在连锁零售行业的激烈竞争中，鸣鸣很忙通过引入合思解决方案，取得了令人瞩目的成效。借助合思无需报销解决方案，鸣鸣很忙实现了旗下10000家加盟门店的全部标准化运营。如今，门店要货能够24小时必达，从商品“入仓”到“出售”，零食的周转率平均仅需15天。同时，合思付款·银企直联·自动记账助力鸣鸣很忙实现了业内高周转率，采购成本同比降低30%，财务数字化更是为企业年节约成本5000万。如此显著的成果，无疑吸引着众多连锁零售企业的目光，探寻其背后的成功秘诀。
鸣鸣很忙的发展困境
鸣鸣很忙集团作为专注于线下专业零食的连锁品牌，旗下拥有“零食很忙”、“赵一鸣零食”两大品牌，全国门店总数超10000家，采用“强加盟”模式。这种模式在带来快速扩张的同时，也面临着诸多挑战。
在门店运营方面，由于加盟门店数量众多，门店标准化落地困难重重。各个门店的品质参差不齐，消费者的服务体验也大打折扣。例如，不同门店在商品陈列、服务态度等方面存在较大差异，影响了品牌的整体形象。
而在财务报销管理上，问题更为突出。巡店督导在工作中面临着低效的财务报销流程。差旅报销与申请脱节，月均数十万的差旅费让财务复核压力巨大。同时，众多门店产生的大量发票，审核和回收工作变得异常困难。私车公用的管控也较为薄弱，公里数难以核查，容易出现费用不合理的情况。这些问题不仅影响了员工的工作效率，也增加了企业的运营成本，对鸣鸣很忙的进一步发展形成了阻碍。
合思量身定制解决方案
面对鸣鸣很忙所面临的种种挑战，合思为其量身定制了一套全面的解决方案。
差旅无需报销，成本合理收缩。合思引入无需报销解决方案，让员工在差旅过程中申请即合规。员工可以通过移动端进行申请，系统会自动进行费标和差标校验。因公消费无需员工垫资，大大减轻了员工的经济压力。这种方式使得差旅成本得到了合理的控制，提高了员工的工作积极性。
门店发票统一回收管理，减少人力投入。合思提供了高效的发票管理方式，如使用发票袋归集发票，员工无需贴票，系统自动进行验真查重。这一系列操作减少了“人”在发票管理上的精力投入，提高了收票核票的效率。
拥抱自动化精细核算，车补计算更精准。对于私车公用的情况，合思实现了车补金额的自动计算。员工报销时自动关联汽车，在行程中可以灵活打卡，补贴金额会自动计算并统计至车补台账。这种精细化的核算方式，解决了私车公用管控难的问题。
解决方案带来显著成效
合思的解决方案为鸣鸣很忙带来了显著的成效与成果。
首先，解放了巡店督导、城市经理等高频出差和报销人员。以往繁琐的报销流程让这些员工花费大量时间在报销事务上，如今报销体验得到了极大提升，他们能够释放更多的时间和精力投入到业务工作中，为企业创造更多的价值。
其次，在财务核算方面，合思系统内采购订单、发票、入库单能够快速匹配，实现敏捷付款，凭证自动生成。这使得结账期大大缩短，为企业进行业务数据洞察打好了坚实的基础。企业可以更及时地了解财务状况，做出更合理的决策。
最重要的是，鸣鸣很忙实现了业内首屈一指的高周转率。门店周转时间缩短至7 – 8天，仓库周转时间为5 – 7天，从“供应商货到仓”至“门店端到消费者”仅需15天。高周转率意味着企业资金的快速回笼，降低了库存成本，提高了企业的市场竞争力。
鸣鸣很忙的高度认可
鸣鸣很忙CIO孙浩表示，数字化是业务发展的基石，效率的提升必须依赖数字化。一旦形成竞争壁垒，就很难在短时间内被超越。合思的解决方案为鸣鸣很忙构建了强大的数字化财务体系，提升了企业的运营效率和竞争力。鸣鸣很忙在合思的助力下，在连锁零售行业中脱颖而出，成为了行业内的标杆企业。
未来展望与行动号召
合思将持续为鸣鸣很忙提供更优质的财务数智化服务，助力其在连锁零售行业取得更大的成功。在未来的合作中，双方将进一步深化合作，不断优化解决方案，为鸣鸣很忙的持续发展注入强大动力。
同时，我们呼吁更多连锁零售企业像鸣鸣很忙一样，积极拥抱财务数智化。通过引入先进的财务数智化解决方案，挖掘企业净利润，提升市场竞争力。在财务报销数据统计方面，合思的解决方案能够实现高效、精准的统计，为企业的财务管理提供有力支持。
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总之，合思的财务数智化解决方案将为企业带来全新的财务管理体验，让财务报销数据统计变得更加轻松、高效。立即点击免费试用，感受合思的魅力！
