连锁零售业财务数智化转型:合思助力挖出净利润

连锁零售业财务数智化转型:合思助力挖出净利润
在当今的商业版图中,连锁零售业犹如一座坚实的桥梁,连接着生产与消费,在经济环境中扮演着举足轻重的角色。近年来,我国连锁零售市场呈现出蓬勃发展的态势,然而,传统的人工管理模式在日益复杂多变的市场需求面前,渐渐显得力不从心。

在当前经济环境下,有效需求不足和市场竞争加剧,连锁零售业面临着前所未有的竞争压力和市场变革。此时,以财务数字化转型推动业财深度融合,提升企业精细化运营水平,“挖出”企业净利润,成为了连锁零售企业应对挑战、实现可持续发展的必答题。

合思,作为我国财务数字化服务的领导者,自2014年创立以来,一直致力于通过高效组织和财务数字化产品,为企事业单位提供财务数智化产品和服务。其凭借敏捷的财务收支管理平台,助力连锁零售企业在激烈的市场竞争中稳步前行。

消费存量时代:连锁零售业的新挑战

消费市场的竞争犹如一场没有硝烟的战争,连锁零售业正面临着流量红利消退带来的巨大压力。口罩事件后,虽有短暂的“报复性消费”刺激增长,但如今市场又回归平静,甚至出现了消费降级的现象。社零增速下滑,社会融资和投资等宏观数据增长乏力。

在这样的背景下,企业逐渐意识到现金流的重要性。成本控制成为企业增加盈利的根本途径,是抵抗内外压力、求得生存的重要保障。从增量时代到存量时代,企业需要从粗放的增长模式转换为更精细化的增长模式,格外注重各环节增长效率与管理效能的提升。连锁零售业的财务管理也面临着前所未有的机遇和挑战,积极拥抱新技术和新理念,探索创新管理模式成为必然选择。

财务管理痛点:连锁零售业的困境

目前,大部分连锁零售企业的财务管理仍依赖于手工操作或简单的信息化系统。这种传统模式存在诸多弊端,数据处理速度慢、准确性低,缺乏实时监控和分析能力,导致决策滞后和市场反应迟缓。

连锁零售企业在消费者经营、产品运营和营销活动等方面投入大量资金,但却难以评估这些投入的有效性和回报价值。业务团队以业绩为导向,往往会忽略业务开展过程中产生的各类费用,如差旅、招待费用,以及场地、管理等各类成本。看似丰厚的利润背后,实则存在着非必要的资金浪费和可优化的成本空间。

财务在业务导向的要求下往往只能被动接受,但所有的活动ROI测算都在事后,成本分析严重延迟。长此以往,企业可能陷入为了营销而营销的怪圈,不停地花钱,却看不到收益。差旅报销常见问题也是其中的一部分,传统模式下差旅报销流程繁琐、效率低下,影响员工的工作积极性和企业的资金流转。

合思策略:全流程财务数智化解决方案

合思深入洞察连锁零售业的需求,为企业提供从业务终端到运营中台的全流程解决方案,赋能管理决策,助力企业挖出净利润。

财务数字化并非一蹴而就,要做好财务数字化,需要理解人才、体系、业务模式和系统工具的作用,有机连接才能实现效果、效益、效能最大化。合思基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案,为客户提供聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数智化服务。

合思将台账&单据串联,一体化贯通业财流程,保障企业财务数据业务化,业务数据线上化。这一策略不仅解决了连锁零售企业财务管理中的诸多痛点,也为企业的发展提供了有力支持。差旅报销常见问题在合思的解决方案中也能得到有效解决,提高了报销效率和准确性。

核心模块:精准解决连锁零售难题

  • 连锁零售业综合解决方案
    多角色提效,让员工更专注于业务开展。业财数据高效采集,使企业能够及时掌握业务动态。数据赋能业务决策,帮助企业挖掘出更多的净利润。通过该解决方案,连锁零售企业能够实现各部门之间的高效协作,提高整体运营效率。

  • 连锁门店业财管理解决方案
    涵盖选址、装修、开业、经营、监督、闭店等各个环节的财务管理。通过UE模型挖掘经营利润,利用规模效应驱动净利润增长。该解决方案为连锁门店的全生命周期提供了精细化的财务管理,确保门店的运营效益最大化。

  • 全域营销ROI提升解决方案
    灵活适配各种营销模式,一套体系贯通业财流程,让企业随时随地掌握业务ROI。财务台账与业务单据互通互联,实现了营销活动的精准管控和效益评估。该解决方案帮助连锁零售企业提高营销投入的回报率,避免盲目营销带来的资金浪费。

