在数字化财务管理趋势的浪潮下，企业对于高效财务管理解决方案的需求愈发迫切。鸣鸣很忙，一家在连锁零食行业颇具影响力的企业，在引入合思解决方案后，取得了令人瞩目的核心成效。
鸣鸣很忙集团旗下拥有“零食很忙”“赵一鸣零食”两大知名品牌，全国门店总数超10000家，月均净利润达47万 +。引入合思无需报销解决方案后，零食从“入仓”到“出售”的周转率平均仅需15天，同时财务数字化为企业年节约成本5000万。这样显著的成效，无疑吸引着众多企业的目光，也让我们看到了数字化财务管理趋势下企业发展的新方向。
鸣鸣很忙：传统模式下的挑战迷宫
鸣鸣很忙集团专注于线下专业零食连锁，秉持“薄利多销”的经营理念，满足大众零食刚需。然而，其选择的“强加盟”模式，在推进业务和实现门店标准化落地方面，面临着重重挑战。
随着门店数量突破10000家，巡店、督导等差旅需求十分旺盛，高频报销人员近500人。但申请与报销不在同一系统，缺乏关联关系，导致同一行程分两次报销、出差申请和报销行程不一致等情况频繁出现。传统的贴票报销方式，不仅体验差，还耗费大量时间和精力。
门店报销由总部财务负责，发票管理问题频出。发票丢失、抬头错误，报销单填写有误被退回等情况，延长了报销时间。在发票稽核环节，财务需登录发票校验平台逐个验证大量发票，不仅效率低下，还无法解决重复报销问题。
私车公用方面，系统虽能通过推荐路线核算里程数，但无法根据道路交通情况智能变更路线。补贴规则单一，难以满足不同业务部门的不同需求，也难以规避私车公用办私事、公里数多报等情况。在数字化财务管理趋势下，这些传统模式的弊端愈发凸显。
合思方案：解锁高效财务管理密码
面对鸣鸣很忙的诸多挑战，合思带来了无需报销解决方案，助力企业在数字化财务管理趋势下迈向新台阶。
该方案解放了巡店督导、城市经理等高频出差和报销人员，使他们摆脱低效复杂的报销流程，拥抱更加简单高效的业财融合模式。这不仅提升了报销体验，还让员工有更多时间和精力投入到业务中。
差旅无需报销模式实现了成本合理收缩，员工申请即合规。移动端申请、费标差标自动校验、因公消费免垫资、差旅补贴自动计算、统一对账统一结算、在线开票多账户独立核算等功能，让差旅管理更加便捷高效。
门店发票统一回收管理，减少了“人”的精力投入。发票袋归集发票，免贴票，报销单免打印，发票自动与单据关联。收票后通过扫描仪识别，利用发票袋二维码自动验真查重，大大提高了发票管理的效率。
在私车公用管理方面，合思方案实现了自动化精细核算。车补金额自动计算，员工报销自动关联汽车，行程中灵活打卡，行程结束补贴金额自动计算并自动统计至车补台账。定位准确、自动识别，AI风控助手还能识别异常操作，有效规避了私车公用的管理风险。
成效显著：数字化转型结硕果
合思解决方案为鸣鸣很忙带来了显著的成效与成果，也充分体现了数字化财务管理趋势的优势。
合思付款·银企直联·自动记账功能，让零食很忙与供应商往来产生的采购订单、发票、入库单在合思系统内快速匹配，实现敏捷付款，凭证自动生成。结账期大幅缩短，为进一步的业务数据洞察打好了基础。
采购流程在系统内完成，实现了合规、透明、留痕的全流程精细化管理。上线半年后的数据统计显示，采购成本同比降低30%，减少了不必要的资源浪费。
在数字化财务管理趋势的推动下，零食很忙实现了业内首屈一指的高周转率。门店周转7 – 8天，仓库周转5 – 7天，15天即可实现从“供应商货到仓”至“门店端到消费者”的高效流转。
企业反馈：数字化是发展基石
鸣鸣很忙CIO孙浩表示：“休闲零食面对的是万亿级的市场，在当前数字化财务管理趋势下，拼的就是效率。占有市场的效率、决策的效率都十分重要。效率的提升必须依赖数字化。数字化是慢工出细活，但一旦形成竞争壁垒就很难在短时间内被超越。对我们企业来说，数字化是业务发展的基石。”
未来展望：深度合作共谱新篇
在数字化财务管理趋势的引领下，合思深入下钻连锁零售业，为企业提供从业务终端到运营中台的全流程解决方案，赋能管理决策，挖掘企业净利润。未来，合思有望与鸣鸣很忙在更多业务场景展开深度合作，进一步提升企业的精细化运营水平。
行动号召：开启数字化财务管理之旅
合思作为财务数智化服务的领导者，始终致力于通过高效组织和财务数字化产品，助力连锁零售企业在激烈的市场竞争中稳步前行。在数字化财务管理趋势下，众多企业都在寻求突破与变革。合思在连锁零售业拥有众多标杆客户，如云海肴、丰收日、烤匠等，众多成功案例证明了合思解决方案的有效性和可靠性。
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