在当今竞争激烈的商业环境中，企业的数字化转型已成为提升竞争力的关键。北京动力源科技股份有限公司，作为一家有着深厚底蕴的企业，在财务数字化转型的浪潮中积极探索。该公司成立于1995年，不仅是北京市专精特新小巨人企业，更是中国电源行业首家上市企业，于2004年在上海主板A股成功上市。它拥有10家全资子公司，生产基地占地320亩，企业员工达3000人，是一家实力雄厚的高端制造企业。然而，随着业务的不断拓展，动力源在财务管理方面面临着诸多挑战，迫切需要进行财务数字化转型。而合思的出现，为动力源带来了全新的解决方案，其中透明化报销机制更是发挥了重要作用。
动力源财务困境亟待破局
在企业发展的进程中，财务数字化转型显得尤为重要。将管理方案嵌入财务信息系统，实现精细化闭环管理和降本增效，成为企业提升运营效率的关键。动力源作为一家具有全球化业务的企业，面临着复杂的业务需求。传统的财务管理方式在处理这些复杂需求时，显得力不从心，难以满足企业全球化业务的发展。例如，在报销流程方面，传统方式缺乏透明化报销机制，导致报销流程繁琐、效率低下，员工报销周期长，企业成本居高不下。这种情况严重影响了企业的运营效率和竞争力，因此动力源急需一种新的解决方案来解决这些问题。
合思定制透明化报销机制方案
合思针对动力源的需求，提供了一套全方位的财务数字化服务方案，其中透明化报销机制是核心亮点。合思通过广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，为动力源提供智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等服务。
合思费控利用企业消费商城 + 易商卡覆盖因公消费全场景，打通了交易、费控报销与存档等多个割裂的系统。通过透明化报销机制，率先实现了“申请、消费、报销、对账、记账、归档、报表”的全流程数字化费控管理。这意味着动力源的员工在进行报销时，整个流程更加透明、高效。每一笔消费都能清晰地记录在系统中，管理层可以实时查看报销情况，确保费用的合理使用。这种透明化报销机制不仅提高了报销效率，还增强了企业的财务管理能力。
合思方案实施贴心护航
合思秉承以客户为中心的服务理念，针对动力源的复杂需求，迅速做出响应。在方案实施过程中，合思的专业团队第一时间解决出现的问题，用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合动力源企业全球化业务。
合思将管理方案嵌入动力源的财务信息系统，确保系统的顺利实施和运行。在这个过程中，透明化报销机制起到了重要的支撑作用。通过透明化的报销流程，员工可以清楚地了解报销的进度和要求，减少了不必要的沟通成本。同时，管理层也能更好地监控费用支出，确保企业的财务安全。合思的专业服务团队还会根据动力源的实际情况，不断优化方案，确保透明化报销机制能够更好地适应企业的发展需求。
透明化报销机制成效显著
合思的解决方案为动力源带来了显著的成果。动力源通过引入透明化报销机制，实现了300%的效率提升，节约了50%的人员成本。员工报销周期从原来的较长时间缩短了3周，大大提高了员工的满意度。
透明化报销机制使得报销流程更加规范、高效。每一笔费用的支出都有详细的记录和审批，避免了不必要的浪费和违规行为。同时，通过数字化的管理方式，企业可以对费用进行更加精准的分析和控制，为企业的决策提供有力支持。动力源的财务部门也从繁琐的报销审核工作中解脱出来，能够将更多的精力投入到财务管理和战略规划中。
动力源对合思方案高度认可
动力源对合思的服务和解决方案非常满意。面对复杂的需求，合思总能第一时间解决，用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合动力源企业全球化业务。透明化报销机制为动力源的财务管理带来了质的飞跃，让企业在全球化竞争中更具优势。
动力源的管理层表示，合思的解决方案不仅提高了企业的运营效率，还提升了企业的财务管理水平。透明化报销机制让企业的费用支出更加清晰、透明，为企业的合规经营提供了有力保障。同时，员工对报销流程的满意度也大幅提高，提升了企业的凝聚力和员工的工作积极性。
在当前经济环境下，越来越多的企业意识到财务数字化转型的重要性。合思作为一家专业的财务数字化服务提供商，已经服务超7000家企业付费客户，其中覆盖国/央企超200家，大型上市公司超1500家，细分领域头部企业超3000家，产品使用人数超300万人。如果您的企业也想实现降本增效、合规经营和低碳运营，让有限更有效，不妨选择合思，体验透明化报销机制带来的全新财务管理体验，还可免费试用合思的解决方案，开启企业财务数字化转型的新篇章。
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