在当今竞争激烈的商业环境中，企业的差旅管理效率直接影响着运营成本和员工满意度。近日，一家连锁经营上市公司借助合思商城实现了差旅管理的优化，取得了令人瞩目的核心成效，成功吸引了众多企业的关注。合思商城与某TMC携手打造了1 + 1>2的智慧商旅模式，有效解决了该企业的差旅痛点，显著提升了员工满意度和财务核算效率。其中，企业员工满意度达到了100%，财务部投诉率更是降低了80%。这一卓越成果，无疑为企业报销流程优化提供了一个成功范例。
连锁巨头差旅困境凸显
该企业作为连锁经营的上市公司，拥有5000 + 员工和近400家门店，差旅需求极为旺盛，月均差旅GMV高达50万+。然而，在差旅管理方面，企业却面临着诸多困境。
此前，企业虽已接入某TMC，但原TMC对接的供应商数量有限。在旅游旺季，常常出现订不到酒店的情况，酒店价格也经常超出差标。对于偏远地区的出行，原TMC所覆盖的服务酒店更是寥寥无几。这使得员工在出差时不得不自己垫资，极大地影响了员工的满意度。
同时，原TMC出具的台账单无法满足财务核算要求。财务人员需要进行二次人工整理，手动匹配成本中心、核算科目等信息。每月，财务部门至少需要耗费3人天来整理对账单，然后通过线下Excel发送给成本中心负责人审核。整个核算过程费时费力，严重影响了工作效率。
此外，接入TMC限制了员工的选择权利。供应商缺失、体验不佳等问题导致内部投诉不断，员工怨声载道。而且，单一供应商的差旅价格缺乏弹性空间，使得企业的差旅费用居高不下，差旅管理难度也随之提升。在这样的背景下，企业急需一种有效的解决方案来优化差旅管理，实现企业报销流程优化。
合思商城开启智慧差旅新模式
针对该企业的具体问题，合思商城提供了一套切实可行的解决方案。无需更换TMC供应商，合思商城实现了无缝接入，与原TMC形成了1 + 1>2的资源互补智慧差旅模式。
合思商城拥有丰富的酒店资源，覆盖国内2000 + 县市区，多达170万+的酒店可供选择。并且，它与各大酒店集团实现了线上直连，能够为员工提供更丰富的资源选择。这一优势着重解决了旺季酒店资源紧张以及偏远地区出行的难题，让员工在出差时能够轻松订到合适的酒店。
在机票方面，合思商城接入了国内40 + 航司，支持多个供应商同屏比价。系统会为员工推荐同一时间段内更低价的方案，从而为企业节省出差成本。
合思商城与TMC商旅双平台接入，员工可以根据消费标准、体验、价格等多个方面，自由选择更适合自己的供应商下单。这种开放的模式营造了一种开放共赢的企业文化，让员工在差旅过程中拥有更多的自主权。通过这种方式，合思商城为企业报销流程优化提供了有力支持。
成效显著数据见证优化成果
合思商城的解决方案带来了显著的成效，一系列数据有力地证明了这一点。
员工满意度得到了大幅提升，达到了100%。合思商城上线后，员工在订购差旅服务时有了更多的选择，操作更加灵活。当原TMC在旺季无法提供可用的酒店时，员工可以在合思商城找到其他品牌的酒店。机票价格通过多平台比价也更加便宜，员工的自主性得到了极大提高，从而对差旅管理的满意度大幅提升。
财务部投诉率降低了80%。合思商城与TMC资源互补，员工有了更多的选择权，这省去了很多解释和处理投诉的时间。而且，合思商城的对账单是按照成本中心自动拆分的，对账效率有了明显提升。财务人员无需再进行繁琐的二次人工整理，大大节省了时间和精力，进一步推动了企业报销流程优化。
客户反馈彰显方案实际价值
员工和财务部门的反馈充分体现了合思商城解决方案的实际效果。
员工表示，合思商城上线后，订购差旅服务更加灵活多样，有了两种选择，想用哪个就用哪个，自主性大大提高，满意度也随之提升。他们在出差过程中能够更加便捷地安排行程，享受到更好的服务体验。
财务部门反馈，自从合思商城投入使用后，不再接到员工关于差旅的投诉，口碑得到了极大提升。同时，省去了解释和处理投诉的时间，财务人员可以将更多的精力放在核心工作上。而且，合思商城对账单按成本中心自动拆分的功能，让对账效率有了显著提升，为企业报销流程优化做出了重要贡献。
未来展望共赴差旅管理新征程
合思凭借专业的服务和有效的解决方案，与该连锁经营上市公司建立了良好的合作关系。在未来，双方有望进一步深化合作，合思将为企业提供更全面的差旅管理服务，持续推动企业报销流程优化。
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