在科技浪潮风起云涌的当下，数字化转型已然成为企业发展的必由之路。对于连锁零售业而言，财务管理的智能化更是实现这一目标的关键一环。在当前国内有效需求不足和市场竞争加剧的背景下，连锁零售业面临着日益激烈的竞争压力和市场变革。以财务数字化转型推动业财深度融合，提升企业精细化运营水平，“挖出”企业净利润，是连锁零售企业应对当下经济环境、坚定自身发展韧性和实现可持续发展的必答题。
连锁零售市场：传统模式的困局与挑战
近年来，我国连锁零售市场呈现出快速增长的态势。然而，传统的人工管理模式在日益复杂多变的市场需求面前，显得力不从心。消费市场竞争激烈，连锁零售业面临流量红利消退，即便口罩事件后有短暂的“报复性消费”刺激增长，但如今市场又回归平静，甚至出现消费降级现象。社零（社会消费品零售总额）增速下滑，社会融资和投资等宏观数据增长乏力。
目前，大部分连锁零售企业的财务管理仍依赖于手工操作或简单的信息化系统。这种模式存在诸多弊端，数据处理速度慢、准确性低等问题较为突出。同时，由于缺乏实时监控和分析能力，导致企业决策滞后，市场反应迟缓。从增量时代到存量时代，企业需要从粗放的增长模式转换为更精细化的增长模式，格外注重各环节增长效率与管理效能的提升。
财务管理痛点：运营与分析的双重困境
在激烈的消费市场竞争中，连锁零售业逐渐意识到现金流的重要性，成本控制成为企业增加盈利的根本途径。然而，传统运营方式可能让企业步入“无利润区”，比如一些企业虽有销售成绩但从未盈利且欠款规模较大。
企业更多依靠财务数据作为经营分析的依据，但业务团队以业绩为导向，习惯性忽略业务开展过程中所产生的各类费用和成本，这使得老板难以看到真实的经营情况，企业有濒临破产的风险。
传统会计只管事后算账的时代已经过去，在精细化运营背景下，财务分析时效性要求逐步升高。连锁零售业财务数据时效性要求高，市场环境瞬息万变，及时准确的数据是企业发展的“定心丸”。同时，连锁零售业高度关注单据审批时效性，但目前企业支出审批流程时长在7 – 9天间波动，且存在单据驳回等情况，严重影响财务工作效率。
合思策略：构建财务数智化协同体系
财务数字化并非一蹴而就，要做好财务数字化，需要理解人才、体系、业务模式和系统工具的作用，有机连接才能实现效果、效益、效能最大化。
人才是财务数字化的灵魂，优秀的财务人作为“业财翻译官”，通过分析将业务动作抽象成数据，再把数据还原成业务指标，为业务提供可量化的决策依据。
体系是财务数字化的骨架，贯穿业财流程的分析体系能够确保数据的准确性、及时性和完整性，并在各个环节之间顺畅衔接流转。
业务是财务数字化的血肉，财务数字化要遵循业务发展的客观规律，贴合业务本身的特性，利用业务之间的联动与约束，让业务开展成为数据流转的原始动力。
核心模块：全流程解决方案赋能连锁零售
合思深入下钻连锁零售业，为企业提供从业务终端到运营中台的全流程解决方案，赋能管理决策，挖出企业净利润。
– 连锁零售业综合解决方案：实现多角色提效，让员工更专注业务开展；业财数据高效采集，使企业及时掌握业务动态；数据赋能业务决策，挖掘出企业净利润。
– 连锁门店业财管理解决方案：涵盖选址、装修、开业、经营、监督、闭店等各个环节。选址涉及市内用车、差旅出行等；装修有装修合同管理等。还可通过UE模型挖掘经营利润，规模效应驱动净利润增长。
– 全域营销ROI提升解决方案：将台账&单据串联，一体化贯通业财流程，保障企业财务数据业务化，业务数据线上化。能灵活适配各种营销模式，一套体系贯通业财流程，让企业随时随地掌握业务ROI。
此外，合思还为连锁零售业提供智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数字化服务。
竞争优势：技术创新与服务能力的完美融合
合思成立于2014年，是一家为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技公司。通过敏捷的财务收支管理平台，帮助企业挖出更多净利润。成立以来已累计融资超15亿元人民币。
合思秉承以客户为中心的服务理念，分别在北京、杭州、南昌设立研发中心，并在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。
合思运用前瞻的对象会计理念和先进的AI数字科技服务未来财务人，在广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案基础上，构建敏捷的财务收支管理平台。合思在企业费控报销信息化细分领域市场占有率第一，为众多企业提供了有效的财务数字化服务，积累了丰富的经验。
成功案例：见证合思解决方案的实际成效
- 鸣鸣很忙旗下全国门店总数超10000家，引入合思无需报销解决方案，解放巡店督导等高频出差&报销人员于低效复杂的报销流程，拥抱更加简单高效的业财融合模式。在合思系统内，采购订单、发票、入库单快速匹配，敏捷付款，凭证自动生成，采购成本同比降低30%。
- COMMUNE幻师作为全时段餐酒吧，上线合思系统后，日常报销场景下，财务部门可以做到1小时付款，当天关账。通过引入合思系统，将企业的成本、费用线上化，广泛连接前后端业财系统，可视化数据呈现，识别到门店端的人工成本超过预设范围，财务协助业务整合门店资源，1年将门店的人工成本率由25%降至21%，为集团节省4000 – 5000万/年。
- 烤匠引入合思费控产品，财务团队以门店为独立核算单位，月初5号向每个门店提供月利润报表，指导运营改善门店综合服务质量。同时释放店长精力，提高门店人效，店长报销到账速度提升90%，95%以上系统自动化完成财务复核。
- 可孚医疗通过合思费控·合思BI搭建SKU级别的UE模型，实现互联网营销精细化运营。通过数据运营中台产出“日利润报表”，业务可以清晰看到每款产品/产品组合当前的毛利润及分摊后的经营利润，提升财务审核、分摊、制表效率，财务部人效提升200%，单据时效从30天压缩至5.5天，报表产出时效提升90天。
服务体系：全方位保障企业数字化转型
合思秉承以客户为中心的服务理念，分别在北京、杭州、南昌设立研发中心，并在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。
合思拥有专业的写作团队，包括CMO、高级产品市场经理、产品市场总监、客成经理等，负责内容指导、研究、策划、企业调研等工作。还有完善的支持团队，包括内容支持、业务支持、审阅校对等人员。
合思提供多种联系方式，城市覆盖范围广，电话400 – 105 – 6505，网站www.hosecloud.com，还有微信公众号二维码，方便企业与合思沟通交流。
连锁零售业财务数智化是行业发展的必然趋势，也是企业提升竞争力的关键所在。《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书为连锁零售业的财务数智化转型提供了宝贵的参考和借鉴。合思公司为连锁零售业量身定制的综合解决方案全流程覆盖，彰显合思实力。合思致力于通过高效组织和财务数字化产品，助力连锁零售企业在激烈的市场竞争中稳步前行，其解决方案能够帮助企业实现降本增效、合规经营和低碳运营，让有限更有效。
连锁零售企业只有紧跟时代步伐，勇于创新实践，积极采用合思的财务数智化解决方案，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。现在，您可以免费试用合思的解决方案，开启企业财务数智化转型之旅。
