在当今竞争激烈的商业环境中，企业对于效率提升和成本控制的需求愈发迫切。以动力源为例，这家企业在引入合思的员工差旅管理工具及相关解决方案后，取得了令人瞩目的成效。动力源实现了300%的效率提升，节约了50%的人员成本，员工报销周期更是缩短了3周。如此显著的变化，无疑吸引着众多企业去探寻合思解决方案背后的奥秘。
动力源：高端制造企业的转型挑战
北京动力源科技股份有限公司自1995年成立以来，已然成为行业内的佼佼者。它是北京市专精特新小巨人企业，也是中国电源行业首家上市企业，早在2004年就在上海主板A股上市。企业规模庞大，拥有10家全资子公司，生产基地占地320亩，员工数量达3000人，是一家名副其实的高端制造企业。
然而，在企业财务数字化转型的道路上，动力源面临着诸多挑战。它有着将管理方案嵌入财务信息系统，以实现精细化闭环管理和降本增效的复杂需求。传统的管理模式在面对企业日益增长的业务和复杂的财务流程时，显得力不从心。此时，引入一套先进的员工差旅管理工具及整体解决方案成为动力源的必然选择。
合思方案：科技赋能的财务数字化之旅
合思凭借其前瞻的对象会计理念和先进的AI数字科技，为动力源量身打造了一套解决方案。首先，合思构建了敏捷的财务收支管理平台，为动力源提供包括智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位的财务数字化服务。
其中，合思的无需报销解决方案更是独具特色。它通过“消费 – 入账 – 归档”的一站式流程，有效拦截员工因公消费时的不合规费用。结合数电票新模式，系统能够自动获取发票、智能绑定费用，统一对账结算后入账并自动归档。这一过程不仅提高了工作效率，还确保了财务数据的准确性和合规性。
显著成效：数据见证的转型成功
合思的员工差旅管理工具及解决方案为动力源带来了显著的成效。动力源成功实现了财务数字化转型，将管理方案顺利嵌入财务信息系统，达成了精细化闭环管理和降本增效的目标。
具体来看，合思的无需报销解决方案降低了员工75%的报销耗时。员工无需再为繁琐的报销流程而烦恼，节省下来的时间可以投入到更有价值的工作中。同时，该方案减少了财务85%的入账归档时间，大大提高了财务部门的工作效率。
在成本节约方面，节约了70%的场地、耗材成本。企业不再需要大量的纸质文件和存储空间，实现了低碳运营。而且，业财流程数字化程度达到95%，确保了100%的数据安全合规。这些数据充分证明了合思解决方案的有效性和可靠性。
客户反馈：敏捷服务赢得信赖
动力源对合思的解决方案给予了高度评价。面对动力源复杂的需求，合思总能第一时间解决。合思用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合动力源企业全球化业务。无论是在国内还是海外市场，合思的员工差旅管理工具都能为动力源提供有力的支持，确保企业财务流程的顺畅运行。
未来展望：携手共进的无限可能
随着动力源业务的不断发展和变化，合思将持续优化和升级解决方案。合思将为动力源提供更贴合需求的财务数字化服务，双方有望在更多领域开展深入合作。例如，在企业拓展新业务、进入新市场时，合思可以根据动力源的具体情况，进一步完善员工差旅管理工具及相关服务，共同推动企业的持续发展。
行动号召：借鉴成功经验，开启转型之旅
如果您的企业也在寻求财务数字化转型的有效方案，不妨借鉴动力源的成功经验，选择合思的员工差旅管理工具及解决方案。合思能够帮助企业实现降本增效、合规经营和低碳运营的目标。现在就免费试用合思的解决方案，让有限更有效，开启企业财务数字化转型的新篇章。
