在企业数字化转型的浪潮中，动力源借助合思的解决方案，实现了惊人的转变。高达 300%的效率提升，50%的人员成本节约，员工报销周期更是缩短了 3 周。这样显著的成效，无疑让我们对合思的解决方案充满了好奇。接下来，就让我们深入了解动力源与合思的合作故事。
动力源：高端制造的辉煌与挑战
北京动力源科技股份有限公司自 1995 年成立以来，便在高端制造领域书写着属于自己的传奇。作为北京市专精特新小巨人企业以及中国电源行业首家上市企业，它于 2004 年在上海主板 A 股成功上市。如今，动力源拥有 10 家全资子公司，320 亩的生产基地见证着企业的蓬勃发展，3000 名员工的辛勤付出推动着企业不断前行。
然而，在企业发展的道路上，动力源也面临着诸多挑战。在当前经济环境下，企业财务数字化转型的需求日益迫切。将管理方案嵌入财务信息系统，实现精细化闭环管理和降本增效成为了动力源的关键目标。但传统的解决方案在面对动力源复杂的需求时，显得力不从心。费用报销标准的管理也成为了一大难题，传统模式下，费用报销流程繁琐，难以满足企业对效率和精准度的要求。
合思方案：创新驱动的财务数字化之旅
合思凭借其独特的优势，为动力源量身定制了一套全方位的财务数字化解决方案。合思拥有广泛连接的生态，通过双轮驱动的模式创新，为企业打造了一个无需报销的“消费 – 入账 – 归档”体系。这一体系构建了敏捷的财务收支管理平台，为动力源提供了包括智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等在内的全方位服务。
合思费控更是独具匠心。它通过企业消费商城 + 易商卡覆盖了因公消费的全场景，巧妙地打通了交易、费控报销与存档等多个原本割裂的系统。在这个过程中，合思率先实现了“申请、消费、报销、对账、记账、归档、报表”的全流程数字化费控管理。这不仅优化了费用报销标准的执行，还让整个财务流程更加透明、高效。员工无需再为繁琐的报销流程而烦恼，企业也能够更好地掌控费用支出，确保每一笔报销都符合费用报销标准。
显著成效：数据见证实力
合思的解决方案为动力源带来了实实在在的成效。在效率方面，动力源实现了 300%的提升。原本繁琐的财务流程变得简洁高效，各项业务的推进更加顺畅。这不仅提高了企业的运营效率，还让动力源在市场竞争中占据了更有利的位置。
人员成本的节约也是一大亮点。通过合思的解决方案，动力源成功节约了 50%的人员成本。企业可以将更多的资源投入到核心业务的发展中，提升企业的核心竞争力。在费用报销标准的管理上，更加精准的控制也为成本节约做出了贡献。
员工报销周期缩短 3 周，这一改变看似简单，却对员工的工作积极性和满意度产生了深远的影响。员工不再需要长时间等待报销款项，能够更加专注于工作。同时，清晰明确的费用报销标准也让员工在报销过程中更加规范，减少了不必要的沟通成本。
客户认可：敏捷应对复杂需求
动力源对合思的解决方案给予了高度认可。面对动力源复杂的需求，合思总能第一时间做出响应。其敏捷、丰富的无需报销应用场景，与动力源的企业全球化业务完美配合。在费用报销标准的制定和执行过程中，合思的系统能够根据动力源的实际情况进行灵活调整，确保每一项费用都符合企业的规定。
动力源相关负责人表示，合思的解决方案不仅解决了企业当前的财务难题，还为企业的未来发展提供了有力的支持。在费用报销管理方面，合思的系统让企业能够更好地控制成本，提高资金使用效率，同时也提升了员工的工作体验。
未来展望：携手共进再谱新篇
合思与动力源的合作不仅仅局限于当前。未来，合思将继续结合动力源的发展需求，不断优化和升级解决方案。在费用报销标准的管理上，合思将进一步引入先进的技术和理念，为动力源提供更加智能化、精准化的服务。
随着企业的不断发展，动力源的业务需求也会不断变化。合思将紧跟动力源的步伐，为其提供持续的价值创造。通过不断创新和改进，助力动力源在财务数字化转型的道路上取得更大的成就。
行动号召：开启财务数字化新征程
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