合思助力企业数字化合同管理，开启财务转型新篇章

在当今数字化浪潮席卷的时代，企业财务数字化转型已成为必然趋势。然而，这一转型过程并非一帆风顺，众多痛点与挑战如影随形。

传统手工报销模式宛如一座陈旧的迷宫，弊端丛生。多系统操作的体验犹如在荆棘丛中穿行，极为糟糕；手工录入数据时，合规性如同缥缈的云雾，难以把握。系统之间相互割裂，数据分散得如同散落的珍珠，信息滞后，仿佛与时代脱轨。业务覆盖面广泛，报销模式复杂多样，组织架构错综复杂，各主体流程繁琐无比。以动力源为例，先后自建多个系统，本以为能打造出高效的流程，然而整体流程依旧复杂，系统壁垒高耸，与预期效果相去甚远。

费用管控难题也如同沉重的枷锁，束缚着企业的发展。集团型公司的支出如同繁星般散落在多个系统中，预算统计就像在茫茫大海中寻找针，难以收口。对公付款与合同管理相互脱节，票款进度如同神秘的谜题，难以把控。集团化管理中，发票人工校验和账务处理的工作量如同巍峨的大山，压得财务人员喘不过气来。汉威科技集团就深受这些问题的困扰。

报销流程漫长且效率低下，如同蜗牛爬行。员工报销周期普遍较长，仿佛陷入了无尽的等待。财务人员的工作量巨大，审核票据时如同在迷雾中摸索，费力又低效。项目费用统计滞后，核算困难重重，如同在黑暗中寻找方向。派克新材就是这种情况的典型代表，员工报销周期漫长，多级审批周期长且进度不透明。

数据安全与集成问题也不容忽视。保密单位对财务数据安全的要求如同坚固的堡垒，而多系统应用信息流转却依靠人工卷抄，业务数据不连贯，重复工作如同无尽的循环。派克新材作为保密单位，迫切需要将费控报销系统数据安全导入现有财务系统中。

面对这些痛点与挑战，合思的出现犹如一道曙光，照亮了企业财务数字化转型的道路。

合思简介：科技领航财务数智化

北京合思信息技术有限公司，简称“合思”，原易快报，自2014年创立以来，便如同一位坚毅的领航者，在财务数智化的海洋中破浪前行。作为一家为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技公司，合思凭借着敏捷的财务收支管理平台，如同一位技艺精湛的工匠，帮助企业挖掘出更多的净利润。

基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，合思为客户提供了全方位的财务数智化服务。这里聚合了商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等多项功能，如同一个功能强大的财务工具箱。

合思是专精特新企业，成立以来已累计融资超15亿元人民币。它秉承以客户为中心的服务理念，分别在北京、杭州、南昌设立研发中心，如同坚固的堡垒，为产品的研发提供强大的后盾。并在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市，如同庞大的触角，延伸到企业的每一个角落。截至目前，已有7000 + 付费企业、300万 + 未来财务人选择合思，实现了降本增效、合规经营和低碳运营，让有限的资源发挥出更有效的作用。

使命愿景：助力企业财务腾飞

合思怀揣着伟大的使命与愿景，如同一位充满激情的梦想家。它致力于帮助企业实现降本增效、合规经营和低碳运营，让有限更有效。通过提供财务数智化产品和服务，合思如同一位贴心的导师，助力企业在财务领域实现数字化转型，提升企业的财务管理水平和竞争力。

合思还致力于为企业提供全方位、一站式的财务数智化解决方案，如同一位技艺高超的设计师，满足企业在不同发展阶段的财务需求。它推动企业财务数字化进程，如同一位有力的推动者，成为企业财务数字化转型的首选合作伙伴。

