合思助力动力源:开启财务数字化转型新篇章

合思助力动力源:开启财务数字化转型新篇章
在当今数字化浪潮席卷的时代,企业的财务数字化转型已成为提升竞争力的关键。北京合思信息技术有限公司(简称“合思”,原易快报),自2014年创立以来,便致力于为企事业单位提供财务数智化产品和服务。作为一家专精特新企业,合思成立以来已累计融资超15亿元人民币。秉持以客户为中心的服务理念,合思分别在北京、杭州、南昌设立研发中心,并在全国22个城市设有直营服务网络,通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。其凭借敏捷的财务收支管理平台,帮助企业挖出更多净利润。

以北京动力源科技股份有限公司为例,这家成立于1995年的企业,是我国第一家在上海证券交易所主板上市的电源行业企业。业务聚焦数据通信、智慧能源、新能源汽车三大业务板块,产品广泛应用于国家重点建设项目。合思为动力源解决财务数字化难题的过程,正是其专业能力的生动体现。

动力源困境:数字化转型的荆棘之路

2011年,动力源开启了财务数字化转型和业财融合的征程,踏上了漫长的系统自研之路。先后自建费控系统、采购管理系统、销售管理系统、生产制造管理系统,并基于OA系统开发报销系统。然而,现实却并不如预期那般美好。

多系统操作体验差、手工录入合规难是动力源面临的一大困境。申请单需要员工在各系统间频繁切换提交,这无疑增加了操作的复杂性和时间成本。报销数据需要财务手工录入系统,发票验真、查重也只能手工进行,导致假票、错票、重票情况难以避免。差标核对、贴票、制证等基础性工作占据了大量时间,使得工作效率低下。

系统割裂、数据分散、信息滞后也是不容忽视的问题。同一个报销信息,审批、预算、差标分散在多个系统中管理,无法及时联动,财务制度难以落地。数据报表依赖手工统计,耗时费力,管理者无法实时掌握数据信息,难以对业务运营及时操偏。

业务覆盖面广、报销模式复杂进一步加剧了动力源的困境。动力源主营通讯基站建设,业务人员高频深入全国各乡镇开展项目,差旅支出可视化成为一大难题。报销涉及的事项和发票类型多,稽核繁琐;不同类型费用支付方式不同,增加了管理难度。

合思妙方:破解财务数字化密码

面对动力源的诸多困境,合思凭借其专业能力,提供了一系列针对性的解决方案。

在系统集成方面,合思将动力源HR系统的人员基础信息、部门负责人、组织架构与合思费控同步;将动力源BPM系统中的订单数据与合思费控同步,实现订单支出成本的实时归集和统计,打破数据孤岛,告别多系统繁复操作,让差旅支出可视化成为可能。

无需报销方案更是一大亮点。业务人员因公消费免垫资、免开票,幸福感得到提升。消费受申请单&差标管控,消费即合规。财务统一对账,自动拆分子对账单并发起审批,自动创建结算单。发票明细自动绑定,凭证自动生成,一键归档,使得差旅支出在每一个环节都清晰可见。

合思的系统连接能力也十分强大。Open API(开放接口)与自定义流程引擎技术,支持标准化方式对接第三方系统,从而打破数据流转壁垒。在实际应用中,待审批信息自动同步各部门负责人,业务数据跨系统同步应用,加快业务处理和数据统计效率,让差旅支出可视化贯穿整个流程。

有序推进:项目实施的精细舞步

合思团队与动力源紧密合作,开启了项目的实施之旅。

首先,对动力源现有的系统和业务流程进行全面梳理和分析,确定了系统集成和无需报销等核心解决方案。这一步骤为后续的工作奠定了坚实的基础。

接着,逐步推进系统集成工作,将HR系统、BPM系统等与合思费控进行对接,确保数据的准确同步和流畅交互。在这个过程中,合思团队精心调试,确保每一个数据都能准确无误地传输,让差旅支出可视化在系统层面得到保障。

针对无需报销的流程,进行详细的设计和测试。确保业务人员在消费过程中能够真正实现免垫资、免开票,同时保证财务对账和结算的准确性和高效性。通过多次模拟和优化,让差旅支出可视化在实际操作中得以实现。

在实施过程中,合思团队不断与动力源的相关部门和人员进行沟通和反馈,及时解决出现的问题,确保项目的顺利进行。每一个细节都不放过,每一个问题都及时处理,为差旅支出可视化提供了可靠的保障。

显著成效:转型后的华丽转身

动力源在采用合思解决方案后,取得了显著的成果与效益。

效率提升显著,员工报销周期由4周缩减至1周以内,效率提升300%;会计工作量大幅缩减,人员成本节约约50%。这不仅提高了工作效率,还降低了企业的运营成本。

员工方面,申请单信息自动赋值,聚合消费,同屏比价。极大缩短员工填报时间(拍照、扫码、录入),简化报销流程,提升使用体验;员工因公消费多渠道同屏比对,全场景无需垫资。差旅支出可视化让员工对自己的消费情况一目了然,也减轻了他们的负担。

财务方面,审批有依据,费控更合规,结算更统一。财务人员无需将时间花费在发票校验真伪、认证、审计等流程,降低基础工作压力;从手动制作单据到智能制单,节省更多精力做更有价值的工作。差旅支出可视化让财务人员能够更好地掌握企业的资金流向,做出更合理的决策。

管理方面,实现了事中预算 – 事中控制 – 事后分析的全程管控,实时了解企业经营数据。管理者能够随时随地查看财务数据,动态掌握企业信息,通过综合分析报表发现问题,对业务运行高效、及时、准确的决策,彻底摆脱企业传统费控先发生后退责的“盲盒”模式。差旅支出可视化让管理者对企业的财务状况有了更清晰的认识,能够更好地规划企业的发展战略。

高度认可:客户的诚挚心声

动力源通信、海外业务财务总监陈华林表示:“企业数字化转型初期,往往过度关注系统的流程性与功能性,却忽视了根本问题。因此,将管理方案嵌入财务信息系统,强调处理时效,实现精细化管理降本增效,其实更有意义。面对复杂的需求,合思总能第一时间解决,合作只是服务的开始,未来我们还要继续结合动力源的业态和组织变化,用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合企业全球化业务。”这充分体现了动力源对合思解决方案的高度认可。

众多像动力源这样的企业,在合思的助力下成功实现了财务数字化转型,提升了效率、降低了成本、加强了管控。差旅支出可视化也成为了企业财务管理的新趋势。

如果您的企业也面临着财务数字化的难题,不妨选择合思。我们将为您提供专业的解决方案,帮助您的企业在数字化浪潮中脱颖而出。让我们携手合思,共同开启财务数字化转型的新篇章,为企业的发展注入新的动力。现在,您可以免费试用合思的产品,亲身感受差旅支出可视化带来的便利与价值。

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captaincaptain
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