在当今竞争激烈的商业环境中，企业对于费控管理的要求越来越高。一家L4级无需报销的上市公司，通过引入合思的相关产品，成功告别了企业费控的“盲盒”模式，实现了企业报销流程优化，在降本增效和管理提升方面取得了显著成效。接下来，让我们深入了解这个令人瞩目的案例。
高端制造巨头的费控困境
这家上市公司身处高端制造行业，拥有超过3000名员工和10多家子公司。庞大的企业规模使得差旅需求极为旺盛。然而，传统的企业费控模式却给公司带来了诸多难题。
对于员工而言，报销流程漫长且体验感极差。多系统操作不仅繁琐，而且不支持移动端，员工只能在固定设备上进行操作。个人垫资成为了常态，每次出差都需要自己先掏钱支付各项费用，再经历漫长的报销流程。纸质借款申请的方式不仅效率低下，而且容易出现丢失、损坏等问题。报销时效长达2个月，员工常常需要等待很长时间才能拿到报销款，这严重影响了员工的工作积极性和生活质量。
财务部门也面临着巨大的压力。低价值的工作占据了财务人员大量的时间，手工做账、手动验真查重、超标核对等工作不仅繁琐，而且容易出错。这些工作不仅耗费了大量的人力和时间，而且无法为企业提供有价值的财务分析和决策支持。
企业老板同样面临着困扰。由于无法实时掌握业务数据，只能依靠人工统计分析，费用居高不下，管理决策缺乏数据基础。这使得企业在市场竞争中处于劣势，难以做出科学合理的决策。
合思定制化解决方案登场
面对该上市公司的诸多难题，合思为其量身定制了一套全面的解决方案。
合思采用了费控、商城、ERP互联、银企直连等一系列产品，为企业提供了一站式的费控管理服务。这些产品具备多种核心功能，如预算预占用、费用标准校验、行程重叠校验、订单占预算、差标校验、对账结算中心、统一结算、统一开票、自动生成凭证、合思BI·差旅分析等。
员工可以通过移动端进行申请，大大提高了申请的便捷性。合思商城的消费免垫资开票功能，让员工无需再为垫资和开票问题烦恼。商城的供应商覆盖面广，即使在下沉市场也能轻松买到车票、酒店等，长期出差的员工再也不用担心借款和报销问题。
财务部门的工作也得到了极大的简化。月底只需进行1次对账，入账自动化操作让子对账单拆分、发起审核、发起结算、发票绑定、凭证生成等工作全部由系统完成，节省了大量的时间和精力。
显著成效见证实力
通过使用合思的解决方案，该上市公司在企业报销流程优化方面取得了显著的成效。
员工报销效率提升了300%，漫长的报销流程成为了历史，员工的体验感大幅提升。他们可以将更多的时间和精力投入到工作中，为企业创造更大的价值。
财务人力成本降低了50%，财务人员从繁琐的低价值工作中解放出来，能够将更多的精力投入到更有价值的财务分析和管理工作中。这不仅提高了财务工作的效率和质量，也为企业的决策提供了更有力的支持。
多种差旅数据分析看板，有助于企业洞察差旅行为，从而优化差旅标准、节省成本。老板能够实时掌握业务数据，为管理决策提供了有力的支持，使企业在市场竞争中更加从容自信。
客户高度评价
该上市公司的相关人员对与合思的合作给予了高度评价。客户表示：“与合思合作真正实现了‘有求必应、一拍即合’。面对复杂的需求，合思可以第一时间解决，不会因为事情复杂而放弃，做到‘有求必应’。在工作方法及管理理念上，双方团队能产生共鸣，实现‘一拍即合’。”
展望未来合作与邀请
合思作为一家为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技公司，具备强大的技术实力和丰富的行业经验。未来，合思有望与该上市公司开展更深入的合作，进一步提升企业的财务管理水平，持续推动企业报销流程优化。
在此，我们诚邀更多企业加入合思，借助合思的财务数智化解决方案，优化企业费控流程，实现降本增效和可持续发展。现在就可以免费试用合思的产品，开启企业报销流程优化的新篇章！