模块功能：构建数字化合同管理矩阵

合思的产品拥有多个强大的模块，如同一个紧密协作的团队，为企业的数字化合同管理提供全方位的支持。
合思费控如同一位智能的管家，支持多系统集成，实现数据互通。它能将动力源HR系统的人员基础信息、部门负责人、组织架构与合思费控同步，将动力源BPM系统中的订单数据与合思费控同步，实现订单支出成本的实时归集和统计。在数字化合同管理中，合思费控能确保合同相关费用的精准管控和数据的实时更新。
合思商城如同一个资源丰富的宝藏库，提供海量资源同屏聚合比价，节省成本。员工因公消费无需垫资、无需开票、无需提单，从而无需报销。例如雄帝科技员工在合思商城关联申请单进行差旅预订，可按照职级管控预定标准。在数字化合同管理中，合思商城能为合同执行过程中的相关采购提供便捷的资源和成本控制。
合思BI如同一位敏锐的分析师，可生成多维度的报表数据，实时同步，为管理者提供及时的数据决策依据。如李群自动化借助合思BI实现了预算、商旅、报销、费控、票据、自动做账的管理目标，加强了企业内部的风险管控。在数字化合同管理中，合思BI能为合同的执行情况和财务状况提供精准的分析和决策支持。
银企直联如同一条高速通道，将实际业务与付款打通，实时在线获取公司、部门、个人及费用发生情况，财务一键付款，大大提升了工作效率及数据准确性，实时掌握未付、应付、已付业务数据，避免了错付、重付、漏付等问题的出现。如派克新材通过银企直联提升了工作效率及数据准确性。在数字化合同管理中，银企直联能确保合同款项的安全、准确支付。

功能亮点：创新引领数字化合同管理变革

合思的产品具有众多独特的功能亮点，如同璀璨的星星，在数字化合同管理的天空中闪耀。
无需报销模式如同一场便捷的革命，让员工真正感受到数字化便利。业务人员因公消费免垫资、免开票，幸福感提升。消费受申请单&差标管控，消费即合规。财务统一对账，自动拆分子对账单并发起审批，自动创建结算单。发票明细自动绑定，凭证自动生成，一键归档。如动力源应用该模式后，员工报销周期缩短3周，效率提升300%。在数字化合同管理中，无需报销模式能简化合同执行过程中的费用报销流程，提高效率。
系统连接能力强如同一条无形的纽带，Open API（开放接口）与自定义流程引擎技术，支持标准化方式对接第三方系统，从而打破数据流转壁垒。实际应用中，待审批信息自动同步各部门负责人，业务数据跨系统同步应用，加快业务处理和数据统计效率。如亿嘉和通过合思费控实现了各系统间的数据联动，降低员工填写过程中出错概率。在数字化合同管理中，强大的系统连接能力能确保合同相关数据在不同系统间的顺畅流转。
智能发票处理如同一位专业的发票专家，支持发票完整识别、极速导入、高效验真、发票复核、价税分离、认证抵扣，多种发票使用规范等，提高发票识别效率。如汉威科技集团通过合思费控提高了发票识别效率，杜绝假票、错票、重票。在数字化合同管理中，智能发票处理能确保合同发票的真实性和准确性。
预算管控前置如同一位严谨的守门员，将预算检验前置到提交环节，有效落地预算管控。通过对接ERP系统预算管控模块，将单据信息传至ERP系统中进行预算校验，检验完成后返回检验结果，如果未超标则返回默认标识继续向下审批，预算超标则不允许提交，审批时智能预警提示。如汉威科技集团实现了预算管控前置，有效防止费用管控失控。在数字化合同管理中，预算管控前置能确保合同费用在预算范围内执行。

