可孚医疗数字化转型：合思方案解锁连锁零售新增长

在当今竞争激烈的商业世界中，可孚医疗宛如一颗耀眼的明星。它作为集研发、生产、销售和服务为一体的全生命周期个人健康产品领先企业，拥有近万个型号及规格的产品。而且，作为首批获得“互联网医疗器械信息服务资格证”的企业，其电商交易指数在医疗器械类目中长期保持行业领先地位。然而，在繁华背后，可孚医疗也面临着诸多挑战。现如今，互联网流量红利逐渐触顶，用户增长变得乏力，产品同质化现象严重，存量市场的竞争日益激烈。可孚医疗想要摆脱这种现状，无疑面临着巨大的挑战。

业务迷雾：可孚医疗的困境探寻

可孚医疗旗下丰富多样的近万个不同型号及规格的产品，其销售额主要来源于线上渠道售卖。但在当前的市场环境下，互联网流量红利不再，用户增长的脚步逐渐放缓，产品的同质化如同一片乌云，笼罩着整个市场，存量市场的竞争如同一场没有硝烟的战争，日益激烈。

不仅如此，业务运营人员的成本意识较为薄弱。他们主要关注的是产品的销售量，却忽略了为达到业绩公司所耗费的各种成本。这就如同在黑暗中前行，只看到了眼前的目标，却忽略了脚下的代价。

另外，可孚医疗之前没有清晰的日利润报表。这使得运营人员很难评估策略的有效性，无法通过调控测试出最高收益的价格差。而且，最难的是向老板解释整个营销策略，因为没有直观的数据支撑，一切都显得那么苍白无力。

财务方面的问题也不容小觑。月均17000 + 笔费用，1500 + 费用承担部门，1800 + 报销人员，全国900 + 门店，如此庞大的业务量，使得财务审核、分摊、制表效率低下，单据时效长，就像一辆老旧的马车，在前进的道路上艰难前行。

智慧良方：合思解决方案闪耀登场

面对可孚医疗的诸多困境，合思带来了针对性的解决方案。

合思费控·合思BI，以管理会计的模式搭建SKU级别的UE模型。通过深入分析单个产品的收入、可变成本、固定成本，能够更准确地预测盈亏平衡点。这就如同给企业装上了一双精准的眼睛，让企业能够清晰地看到未来的发展方向，从而制定出合理的增长策略，并评估扩张的经济效益。

合思费控·业务台账，让可孚医疗通过数据运营中台产出更具业务视角的“日利润报表”。业务人员可以清晰地看到每款产品/产品组合当前的毛利润及分摊后的经营利润，就像在黑暗中点亮了一盏明灯，让业务人员对企业的经营状况一目了然。

合思聚合企业消费，能够有效提升财务审核、分摊、制表效率。它将数字化审批流程融入其中，让财务工作变得更加高效、便捷，如同给财务工作注入了一剂强心针。

精细部署：解决方案实施全流程

合思的解决方案实施过程严谨而精细。

首先是搭建SKU级别的UE模型。在这个过程中，需要深入分析单个产品的各项成本，包括收入确认额、扣减直接的营销费、人工费、生产成本、原材料成本等。通过数字化审批流程，确保每一项数据的准确性和可靠性，就像搭建一座坚固的大厦，每一块基石都要稳稳地安放。

接着，数据运营中台产出“日利润报表”。这需要整合业务数据和财务数据，实现数据的实时共享。数字化审批流程在其中起到了关键的作用，它保证了数据的流通顺畅，让业务人员和财务人员能够及时获取所需的数据，就像一条畅通无阻的高速公路，让信息能够快速传递。

最后，合思聚合企业消费将业务数据线上化，打通前后端业财系统。数字化审批流程贯穿其中，使得整个业务流程更加透明、高效。业务人员在提交费用申请时，通过数字化审批流程，能够快速得到审批结果，大大缩短了业务处理时间，提高了工作效率。

显著成效：转型成果惊艳亮相

在实施了合思的解决方案后，可孚医疗取得了显著的成果。

实现了互联网营销精细化运营。通过数字化审批流程，企业能够用最小的成本，挖掘最大的流量价值。就像一位精明的指挥官，能够精准地调配资源，在战场上取得最大的胜利。

财务效率得到了极大提升。月均17000 + 笔费用，1500 + 费用承担部门，1800 + 报销人员，全国900 + 门店，在合思聚合企业消费的助力下，通过数字化审批流程，提升了财务审核、分摊、制表效率。财务部人效提升200%，单据时效从30天压缩至5.5天，报表产出时效提升90天，就像给财务工作按下了加速键，让企业的财务管理更加高效。

业务人员能够更直观地评估营销策略的效果。通过“日利润报表”，业务人员可以清晰地看到每款产品的盈利情况，从而更游刃有余地操盘全网营销策略。数字化审批流程让业务决策更加科学、合理，就像给业务人员配备了一个智能助手，帮助他们做出更明智的决策。

高度认可：可孚医疗的真诚反馈

可孚医疗对合思的解决方案给予了高度评价。

业务人员表示，现在通过报表可以看到某产品大盘的数据，更直观评估营销策略的效果，更游刃有余操盘全网营销策略。数字化审批流程让整个业务流程更加顺畅，他们能够及时获取所需的数据，做出更准确的决策。

企业自评中提到，日利润报表十分清晰、及时地让业务同学每天看到管理成本分摊后的实际利润情况，识别出报表问题也能及时向财务反馈，找到原因。在将业务信息数据化的同时，也通过数据的指引，实现数据业务化，让每一位运营小伙伴找到努力的方向。数字化审批流程在其中起到了桥梁的作用，让业务和财务之间的沟通更加顺畅，信息更加对称。

行动号召：连锁零售企业的新机遇

可孚医疗的成功转型为其他连锁零售企业提供了宝贵的经验。在当前的市场环境下，连锁零售企业面临着诸多挑战，如流量红利触顶、成本控制困难、财务效率低下等。而合思为连锁零售业提供了全流程解决方案，能够赋能管理决策，挖出企业净利润。

《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书为连锁零售业的财务数智化转型提供了宝贵的参考和借鉴。其中，数字化审批流程是整个解决方案的关键环节，它能够提高企业的运营效率、降低成本、提升决策的科学性。

如果您是连锁零售企业，想要积极拥抱数字化变革，通过财务数智化挖出企业的净利润，激发新的增长动能，那么不妨联系合思。联系电话400 – 105 – 6505，网站www.hosecloud.com。现在，您还可以免费试用合思的解决方案，亲身体验数字化审批流程带来的高效与便捷。让我们一起携手，开启连锁零售企业的数字化新篇章！