在当今数字化浪潮的席卷之下，国内企业已然跨越了会计电算化和财务信息化阶段，正朝着财务智能化大步迈进。业财融合作为这一转型过程中的关键制约点，同时也是企业实现数字化转型的重要组成部分，其重要性不言而喻。在这样的大背景下，北京合思信息技术有限公司（简称“合思”，原易快报）应运而生，作为一家为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技公司，合思凭借其敏捷的财务收支管理平台，助力企业挖掘更多净利润。自2014年创立以来，合思已累计融资超15亿元人民币，作为专精特新企业，它秉承以客户为中心的服务理念，在北京、杭州、南昌设立研发中心，并在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。截至目前，已有7000 + 付费企业、300万 + 未来财务人选择合思，实现了降本增效、合规经营和低碳运营，让有限资源发挥出更大效用。
市场形势洞察：政策与需求双轮驱动
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政策导向引领转型
国家大力推行金税四期、全面数字化的电子发票等财税新政，为企业向业财一体与费控管理的平滑过渡提供了有力支持。以税收征管数字化、智能化为目标，电子发票政策从服务型行业和消费场景的普通发票应用，逐步拓展到企业间采购和销售的增值税专用发票领域。同时，国家计划通过试点工作，建立起报销、入账、归档的全流程电子化制度规范。这一系列政策的出台，意味着财务人员在日常工作中将越来越多地接触到数字化工具，财务数字化不再是头部企业和管理人员的专属，基层人员也将深度参与其中。 -
企业需求推动变革
处于工业化中后期的企业，对更灵活的财务管理系统进行精细化管理的需求日益迫切。费控报销最终将迈向“无需报销”的阶段，而这一目标的实现是分场景、分阶段进行的。这样的方式将复杂的数字化建设拆解为一个个小目标，为企业提供了最佳切入点，有效降低了企业的决策成本和IT建设风险。在当前经济环境下，疫情虽然曾使中国工业发展减缓，但政府及时推出一系列有力举措，使得制造业企业快速复工复产，推动了中国工业的持续发展。繁荣的工业化带动了新一轮产业升级，技术变革凸显了企业数字化建设的必要性。为适应工业发展及管理升级趋势，企业财务数字化转型成为必然选择。
痛点剖析：费用管理与转型之困
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费用管理顽疾待解
长期以来，企业费用支出由于占总支出比重相对较少，未得到足够的重视。然而，费用存在于每一个企业，涉及到企业的每一位员工。费用报销的处理不仅耗时耗力，还严重影响企业的运营效率。特别是在新兴行业中，费用支出占总支出的比例相较于传统行业有明显提升。费用支出种类繁多、发生频次高且合规性差，使得费用支出管理成为企业的一大难题，而其核心问题就在于费用报销。 -
业财割裂制约升级
在过去粗放型的经济增长模式下，大量中国企业的业务流程缺乏规范化和标准化。财务与业务部门不仅诉求不同，还存在沟通障碍，财务与业务环节的割裂成为现阶段财务由信息化向智能化升级的最大阻碍。表面上看是财务系统与业务系统的孤立，实际上背后需要自上而下的理念转变和流程再造，只有在此基础上，数字化工具和手段才能充分发挥其价值。 -
管理方式力不从心
目前，企业一般采用纯手工、依靠OA系统或财务系统来管理费用支出，这些方式无法精准搭建费控管理的功能模块，也难以适应企业组织结构的快速变化。此外，税务局对税票开具、入账、归档等业务流程进行严格规范，虚开发票、购买发票等违规行为将被重点稽查。企业需要对现有的报销流程进行改造，无论是人工输入还是应用数字化工具，都要避免电子发票的重复打印和重复报销问题。
合思策略：以服务为核，驱动企业转型
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服务理念铸就价值
合思始终秉承以客户为中心的服务理念，通过其敏捷的财务收支管理平台，致力于帮助企业挖掘更多净利润。基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，合思为客户提供聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数智化服务。 -
核心目标引领前行
合思致力于推动企业财务体系向智能化和数字化迈进。通过打牢数字化地基、丰富数字化场景和深化数字化应用，帮助企业进入新的发展阶段。财务人员应具备前瞻性，提前预判政策方向，对税务会计和费用会计分别进行财务数字化改造，包括扫清业务系统与财务系统的连接壁垒、搭建数字化和平台化的费控管理系统，从而实现由老政策向新政策的平滑过渡。
核心模块：费控管理与数据赋能双剑合璧
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费控管理升级之路
