连锁零售业财务数智化转型，合思方案助力利润增长

在当下消费存量时代，连锁零售业正面临着诸多困境。消费市场竞争日益激烈，流量红利逐渐消退，在当前经济环境下，企业面临着越来越大的压力。社会消费品零售总额增速下滑，社会融资和投资等宏观数据增长也较为乏力，这使得企业愈发意识到现金流的重要性，而成本控制成为了企业增加盈利的根本途径。

然而，传统的人工管理模式已难以满足日益复杂多变的市场需求。大部分连锁零售企业的财务管理仍依赖于手工操作或简单的信息化系统，存在数据处理速度慢、准确性低等问题，导致决策滞后和市场反应迟缓。在国内有效需求不足和市场竞争加剧的背景下，连锁零售业面临着激烈的竞争压力和市场变革。以财务数字化转型推动业财深度融合，提升企业精细化运营水平，“挖出”企业净利润，已成为连锁零售企业应对挑战、坚定自身发展韧性和实现可持续发展的必答题。连锁零售业的财务管理正面临着前所未有的机遇和挑战，需要积极拥抱新技术和新理念，不断探索和创新管理模式。而合思，正是为解决这些问题而来，为连锁零售业提供了全面的财务数智化解决方案。

全流程覆盖：合思连锁零售财务数智化方案概览

合思深入钻研连锁零售业，为企业打造了从业务终端到运营中台的全流程解决方案，旨在赋能管理决策，“挖出”企业净利润。

合思凭借广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新以及无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，进一步构建了敏捷的财务收支管理平台。这个平台为企业提供了全方位的财务数字化服务，包括智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等。

合思的解决方案全流程覆盖，彰显了其强大的实力。它能够助力企业实现业财融合，提升精细化运营水平，帮助连锁零售企业解决财务管理中的痛点，实现降本增效、合规经营和低碳运营，让有限的资源发挥出更有效的作用。在这个方案中，便捷的费用审核是一大亮点，能够大大提高企业财务管理的效率。

核心功能赋能：多维度提升连锁零售运营效率

• 多角色提效：专注业务轻装上阵
  合思的解决方案能够让不同角色的人员在工作中都能提高效率，更专注于业务开展。业务终端涵盖了店长、区域经理、渠道经理等；运营中台包括品牌营销、电商运营、巡店督导、数据分析等；管理决策层则有业务主管、老板等。

对于店长来说，便捷的费用审核流程让他们无需再花费大量时间在繁琐的费用报销上，能够将更多精力放在门店的日常运营和管理上。区域经理和渠道经理可以更高效地处理业务相关的费用，及时掌握市场动态，做出更准确的决策。在运营中台，品牌营销人员可以更专注于策划和执行营销活动，电商运营人员能够更好地优化店铺运营，巡店督导和数据分析人员也能在更高效的工作环境中发挥专业优势。管理决策层则可以通过系统提供的数据，快速了解企业的财务状况和业务运营情况，做出科学合理的决策。便捷的费用审核为各个角色的工作提供了有力支持，让他们能够轻装上阵，专注于业务发展。

• 业财数据采集：及时把握业务脉搏
  合思的解决方案能够高效采集业财数据，涵盖连锁门店（直营VS加盟）的开店阶段、日常运营和异常处理，以及零售营销（实体VS网络）的品牌活动、营销推广和新媒体营销等环节。

在连锁门店的开店阶段，系统可以及时采集各项费用数据，包括装修费用、设备采购费用等，帮助企业合理控制开店成本。在日常运营中，通过便捷的费用审核，能够及时记录和处理门店的各项费用，如水电费、员工工资等，让企业实时掌握门店的运营成本。对于异常处理，系统能够快速采集相关数据，为企业提供决策依据。在零售营销方面，无论是实体店铺的品牌活动还是网络营销的推广费用，都能通过系统及时采集和分析，让企业及时掌握营销活动的效果和成本，调整营销策略。便捷的费用审核确保了业财数据的准确采集，让企业能够及时把握业务脉搏。

• 数据分析与BI呈现：挖掘利润增长潜力
  合思的解决方案在费用处理方面具备发票核验、费标校验、合规检查、费用分摊等功能，能够有效控制企业的费用支出。在数据分析方面，提供了多维业务台账、门店经营ROI、电商运营ROI、营销投入ROI、SKU/产品ROI等。

