在当今数字化浪潮席卷的时代，企业的财务数字化转型已成为提升竞争力的关键举措。北京动力源科技股份有限公司，作为我国电源行业的佼佼者，自 1995 年成立以来，业务聚焦数据通信、智慧能源、新能源汽车三大业务板块，其产品广泛应用于国家重点建设项目，并于 2022 年 3 月入选北京市专精特新“小巨人”企业。然而，即便如此优秀的企业，在财务数字化转型的道路上也曾遭遇困境。幸运的是，动力源与合思携手，借助合思为企事业单位提供的财务数智化产品和服务，特别是其敏捷的财务收支管理平台，成功实现了财务数字化转型的重大突破。接下来，让我们深入了解这一转型背后的故事，探寻企业差旅报销管理系统在其中发挥的重要作用。
动力源的业务困局：传统报销管理难题待解
2011 年，动力源就前瞻性地开启了财务数字化转型和业财融合之路，踏上了漫长的系统自研征程。他们先后自建了费控系统、采购管理系统、销售管理系统、生产制造管理系统，并基于 OA 系统开发了报销系统。然而，理想很丰满，现实却很骨感。尽管投入了大量的时间和精力，但整体流程依然复杂，系统之间的壁垒高筑，实际效果与预期差距较大。
在多系统操作方面，体验之差让员工和财务人员苦不堪言。员工申请单需要在各个系统间频繁切换提交，报销数据还得由财务手工录入系统，发票验真、查重等工作也只能靠手工进行。这就导致假票、错票、重票的情况难以避免，差标核对、贴票、制证等基础性工作占据了大量时间，效率极其低下。
系统的割裂、数据的分散以及信息的滞后也是严重问题。同一个报销信息，审批、预算、差标分散在多个系统中管理，无法及时联动，使得财务制度难以有效落地。数据报表依赖手工统计，不仅耗时费力，而且管理者无法实时掌握数据信息，难以对业务运营及时进行调整和优化。
动力源业务覆盖面广，报销模式复杂也是一大痛点。其主营通讯基站建设，业务人员需要高频深入全国各乡镇开展项目，报销涉及的事项和发票类型繁多，稽核工作繁琐至极。不同类型费用的支付方式也各不相同，进一步增加了管理的难度。在这样的情况下，企业急需一套高效的企业差旅报销管理系统来解决这些问题。
合思解决方案：破局传统报销管理困境
面对动力源的诸多难题，合思凭借其专业的技术和丰富的经验，提供了一系列行之有效的解决方案。
系统集成是关键的一步。合思将动力源 HR 系统的人员基础信息、部门负责人、组织架构与合思费控同步，同时将动力源 BPM 系统中的订单数据与合思费控同步。这样一来，实现了订单支出成本的实时归集和统计，打破了数据孤岛，让员工告别了多系统繁复操作的困扰，为企业差旅报销管理系统的高效运行奠定了基础。
无需报销模式则是一项颠覆性的创新。它重塑了商旅出行流程，业务人员因公消费无需垫资、无需开票，大大提升了员工的幸福感。消费过程受到申请单和差标管控，确保了消费即合规。财务人员可以统一对账，系统自动拆分子对账单并发起审批，自动创建结算单，发票明细自动绑定，凭证自动生成，还能一键归档。这一系列自动化操作，极大地提高了报销效率，让企业差旅报销管理系统更加智能化。
合思的系统连接能力也十分强大。通过 Open API（开放接口）与自定义流程引擎技术，支持以标准化方式对接第三方系统，打破了数据流转壁垒。在实际应用中，待审批信息能够自动同步到各部门负责人，业务数据可以跨系统同步应用，加快了业务处理和数据统计效率，使企业差旅报销管理系统更加顺畅。
项目实施：携手共进开启转型之旅
合思团队与动力源紧密合作，共同走过了项目准备、蓝图设计、系统实现上线准备、功能测试和内部运维等各个阶段，见证了项目的每一个里程碑进度。
在项目实施过程中，困难重重。合思项目经理周晓培面临着项目要求高、时间要求紧的巨大压力，但他毫不退缩。为了保证项目进度，他加班加点，任劳任怨。他通过有效的沟通，为动力源提供成功客户实施案例作为参考，恪尽职守地解决遇到的每一个难题。正是这种敬业精神和专业能力，保证了威付（合思费控）系统的正常使用，也为企业差旅报销管理系统的顺利上线提供了有力保障。
转型成果：数据驱动报销管理变革
通过合思的解决方案和双方的共同努力，动力源取得了显著的成果与效益。
多系统集成使得数据互通，操作体验全面革新。员工报销周期从原来的漫长时间缩短了 3 周，效率提升了 300%。会计工作量大幅缩减，人员成本节约了 50%。这不仅提高了工作效率，还降低了企业的运营成本，让企业差旅报销管理系统发挥出了巨大的价值。
员工申请单信息自动赋值，聚合消费，同屏比价，极大地缩短了员工填报时间，简化了报销流程，提升了使用体验。员工因公消费可以多渠道同屏比对，全场景无需垫资，让员工的工作更加轻松便捷。
财务审批有了依据，费控更加合规，结算更加统一。财务人员无需再将大量时间花费在发票校验真伪、认证、审计等流程上，降低了基础工作压力。从手动制作单据到智能制单，财务人员可以节省更多精力去做更有价值的工作，进一步提升了企业差旅报销管理系统的效能。
在管理方面，实现了事前预算 – 事中控制 – 事后分析的全程管控。管理者能够实时了解企业经营数据，随时随地查看财务数据，动态掌握企业信息。通过综合分析报表，管理者可以及时发现问题，对业务运行做出高效、及时、准确的决策，彻底摆脱了企业传统费控先发生后退责的“盲盒”模式，让企业差旅报销管理系统真正成为企业管理的有力工具。
动力源反馈：认可合作展望未来
动力源通信、海外业务财务总监陈华林对与合思的合作给予了高度评价。他表示，面对复杂的需求，合思总能第一时间解决。合作只是服务的开始，未来还要继续结合动力源的业态和组织变化，用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合企业全球化业务。这充分说明，合思的企业差旅报销管理系统得到了动力源的认可，并且具有广阔的应用前景。
行动号召：开启免费试用拥抱财务数字化转型
合思秉承以客户为中心的服务理念，拥有广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案。已经帮助众多像动力源这样的企业实现了降本增效、合规经营和低碳运营。如果您的企业也面临财务数字化转型的难题，不妨选择合思的企业差旅报销管理系统。现在，您可以免费试用，亲身体验其带来的便捷与高效，让有限资源发挥出更有效的价值。