合思还提供智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数字化服务,解放员工双手,释放创造力,助力企业实现业财融合。差旅报销常见问题在这些核心模块的支持下,能够得到更加系统和全面的解决。

竞争优势:合思的独特魅力

合思运用前瞻的对象会计理念和先进的AI数字科技服务未来财务人。在广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案基础上,构建敏捷的财务收支管理平台。

合思在企业费控报销信息化细分领域市场占有率第一,成立以来已累计融资超15亿元人民币。这显示了市场对合思的高度认可和信任。

合思分别在北京、杭州、南昌设立研发中心,并在全国22个城市设有直营服务网络,通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。强大的研发和服务网络为客户提供了坚实的技术和服务保障。

合思与1400 + 银行建立支付连接,电子会计档案平台上线,推出「无需报销」企业费控管理分级标准等,不断进行产品创新和服务升级。这些优势使得合思在市场竞争中脱颖而出,能够更好地解决连锁零售企业的差旅报销常见问题。

成功案例:见证合思实力

  • 鸣鸣很忙
    引入合思无需报销解决方案,解放了巡店督导、城市经理等高频出差&报销人员于低效复杂的报销流程。员工拥抱更加简单高效的业财融合模式,提升了报销体验,释放了更多时间精力用于业务。据上线半年后的数据统计,采购成本同比降低30%。

  • COMMUNE幻师
    通过合思费控、银企直联、合思档案等工具,实现至多24h完成从提报到归档。在日常报销场景下,财务部门可以做到1小时付款,当天关账。通过合思费控、合思BI,实现数据的实时共享、高效利用,支持企业的战略决策及日常运营管理,年节约成本5000万。

  • 烤匠·麻辣烤鱼
    引入合思费控产品,将店长要做的事情通过最简化的流程规范,使其在繁忙的门店运营中有条不紊地完成报销工作。报销到账速度提升90%,95%以上系统自动化完成财务复核。财务团队以门店为独立核算单位,月初5号提供上月各门店报表,按当月收入及门店定位、发展阶段等,给出每个门店的各项费用的标准区间,直接定位异常费用,指导运营更加聚焦地改善门店综合服务质量,赋能门店增长。

  • 可孚医疗
    通过合思费控、合思BI,搭建SKU级别的UE模型,实现互联网营销精细化运营。通过数据运营中台产出更具业务视角的“日利润报表”,业务可以清晰地看到每款产品/产品组合当前的毛利润及分摊后的经营利润。月均17000 + 笔费用,1500 + 费用承担部门,合思聚合企业消费,1800 + 报销人员,提升了财务审核、分摊、制表效率。全国900 + 门店,财务部人效提升200%,单据时效从30天压缩至5.5天,报表产出时效提升90天。这些成功案例充分证明了合思解决方案在解决连锁零售企业差旅报销常见问题和提升企业整体效益方面的显著效果。

服务体系:全方位保障企业发展

人才是财务数字化的灵魂。优秀的财务人作为“业财翻译官”,通过分析将业务动作抽象成数据,再把数据还原成业务指标,为业务提供可量化的决策依据。

体系是财务数字化的骨架。贯穿业财流程的分析体系能够确保数据的准确性、及时性和完整性,并在各个环节之间顺畅衔接流转。

工具是财务数字化的皮肤。财务数字化成果需要出现在具备业务语言的系统工具内,帮助各层管理者直观、可量化地了解业务现状并及时做出更加科学的决策。

合思在全国22个城市设有直营服务网络,通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市,为客户提供及时、专业的服务。无论是在技术支持还是售后维护方面,合思都能为企业提供全方位的保障,让企业在使用过程中无后顾之忧。差旅报销常见问题在合思完善的服务体系下,能够得到及时有效的解决。

结语:拥抱变革,开启未来

连锁零售业的财务管理正面临着前所未有的机遇和挑战,积极拥抱新技术和新理念,探索创新管理模式是适应新时代发展要求的必然选择。

合思公司为连锁零售业量身定制的综合解决方案全流程覆盖,彰显了合思的实力。该解决方案能够帮助企业挖出净利润,激发新的增长动能,有效解决差旅报销常见问题。

在此,我们鼓励企业积极拥抱数字化变革,通过财务数智化提升精细化运营水平,在激烈的市场竞争中立于不败之地。合思将继续致力于财务数智化服务的应用与创新,为连锁零售企业提供更优质的产品和服务,助力企业实现可持续发展。如果您想亲身体验合思解决方案的强大功能,不妨点击免费试用,开启企业财务数智化转型的新篇章。

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captaincaptain
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