在企业的日常运营中，差旅管理是一项不容忽视的重要工作。对于连锁经营企业来说，差旅需求往往更为旺盛，管理难度也更大。今天，我们就以一家拥有5000 + 员工、近400家门店的连锁经营上市公司为例，看看合思商城解决方案是如何为其解决差旅难题，实现差旅的节约策略，带来显著成效的。
差旅困境：连锁企业的痛点难题
这家连锁经营上市公司月均差旅GMV达50万 +，差旅需求十分旺盛。然而，在使用合思商城之前，企业面临着诸多差旅挑战。
员工满意度低是一大问题。企业员工出差频次较多，他们十分注重出差体验。但原TMC对接供应商有限，在旅游旺季时，经常出现订不到酒店的情况。而且，酒店价格超差标的现象也时有发生。在偏远地区，服务酒店未覆盖，员工只能自己垫资，这让员工苦不堪言。
财务核算也费时费力。原TMC出具的台账单并不满足财务核算的要求，财务人员需要进行二次人工整理，匹配成本中心、核算科目等。每月，财务至少需要耗费3人天来整理对账单，然后再通过线下Excel发送给成本中心负责人审核，工作效率十分低下。
管理难度也在不断提升。接入TMC在一定程度上限制了员工选择的权利，当出现供应商缺失、体验不好等情况时，内部投诉较多，员工不满情绪高涨。同时，单一供应商的差旅价格没有弹性空间，导致差旅费用居高不下。
智慧破局：合思商城解决方案
面对这些难题，合思商城为该企业提供了一套行之有效的解决方案，实现了差旅的节约策略。
无缝接入的智慧模式。合思商城无需企业更换TMC供应商，能够实现无缝接入，与原TMC形成1+1>2的资源互补智慧差旅模式。
丰富资源，出行无忧。合思商城覆盖国内2000 + 县市区，拥有170万 + 酒店资源，并且与各大酒店集团线上直连。这为员工提供了更丰富的资源选择，着重解决了旺季酒店资源紧张、偏远地区出行的问题。员工再也不用担心订不到酒店或需要自己垫资的情况了。
降本出行，节省开支。合思商城接入国内40 + 航司，多个供应商同屏比价，能够为员工推荐同时时间段内更低价的方案。这为企业节省了大量的出差成本，实现了差旅的节约策略。
丝滑体验，自主选择。合思商城与TMC商旅双平台接入，员工可根据消费标准、体验、价格等各个方面选择更适合自己的供应商下单。这种开放共赢的模式，营造了良好的企业文化，让员工的自主性更高。
成效显著：数据见证实力
合思商城解决方案实施后，取得了显著的成效，充分体现了差旅的节约策略的有效性。
财务部投诉率降低80%。合思商城与TMC资源互补，员工的选择权更多，省去了很多解释、处理投诉的时间。财务人员再也不用为处理投诉而烦恼，工作效率得到了极大提升。
员工满意度达到100%。合思商城上线后，订购选择更多、更灵活。原TMC旺季酒店无空房时，员工去合思商城能找到其他品牌；机票价格多平台比价，比原来便宜多了。两种选择，员工想用哪个用哪个，自主性更高，满意度自然也提升了。
对账效率提升。合思商城对账单是按照成本中心自动拆分的，这使得对账工作更加便捷高效。财务人员再也不用花费大量时间进行人工整理，工作效率有了一定提升。
用户反馈：真实体验验证价值
该企业的员工和财务对于合思商城解决方案都给出了积极的反馈，进一步验证了差旅的节约策略的价值。
员工表示，合思商城上线后，订购选择更多、更灵活。原TMC旺季酒店无空房，去合思商城能找到其他品牌；机票价格多平台比价，比原来便宜多了。两种选择，想用哪个用哪个，员工自主性更高，满意度也大大提升。
财务人员表示，财务部不再接到投诉，口碑大大提升。现在合思商城与TMC资源互补，员工的选择权更多，也省去了很多解释、处理投诉的时间。而且合思商城对账单是按照成本中心自动拆分的，对账效率也有了一定提升。
未来展望：携手共赢共发展
合思拥有强大的技术实力和丰富的行业经验，能够不断为企业提供更优质的服务和解决方案。随着该企业的发展，差旅需求可能会更加多样化和复杂化，合思有能力根据企业的变化调整和完善解决方案，实现双方的长期共赢。
在未来的合作中，合思将继续发挥自身优势，助力该企业进一步优化差旅管理，实现差旅的节约策略，为企业的发展提供有力支持。
行动呼吁：开启差旅管理新征程
如果您的企业也面临着差旅管理的难题，不妨参考该连锁经营上市公司的成功经验，选择合思商城的解决方案，开启高效、降本、舒适的差旅管理之旅。差旅的节约策略，将为您的企业带来更多的价值和优势。
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