合思的费控管理平台为企业的费控管理转型提供了有力支持。它支持企业从手工报销逐步向电子化报销、无需报销等更高级的费控管理阶段升级。“无需报销”体现了以“事前管理”为特点的强内控机制，以及员工“无感知”为特点的报销体验和以智能化为特点的全链路管理流程。 -
数据赋能企业发展
财务天生具有数字化的力量，合思合理运用业务与财务数据，通过自动化执行、精细化运营、智能化决策、流程优化、风险控制和经营预测等方式，推动企业各部门共同提升业绩。合思融合业务与财务数据，对企业的经营状况建立更加全面的评估体系。其中台可以广泛且弹性地连接企业内部多个业务系统，整合财务与经营数据，实现多个系统的实时联动。业务中台将业务场景标准化、数据化，提供完整数据源；数据中台将数据沉淀为数据资产，为业务提供决策支持；财务中台帮助企业进行核心能力沉淀，促使服务产品化，涵盖预算管理、费用报销、采购管理、合同管理、应付管理等多个方面。
竞争优势：资金、技术与服务铸就卓越
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资金雄厚助力发展
合思作为专精特新企业，成立以来已累计融资超15亿元人民币。充足的资金支持为合思的技术研发和业务拓展提供了坚实保障，使其能够不断投入资源进行产品创新和优化。 -
技术研发实力超群
合思分别在北京、杭州、南昌设立研发中心，汇聚了大量的技术人才。研发中心不断进行技术创新和产品优化，为客户提供更先进、更适用的财务数智化解决方案，提升了产品的技术含量和竞争力。 -
服务网络覆盖广泛
合思在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。直营服务网络能够为当地客户提供面对面的服务，及时响应客户需求，解决客户问题；合作伙伴则借助自身的资源和优势，为合思拓展市场，同时为客户提供更本地化的服务。目前，已有7000 + 付费企业、300万 + 未来财务人选择合思，众多客户的选择充分证明了合思产品和服务的可靠性和有效性。
成功案例：多行业验证解决方案成效
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制药行业精准管控
中国某知名制药公司专注于创新药物的自主研发、生产和销售。合思为其定制搭建讲者库，根据讲者身份信息、收款信息、个人偏好形成画像，在系统中分类留存并实时更新。同时，将新会议业务对象更新入会议库，销售人员提交会议报销申请时需与讲者库及会议库关联，保证每一笔费用明确可追。此外，合思智能连通后端支付系统，付款信息由讲者库及会议库通过合思直接导入网银，出纳无需手动重复输入，银企直连一键支付。 -
软件服务行业智能费控
中国某上市软件服务公司是一家全渠道数字零售解决方案服务商。合思为其定制化提供费控功能，包括预算动态管理及可视化、单据智能识别、项目费用自动归集。通过内置的EAI模块，在ERP中抓取费用数据，合思与财务系统间构建逻辑映射，将费用按财务规则分配，再通过EAI模块导入财务系统，自动生成凭证。 -
餐饮行业高效支付
中国某知名连锁餐饮品牌经营“墨西哥餐 + 酒吧”，旗下拥有分布在多地的50家连锁餐饮子公司。合思为其多种对公付款场景提供合同/台账管理模块，各地子公司通过合思对房租、原材料、员工工资进行申请，由母公司审核通过后，经由银企直联模块统一进行各项支付。一步审核的系统降低了审核风险，提高了审核速度，同时母公司统一对费用支付降低了资金的风险。
服务体系：全方位保障客户需求
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研发创新引领潮流
合思的研发中心分别位于北京、杭州、南昌，这些研发中心不断进行技术创新和产品优化，为客户提供更先进、更适用的财务数智化解决方案，确保合思的产品始终处于行业领先水平。 -
直营服务贴心周到
合思在全国22个城市设有直营服务网络，能够为当地客户提供面对面的服务。直营服务团队及时响应客户需求，解决客户问题，为客户提供优质、高效的服务体验。 -
伙伴合作拓展市场
合思通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。合作伙伴借助自身的资源和优势，为合思拓展市场，同时为客户提供更本地化的服务。合思秉承以客户为中心的服务理念，能够根据客户的不同需求，提供定制化的解决方案，满足客户在财务数字化转型过程中的多样化需求。
未来展望：合思助力企业迈向新征程
合思通过其敏捷的财务收支管理平台，已经帮助众多企业实现了降本增效、合规经营和低碳运营，在企业财务数字化转型过程中发挥了重要作用。随着政策层面对全面电子化、数字化的倡导，基层财务人员在工作中也将接触到更多的财务工具，而费控系统在此间不可或缺。合思的费控管理平台和全方位财务数智化服务将拥有更广阔的市场空间。
未来，合思将进一步扩展各个方面对外、对内的广泛连接能力，提高报销的自动化和智能化，扩展企业采购等能力，与更多系统或供应商对接，强调商城的平台化属性，向企业网银、企业钱包、个人钱包方向发展，助力商业模式的新拓展。合思将以费控管理为抓手，由简入繁，一步步推进流程规范、数据统一和系统打通，帮助企业向业财融合的财务数字化迈进，成为企业财务数字化转型的得力助手。
