在当今数字化浪潮席卷的时代，企业的财务数字化转型已成为提升竞争力的关键举措。北京动力源科技股份有限公司，作为一家成立于1995年的高端制造企业，在行业内有着举足轻重的地位。它不仅是北京市专精特新小巨人企业，更是中国电源行业首家上市企业，于2004年在上海主板A股成功上市。拥有10家全资子公司，320亩的生产基地，3000名员工，动力源正以蓬勃的姿态迈向全球化业务发展。然而，在财务数字化转型的道路上，动力源也面临着诸多挑战，而合思的发票数字化解决方案，为其带来了全新的转机。
动力源业务困局：传统财务模式难敌复杂需求
动力源在财务数字化转型的进程中，面临着将管理方案嵌入财务信息系统，实现精细化闭环管理和降本增效的艰巨挑战。随着企业全球化业务的拓展，其需求日益复杂，传统的财务管理方式显得力不从心。在这种情况下，动力源急需一种能够适应其业务发展的发票数字化解决方案，以打破传统财务管理的瓶颈。传统财务管理方式在面对动力源复杂的全球化业务时，无法满足企业对财务信息实时性、准确性和精细化管理的要求。企业需要一种能够将各个业务环节紧密连接，实现数据连通和共享的财务管理模式，而发票数字化解决方案正是解决这一问题的关键。
合思方案赋能：全方位财务数智化服务登场
合思凭借其专业的技术和丰富的经验，为动力源量身定制了发票数字化解决方案。合思通过广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，为动力源提供了聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数智化服务。合思费控全链路L4级无需报销费用控制管理平台，是发票数字化解决方案的核心之一。该平台通过企业消费商城 + 易商卡覆盖因公消费全场景，打通了交易、费控报销与存档等多个割裂的系统，实现了全流程数字化费控管理。这一平台的应用，使得动力源的财务管理更加高效、便捷。
方案落地实施：嵌入系统实现数据连通共享
合思在为动力源实施发票数字化解决方案时，采取了一系列科学合理的步骤。首先，合思将管理方案嵌入动力源的财务信息系统，利用其敏捷、丰富的无需报销应用场景配合企业全球化业务。通过与动力源的业务系统对接，实现了数据的连通和共享，确保了财务信息的实时性和准确性。在实施过程中，合思的专业团队深入了解动力源的业务需求，对系统进行了个性化的定制和优化。他们不断与动力源的相关部门沟通协作，确保方案的顺利实施。同时，合思还为动力源提供了全面的培训和技术支持，帮助动力源的员工快速掌握新系统的使用方法。
转型成果显著：效率提升成本降低员工满意
经过一段时间的实施，合思的发票数字化解决方案在动力源取得了显著的成果。动力源实现了300%的效率提升，企业的财务管理更加高效。通过全流程数字化费控管理，动力源的各项财务业务处理速度大幅提高，减少了人工操作的繁琐和错误。节约了50%的人员成本，降低了企业的运营成本。发票数字化解决方案的应用，使得动力源的财务管理更加智能化，减少了对大量财务人员的依赖。员工报销周期缩短了3周，提高了员工的满意度。员工无需再为繁琐的报销流程而烦恼，能够更加专注于工作。
动力源高度评价：敏捷响应适配全球化业务
动力源对合思的发票数字化解决方案给予了高度评价。面对复杂的需求，合思总能第一时间解决，用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合动力源企业全球化业务。合思的专业团队在整个项目实施过程中，展现出了高度的责任心和专业素养。他们始终以客户为中心，不断优化解决方案，确保动力源能够顺利实现财务数字化转型。
合思秉承以客户为中心的服务理念，为7000 + 付费企业、300万 + 未来财务人提供财务数智化服务，实现降本增效、合规经营和低碳运营，让有限更有效。如果你也想提升企业的财务管理效率，实现降本增效，不妨选择合思的发票数字化解决方案，现在就可以免费试用，开启企业财务数字化转型的新篇章。
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