在当今竞争激烈的商业环境中，企业的数字化转型已成为提升竞争力的关键。北京动力源科技股份有限公司作为一家高端制造企业，通过引入合思的智能化财务系统，取得了显著的成效。动力源在引入合思的解决方案后，实现了高达 300%的效率提升，节约了 50%的人员成本，员工报销周期更是缩短了 3 周。如此卓越的成果，无疑吸引着众多企业探寻其中的奥秘。接下来，让我们深入了解动力源与合思携手共进的故事。
动力源：数字化转型迫在眉睫
北京动力源科技股份有限公司成立于 1995 年，是北京市专精特新小巨人企业，也是中国电源行业首家上市企业。2004 年，它在上海主板 A 股成功上市。如今，动力源拥有 10 家全资子公司，生产基地占地 320 亩，企业员工达 3000 人。这样一家规模庞大的高端制造企业，在发展过程中面临着诸多挑战。
在当前经济环境下，企业财务数字化转型变得尤为关键。将管理方案嵌入财务信息系统，实现精细化闭环管理和降本增效是众多企业追求的目标。然而，面对动力源复杂多样的需求，传统的管理方式显得力不从心。传统管理方式在处理财务相关事务时，效率低下，难以满足企业快速发展的节奏。而且，传统方式对于数据的分析和处理能力有限，无法为企业的决策提供及时、准确的支持。因此，动力源急需一套智能化的财务系统来推动企业的数字化转型。
合思方案：精准出击破难题
合思以其独特的优势，为动力源量身打造了智能化财务系统解决方案。合思拥有广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案。基于这些优势，合思构建了敏捷的财务收支管理平台，为动力源提供了全方位的财务数字化服务。
这个平台涵盖了智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等多个方面。其中，合思费控更是一大亮点。它通过企业消费商城 + 易商卡覆盖了因公消费的全场景，打通了交易、费控报销与存档等多个割裂的系统。这一创新举措，率先实现了“申请、消费、报销、对账、记账、归档、报表”的全流程数字化费控管理。
合思的解决方案就像是一把精准的手术刀，针对动力源面临的问题进行了深入剖析和有效解决。它打破了传统管理方式的束缚，为动力源带来了全新的财务管理体验。通过智能化的手段，提高了财务工作的效率和准确性，为企业的发展提供了有力的支持。
显著成效：数据见证实力
合思的智能化财务系统在动力源实施后，带来了一系列显著的成效。首先是效率的大幅提升。效率提升 300%，这意味着动力源在财务相关工作的处理速度上有了质的飞跃。原本繁琐的财务流程，现在变得更加简洁高效。例如，在报销流程中，以往需要花费大量时间和精力来整理票据、填写表格，而现在通过智能化财务系统，员工可以直接在系统中提交报销申请，系统会自动进行审核和处理，大大缩短了报销的时间。
人员成本的节约也是一大亮点。人员成本节约 50%，企业在人力方面的投入显著减少，降低了运营成本。这是因为智能化财务系统实现了自动化的操作，减少了人工干预，提高了工作效率。原本需要多人完成的工作，现在一个人就可以轻松应对。
员工报销周期缩短 3 周，这对于员工来说是一个极大的福利。员工不再需要长时间等待报销款项，提高了员工的满意度和工作积极性。员工能够更加专注于工作，为企业创造更多的价值。
这些成效不仅仅是数据上的体现，更是动力源在数字化转型道路上迈出的坚实一步。智能化财务系统为动力源带来了实实在在的好处，提升了企业的竞争力。
客户认可：敏捷服务获好评
动力源对合思的解决方案给予了高度的认可。面对动力源复杂的需求，合思总能第一时间解决。合思用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合动力源企业全球化业务，说明合思的解决方案具有很强的适应性和及时性。
在合作过程中，合思的专业团队始终保持着高度的责任心和敬业精神。他们深入了解动力源的业务需求，不断优化解决方案，确保系统的稳定运行。合思的敏捷服务让动力源在数字化转型的道路上少走了很多弯路，能够更加顺利地实现目标。
动力源的反馈也证明了合思智能化财务系统的可靠性和实用性。合思通过不断创新和优化，为客户提供了优质的服务，赢得了客户的信任和好评。
未来展望：携手共进谱新篇
随着动力源业务的不断发展和数字化转型的持续推进，合思将继续凭借其先进的技术和丰富的经验，为动力源提供更加优质、全面的财务数字化服务。双方有望在更多领域展开合作，共同推动企业的发展。
合思将不断关注动力源的需求变化，及时调整和优化解决方案。同时，合思也将加大研发投入，不断推出新的功能和服务，为动力源的发展提供更加强有力的支持。未来，合思与动力源的合作将更加紧密，携手共创更加美好的明天。
行动号召：开启数字化转型之旅
如果您的企业也面临着财务数字化转型的挑战，不妨选择合思的智能化财务系统。让您的企业也能像动力源一样实现降本增效、合规经营和低碳运营，让有限更有效。现在就可以免费试用合思的智能化财务系统，亲身感受它的魅力和优势，开启企业数字化转型的新篇章。
