可孚医疗数字化转型:合思方案解锁连锁零售新增长

可孚医疗数字化转型:合思方案解锁连锁零售新增长
在当今竞争激烈的商业世界中,可孚医疗宛如一颗耀眼的明星。它作为集研发、生产、销售和服务为一体的全生命周期个人健康产品领先企业,拥有近万个型号及规格的产品。而且,作为首批获得“互联网医疗器械信息服务资格证”的企业,其电商交易指数在医疗器械类目中长期保持行业领先地位。然而,在繁华背后,可孚医疗也面临着诸多挑战。现如今,互联网流量红利逐渐触顶,用户增长变得乏力,产品同质化现象严重,存量市场的竞争日益激烈。可孚医疗想要摆脱这种现状,无疑面临着巨大的挑战。

业务迷雾:可孚医疗的困境探寻

可孚医疗旗下丰富多样的近万个不同型号及规格的产品,其销售额主要来源于线上渠道售卖。但在当前的市场环境下,互联网流量红利不再,用户增长的脚步逐渐放缓,产品的同质化如同一片乌云,笼罩着整个市场,存量市场的竞争如同一场没有硝烟的战争,日益激烈。

不仅如此,业务运营人员的成本意识较为薄弱。他们主要关注的是产品的销售量,却忽略了为达到业绩公司所耗费的各种成本。这就如同在黑暗中前行,只看到了眼前的目标,却忽略了脚下的代价。

另外,可孚医疗之前没有清晰的日利润报表。这使得运营人员很难评估策略的有效性,无法通过调控测试出最高收益的价格差。而且,最难的是向老板解释整个营销策略,因为没有直观的数据支撑,一切都显得那么苍白无力。

财务方面的问题也不容小觑。月均17000 + 笔费用,1500 + 费用承担部门,1800 + 报销人员,全国900 + 门店,如此庞大的业务量,使得财务审核、分摊、制表效率低下,单据时效长,就像一辆老旧的马车,在前进的道路上艰难前行。

智慧良方:合思解决方案闪耀登场

面对可孚医疗的诸多困境,合思带来了针对性的解决方案。

合思费控·合思BI,以管理会计的模式搭建SKU级别的UE模型。通过深入分析单个产品的收入、可变成本、固定成本,能够更准确地预测盈亏平衡点。这就如同给企业装上了一双精准的眼睛,让企业能够清晰地看到未来的发展方向,从而制定出合理的增长策略,并评估扩张的经济效益。

合思费控·业务台账,让可孚医疗通过数据运营中台产出更具业务视角的“日利润报表”。业务人员可以清晰地看到每款产品/产品组合当前的毛利润及分摊后的经营利润,就像在黑暗中点亮了一盏明灯,让业务人员对企业的经营状况一目了然。

合思聚合企业消费,能够有效提升财务审核、分摊、制表效率。它将数字化审批流程融入其中,让财务工作变得更加高效、便捷,如同给财务工作注入了一剂强心针。

精细部署:解决方案实施全流程

合思的解决方案实施过程严谨而精细。

首先是搭建SKU级别的UE模型。在这个过程中,需要深入分析单个产品的各项成本,包括收入确认额、扣减直接的营销费、人工费、生产成本、原材料成本等。通过数字化审批流程,确保每一项数据的准确性和可靠性,就像搭建一座坚固的大厦,每一块基石都要稳稳地安放。

接着,数据运营中台产出“日利润报表”。这需要整合业务数据和财务数据,实现数据的实时共享。数字化审批流程在其中起到了关键的作用,它保证了数据的流通顺畅,让业务人员和财务人员能够及时获取所需的数据,就像一条畅通无阻的高速公路,让信息能够快速传递。

最后,合思聚合企业消费将业务数据线上化,打通前后端业财系统。数字化审批流程贯穿其中,使得整个业务流程更加透明、高效。业务人员在提交费用申请时,通过数字化审批流程,能够快速得到审批结果,大大缩短了业务处理时间,提高了工作效率。

显著成效:转型成果惊艳亮相

在实施了合思的解决方案后,可孚医疗取得了显著的成果。

实现了互联网营销精细化运营。通过数字化审批流程,企业能够用最小的成本,挖掘最大的流量价值。就像一位精明的指挥官,能够精准地调配资源,在战场上取得最大的胜利。

财务效率得到了极大提升。月均17000 + 笔费用,1500 + 费用承担部门,1800 + 报销人员,全国900 + 门店,在合思聚合企业消费的助力下,通过数字化审批流程,提升了财务审核、分摊、制表效率。财务部人效提升200%,单据时效从30天压缩至5.5天,报表产出时效提升90天,就像给财务工作按下了加速键,让企业的财务管理更加高效。

业务人员能够更直观地评估营销策略的效果。通过“日利润报表”,业务人员可以清晰地看到每款产品的盈利情况,从而更游刃有余地操盘全网营销策略。数字化审批流程让业务决策更加科学、合理,就像给业务人员配备了一个智能助手,帮助他们做出更明智的决策。

高度认可:可孚医疗的真诚反馈

可孚医疗对合思的解决方案给予了高度评价。

业务人员表示,现在通过报表可以看到某产品大盘的数据,更直观评估营销策略的效果,更游刃有余操盘全网营销策略。数字化审批流程让整个业务流程更加顺畅,他们能够及时获取所需的数据,做出更准确的决策。

企业自评中提到,日利润报表十分清晰、及时地让业务同学每天看到管理成本分摊后的实际利润情况,识别出报表问题也能及时向财务反馈,找到原因。在将业务信息数据化的同时,也通过数据的指引,实现数据业务化,让每一位运营小伙伴找到努力的方向。数字化审批流程在其中起到了桥梁的作用,让业务和财务之间的沟通更加顺畅,信息更加对称。

行动号召:连锁零售企业的新机遇

可孚医疗的成功转型为其他连锁零售企业提供了宝贵的经验。在当前的市场环境下,连锁零售企业面临着诸多挑战,如流量红利触顶、成本控制困难、财务效率低下等。而合思为连锁零售业提供了全流程解决方案,能够赋能管理决策,挖出企业净利润。

《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书为连锁零售业的财务数智化转型提供了宝贵的参考和借鉴。其中,数字化审批流程是整个解决方案的关键环节,它能够提高企业的运营效率、降低成本、提升决策的科学性。

如果您是连锁零售企业,想要积极拥抱数字化变革,通过财务数智化挖出企业的净利润,激发新的增长动能,那么不妨联系合思。联系电话400 – 105 – 6505,网站www.hosecloud.com。现在,您还可以免费试用合思的解决方案,亲身体验数字化审批流程带来的高效与便捷。让我们一起携手,开启连锁零售企业的数字化新篇章!

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captaincaptain
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