通过这些数据分析，企业可以清晰地了解各个业务环节的盈利情况，找出利润增长点和成本控制的关键点。同时，系统通过BI呈现，为企业提供可视化的数据支持，让企业管理者能够直观地看到数据背后的业务逻辑。例如，通过门店经营ROI的分析，企业可以了解哪些门店的运营效率高，哪些门店需要进行优化。通过营销投入ROI的分析，企业可以评估营销活动的效果，调整营销预算。便捷的费用审核为数据分析提供了准确的数据基础，帮助企业挖掘出净利润增长的潜力。

• 全域营销ROI提升：业财一体化贯通
  合思的全域营销ROI提升解决方案，将台账和单据串联，一体化贯通业财流程，保障企业财务数据业务化，业务数据线上化。

该方案能够灵活适配各种营销模式，让企业随时随地掌握业务ROI。无论是传统的实体营销还是新兴的网络营销，系统都能对营销费用进行精准管理和分析。通过便捷的费用审核，确保营销费用的合规性和准确性，同时将营销数据与财务数据进行关联分析，为企业提供全面的营销效果评估。企业可以根据分析结果调整营销战略，提高营销投入的回报率。便捷的费用审核在全域营销ROI提升过程中起到了关键作用，帮助企业实现业财深度融合。

实际案例见证：合思方案助力连锁零售企业腾飞

• 鸣鸣很忙集团：采购成本大幅降低
  鸣鸣很忙集团旗下的零食很忙品牌，引入了合思无需报销解决方案。这一方案解放了巡店督导、城市经理等高频出差和报销人员，让他们摆脱了低效复杂的报销流程，提升了报销体验。

在合思系统内，采购流程变得合规、透明、留痕，实现了全流程精细化管理。便捷的费用审核确保了每一笔采购费用的合理性和准确性。上线半年后，采购成本同比降低了30%。这一显著的效果证明了合思解决方案在成本控制方面的强大能力，为企业带来了实实在在的经济效益。

• COMMUNE幻师所属极物思维集团：人工成本率显著下降
  COMMUNE幻师所属的极物思维集团，使用了合思费控、银企直联、合思档案等工具。在日常报销场景下，财务部门可以做到1小时付款，当天关账。

通过引入合思系统，将企业的成本、费用线上化。便捷的费用审核流程让财务人员能够快速准确地处理各项费用，提高了工作效率。经过一年的时间，门店的人工成本率由25%降至21%，为集团节省了4000 – 5000万/年。这一成果充分体现了合思解决方案在降本增效方面的卓越表现。

• 烤匠·麻辣烤鱼：释放店长精力赋能门店增长
  烤匠·麻辣烤鱼引入了合思费控产品，将店长要做的事情通过最简化的流程规范。便捷的费用审核让店长无需再为繁琐的费用报销和审核工作烦恼，释放了他们事务性工作的精力。

财务团队以门店为独立核算单位，月初5号向每个门店提供月利润报表。通过报表，门店可以了解自身的经营状况，及时调整运营策略，改善门店综合服务质量，从而赋能门店增长。合思的解决方案为烤匠·麻辣烤鱼的门店运营提供了有力支持。

• 可孚医疗：实现互联网营销精细化运营
  可孚医疗通过合思费控和合思BI搭建了SKU级别的UE模型，实现了互联网营销精细化运营。通过数据运营中台产出“日利润报表”，业务人员可以清晰看到产品的利润情况。

全国900 + 门店财务部人效提升了200%，单据时效从30天压缩至5.5天，报表产出时效提升了90天。便捷的费用审核确保了数据的及时准确录入，为数据分析和报表生成提供了保障。合思的解决方案帮助可孚医疗在互联网营销领域取得了显著的成效。

合思作为我国财务数字化服务的领导者，致力于通过高效组织和财务数字化产品，助力连锁零售企业在激烈的市场竞争中稳步前行。《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书为连锁零售企业提供了宝贵的参考和借鉴。合思的解决方案全流程覆盖，能够帮助企业“挖出”净利润，激发新的增长动能。

财务数智化是连锁零售业实现精细化运营的必由之路，合思的解决方案能帮助企业适应新时代的发展要求，在激烈的市场竞争中立于不败之地。连锁零售企业应积极拥抱数字化变革，选择合思的财务数智化解决方案，实现降本增效、合规经营和低碳运营，让有限的资源发挥更有效的作用。现在就可以免费试用合思的财务数智化解决方案，开启企业利润增长和可持续发展的新篇章。