮直营连锁企业,COMMUNE幻师引入合思费控、银企直联、合思档案等系统。在日常报销场景下,财务部门可以做到1小时付款,当天关账,效率惊人。通过引入合思系统,将企业的成本、费用线上化,广泛连接前后端业财系统,实现了数据的实时共享、高效利用。经过数据分析,识别到门店端的人工成本超过预设范围,财务协助业务整合门店资源,1年将门店的人工成本率由25%降至21%,为集团节省4000 – 5000万/年。移动端报销应用方便员工在餐厅运营过程中及时报销相关费用,提高了财务管理的效率。 -
烤匠·麻辣烤鱼:简化报销流程与提升门店运营
烤匠·麻辣烤鱼的财务团队以门店为独立核算单位,月初5号需要向每个门店提供各自的月利润报表。引入合思费控产品后,将店长要做的事情通过最简化的流程规范,使其在繁忙的门店运营中有条不紊地完成报销工作。报销到账速度提升90%,95%以上系统自动化完成凭证录入,商场(外部供应商)在线协作,系统内处理发票、审核对账单;系统留痕。移动端报销应用让店长可以在店内随时处理报销事务,不影响门店的正常运营。 -
可孚医疗:数据运营与财务效率提升
可孚医疗拥有近万个型号及规格的产品,通过管理会计的模式搭建SKU级别的UE模型,通过分析单个产品的收入、可变成本、固定成本,更准确地预测盈亏平衡点,制定合理的增长策略。通过数据运营中台产出更具业务视角的“日利润报表”,业务可以清晰地看到每款产品/产品组合当前的毛利润及分摊后的经营利润。引入合思系统后,月均17000 + 笔费用,1500 + 费用承担部门,1800 + 报销人员,提升了财务审核、分摊、制表效率;全国900 + 门店,财务部人效提升200%,单据时效从30天压缩至5.5天,报表产出时效提升90天。移动端报销应用方便员工在各地出差或工作时及时提交报销申请,提高了整个企业的财务运营效率。
服务体系:全方位支持助力企业转型
合思分别在北京、杭州、南昌设立研发中心,并在全国22个城市设有直营服务网络,通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市,为客户提供全方位的服务支持。
秉承以客户为中心的服务理念,合思为客户提供智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数字化服务,解放双手释放创造力,助力企业实现业财融合。移动端报销应用作为服务体系的一部分,为企业提供了更加便捷的报销方式,提升了员工的使用体验。
合思拥有专业的写作团队,包括CMO、高级产品市场经理、产品市场总监、客成经理等,负责内容指导、研究、策划、企业调研等工作,为客户提供更贴合需求的解决方案。同时,合思注重与客户的沟通和合作,不断优化服务质量。
结语:拥抱财务数智化,开启连锁零售新未来
合思公司发布的《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书,以其深刻的行业洞察、精准的痛点剖析、清晰的路径指引和全面的解决方案,为连锁零售业的财务数智化转型提供了宝贵的参考和借鉴。
随着数字化工具的介入,通过标准流程的建立、历史数据的测算、业财连接性的加强,财务正在向前一步成为“业务合伙人”。企业应积极利用财务数智化提升管理效率和盈利能力。合思致力于通过高效组织和财务数字化产品,助力连锁零售企业在激烈的市场竞争中稳步前行。
如果您的企业也想体验合思解决方案带来的便捷与高效,不妨免费试用移动端报销应用,开启财务数智化转型之旅。
点击注册合思,免费试用 14 天,注册链接:http://www.ekuaibao.com/