鸣鸣很忙携手合思,开启财务数智化转型新篇章

鸣鸣很忙携手合思,开启财务数智化转型新篇章
在零食连锁行业蓬勃发展的今天,鸣鸣很忙集团凭借其独特的品牌优势和经营理念,成为了行业内的佼佼者。该集团专注于线下专业零食连锁,旗下拥有“零食很忙”“赵一鸣零食”两大知名品牌,全国门店总数突破10000家。鸣鸣很忙以“成为人民的零食品牌”为企业愿景,秉持“帮消费者省钱、帮加盟商赚钱、帮员工更值钱”的使命,定位于服务普通老百姓,通过“薄利多销”的经营策略,满足大众零食刚需,打造老百姓家门口的零食连锁品牌。然而,在业务快速扩张的背后,鸣鸣很忙也面临着一系列财务管理方面的挑战。为了解决这些问题,鸣鸣很忙与合思展开合作,开启了一场财务数智化转型之旅。

连锁扩张难题凸显:鸣鸣很忙的业务痛点

对于采用“强加盟”模式的连锁品牌而言,实现门店标准化落地是一大重难点。品质参差不齐、消费者服务体验不佳,是加盟品牌普遍存在的问题。零食很忙实行门店标准化机制,投入了大量的人力和成本,形成了线上 + 线下结合的强管理巡店评分体系,帮助加盟商提升门店经营质量,形成统一的门店经营标准。然而,在如此高效的门店运营管理体系背后,却隐藏着困扰巡店督导的低效财务报销流程。

差旅报销与申请脱节,给财务复核带来了巨大压力。鸣鸣很忙旗下10000 + 门店,巡店、督导等差旅需求旺盛,高频报销人员近500人。由于申请与报销不在同一系统,缺乏关联关系,常常出现同一行程分两次报销、出差申请和报销行程不一致等情况。传统的贴票报销方式不仅体验较差,而且大量的单据及发票,加上资金支付速度要求高,财务科目繁多,导致复核、做账压力巨大。

门店众多,发票审核和回收也成为了一大难题。门店报销由总部财务负责,经常出现发票丢失、抬头错误等情况,或者报销单填写有误被退回,延长了报销时间。在发票稽核环节,大量发票均由财务登录发票校验平台逐个验证,无法解决重复报销问题,合同与发票管理的难度可想而知。

合思解决方案:为鸣鸣很忙破局

面对鸣鸣很忙的财务管理难题,合思为其引入了无需报销解决方案,旨在将巡店督导、城市经理等高频出差和报销人员从低效复杂的报销流程中解放出来,让他们拥抱更加简单高效的业财融合模式,提升报销体验,释放更多的时间和精力用于业务拓展。

差旅无需报销,实现成本合理收缩。员工申请即合规,通过移动端申请,系统自动进行费标差标校验,因公消费免垫资,差旅补贴自动计算,统一对账统一结算,在线开票多账户独立核算。这一系列举措,不仅提高了报销效率,还降低了成本,合同与发票管理也更加规范。

门店发票统一回收管理,减少了“人”的精力投入,实现了高效收票核票。通过发票袋归集发票,免贴票;报销单免打印;发票自动与单据关联;收票后通过扫描仪识别;发票袋二维码;自动验真查重。这些措施大大提高了发票管理的效率,降低了错误率,合同与发票管理更加精准。

拥抱自动化精细核算,车补金额自动计算。员工报销自动关联汽车、行程中灵活打卡、行程结束补贴金额自动计算、自动统计至车补台账、定位准确自动识别、AI风控助手识别异常操作。这使得核算更加精准,管理更加精细,合同与发票管理也更加智能化。

系统落地:合思方案实施步骤

引入合思无需报销解决方案后,需要在系统层面进行部署和配置,确保各功能模块正常运行。这是实现财务数智化转型的基础,只有系统稳定、功能完善,才能为企业提供可靠的支持,合同与发票管理才能更加高效。

对相关人员进行培训是至关重要的一步。让巡店督导、城市经理等了解新的报销流程和系统操作方法,能够提高他们的使用效率,减少操作失误。只有员工熟练掌握了新系统的使用方法,才能真正发挥出系统的优势,合同与发票管理才能更加顺畅。

逐步推进新流程的实施,从部分门店或业务开始试点,然后全面推广。这样可以降低风险,及时发现和解决问题。通过试点,能够积累经验,为全面推广提供参考,合同与发票管理也能更加稳妥地推进。

数智赋能成果显著:鸣鸣很忙效益提升

零食很忙的成功离不开业内首屈一指的高周转率,门店周转7 – 8天;仓库周转5 – 7天;15天可以实现从“供应商货到仓”至“门店端到消费者”。业务快速运转的背后离不开财务数字化的支持。在合思系统内,零食很忙与供应商往来产生的采购订单、发票、入库单能够快速匹配,敏捷付款,凭证自动生成。这些能力决定了零食很忙结账期非常短,为进一步的业务数据洞察打好基础,合同与发票管理也更加高效。

更重要的是,采购流程在系统内完成,合规、透明、留痕,全流程精细化管理,减少了不必要的资源浪费,最终达到降本的效果。据上线半年后的数据统计,采购成本同比降低30%。这充分体现了合思解决方案的价值,合同与发票管理也为企业的成本控制做出了重要贡献。

客户认可:鸣鸣很忙的高度评价

鸣鸣很忙CIO孙浩表示:“休闲零食面对的是万亿级的市场,蓝海当前,拼的就是效率。占有市场的效率、决策的效率都十分重要。效率的提升必须依赖数字化。数字化是慢工出细活,但一旦形成竞争壁垒就很难在短时间内被超越。对我们企业来说,数字化是业务发展的基石。”这充分说明了鸣鸣很忙对合思解决方案的认可,也体现了合同与发票管理在企业数字化转型中的重要性。

行动号召:连锁零售企业的转型之选

合思成立于2014年11月,致力于财务数智化服务的应用与创新,运用前瞻的对象会计理念和先进的AI数字科技服务未来财务人。在广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案基础上,进一步构建敏捷的财务收支管理平台,为企业提供智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数字化服务,解放双手释放创造力,助力企业实现业财融合。

如果您也是连锁零售企业,正在为财务管理难题而烦恼,不妨像鸣鸣很忙一样,选择合思进行财务数智化转型。合思将为您提供专业的解决方案,帮助您提升财务管理效率,降低成本,增强企业竞争力。现在,您可以免费试用合思的财务数智化服务,亲身感受其带来的便捷与价值。联系我们,开启您的财务数智化转型之旅!北京、上海、杭州等多地均可咨询,电话400 – 105 – 6505,网站www.hosecloud.com,也可扫码关注合思微信公众号和添加合思小助手。

点击注册合思,免费试用 14 天,注册链接:http://www.hosecloud.com/

captaincaptain
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