产品优势：卓越实力铸就领先地位

与竞争对手相比，合思具有显著的优势，如同一位实力超群的运动员，在数字化合同管理的赛道上遥遥领先。
广泛连接的生态如同一张庞大的网络，能够与众多第三方系统进行集成，如HR系统、BPM系统、OA系统、ERP系统、TMC系统等，实现数据的互联互通，打破数据孤岛，为企业提供一站式的财务数字化解决方案。在数字化合同管理中，广泛连接的生态能整合合同相关的各方数据，提供全面的管理视角。
双轮驱动的模式创新如同一个强大的引擎，结合了技术创新和业务模式创新，既提供先进的技术平台，又根据企业的实际需求提供个性化的解决方案，满足企业不同的业务场景和管理需求。在数字化合同管理中，双轮驱动的模式创新能根据企业的合同特点和管理需求，提供定制化的解决方案。
丰富的行业经验如同一位资深的顾问，服务了众多不同行业的企业，积累了丰富的行业经验，能够深入了解企业的痛点和需求，为企业提供更贴合实际的解决方案。在数字化合同管理中，丰富的行业经验能确保合思为不同行业的企业提供专业、有效的合同管理方案。
高效的实施与服务如同一位贴心的伙伴，拥有专业的实施团队和服务团队，能够快速响应企业的需求，提供高效的实施和优质的服务，确保项目的顺利上线和运行。在数字化合同管理中，高效的实施与服务能确保合同管理系统的快速部署和稳定运行。

目标用户与应用场景：广泛适用成就多元价值

合思的产品目标用户涵盖了各类企事业单位，包括制造业、医药业、软件互联网、电商、零售等多个行业，无论是大型集团企业还是中小企业都能适用。如动力源、汉威科技集团、派克新材、泽璟制药、百胜软件等不同行业的企业都选择了合思的产品。在数字化合同管理中，不同行业的企业都能借助合思的产品实现合同管理的数字化转型。
其应用场景包括个人报销、商旅出行、销售费用管理、预算管控、系统集成、报表分析、对公付款、合同管理、发票管理等多个场景。如动力源应用于无需报销、商旅出行、销售费用管理、预算管控等场景；汉威科技集团应用于个人报销、商旅出行、对公付款、费用标准、预算管控等场景。在数字化合同管理中，这些应用场景为企业提供了全面的合同管理解决方案。

成功案例：真实见证数字化合同管理成效

众多成功案例见证了合思产品在数字化合同管理中的卓越成效。
动力源应用合思财务数字化解决方案后，多系统集成，数据互通，操作体验全面革新。员工报销周期缩短3周，效率提升300%，会计工作量大幅缩减，人员成本节约50%。动力源通信、海外业务财务总监陈华林表示，面对复杂的需求，合思总能第一时间解决，未来还要继续结合动力源的业态和组织变化，用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合企业全球化业务。在数字化合同管理方面，动力源通过合思实现了合同相关费用的高效管控和数据的实时共享。
汉威科技集团财务核算效率提升60%，多端系统统一收口合思3→1，财务付款效率提升90%。对企业业务管控极致提升，预算检验前置到提交环节，有效落地预算管控，提升效率、规范流程、加强费控。汉威科技集团信息管理中心表示，感受到了合思团队精湛的业务水平，认真负责的工作态度，希望日后双方的合作更加顺畅并不断取得新的成功。在数字化合同管理中，汉威科技集团通过合思实现了合同预算的精准控制和执行过程的高效管理。
派克新材报销效率提升90%，项目报表产出效率提升50%，核算效率提升6倍。派克新材信息部部长郭海港表示，在合思系统的支持下，目前派克新材报销周期已由14天缩短到3天以内，从报销提交到入账，最快只需1天时间，希望在未来的日子里依旧能得到合思团队的鼎力协助。在数字化合同管理方面，派克新材通过合思实现了合同款项支付的高效处理和合同执行情况的实时监控。
亿嘉和消除企业费控报销的“精神内耗”，将业财融合贯彻到企业运营的每一步。员工报销效率提升，真正实现“无需报销”；财务自动生成凭证，节约大量时间；管理实时查看经营仪表盘，战略决策更准确。在数字化合同管理中，亿嘉和通过合思实现了合同管理与业务运营的深度融合。

合思通过提供全方位的财务数智化解决方案，如同一位神奇的魔法师，帮助众多企业解决了财务数字化转型过程中的痛点和挑战，实现了降本增效、合规经营和低碳运营。众多成功案例如同闪耀的勋章，证明了合思产品的有效性和可靠性，得到了客户的高度认可和好评。

如果你也想提升企业的财务管理水平，实现财务数字化转型，不妨选择合思，开启免费试用，让有限更有效，让企业在数字化合同管理的道路上一路高歌猛进！