连锁零售业财务数智化:鸣鸣很忙集团的成功密码

连锁零售业财务数智化:鸣鸣很忙集团的成功密码
在当前经济环境下,消费市场竞争愈发激烈,连锁零售业正面临着流量红利消退带来的重重压力。社零增速下滑,社会融资和投资等宏观数据增长乏力,企业迫切需要控制成本以增加盈利。传统的人工管理模式,在日益复杂多变的市场需求面前,已显得力不从心。连锁零售企业的财务管理问题频出,数据处理速度慢、准确性低,决策也常常滞后。

在此背景下,以财务数字化转型推动业财深度融合,提升企业精细化运营水平,挖掘企业净利润,成为连锁零售企业应对挑战、实现可持续发展的必由之路。连锁零售业的财务管理正站在新的历史节点,既面临着前所未有的机遇,也迎来了诸多挑战。积极拥抱新技术和新理念,探索创新管理模式,是适应新时代发展要求的必然选择。

零食巨头的财务困境

鸣鸣很忙集团是线下专业零食连锁领域的佼佼者。旗下拥有“零食很忙”“赵一鸣零食”两大知名品牌,全国门店总数突破10000家。集团秉持“薄利多销”的经营理念,精准满足大众对零食的刚需。

“零食很忙”实行门店标准化机制,构建了线上 + 线下结合的强管理巡店评分体系。然而,其财务报销流程却存在着明显的低效问题。差旅报销与申请严重脱节,月均数十万的差旅费,让财务复核压力巨大。申请与报销不在同一系统,缺乏关联关系,传统的贴票报销方式,也让员工体验感极差。

同时,门店众多导致发票审核和回收困难重重。发票丢失、抬头错误等情况时有发生,发票稽核环节工作量巨大,而且无法有效解决重复报销问题。这些财务管理上的困境,如同枷锁一般,束缚着企业的发展步伐。

合思数智化解决方案破局

面对鸣鸣很忙集团的困境,合思带来了无需报销解决方案,让巡店督导、城市经理等高频出差和报销人员,从低效复杂的报销流程中解放出来,拥抱简单高效的业财融合模式。

差旅管理方面,无需报销实现了成本的合理收缩。员工在移动端申请,系统自动校验费标、差标,因公消费无需员工垫资,差旅补贴也能自动计算。企业统一对账、统一结算,支持在线开票和多账户独立核算。这种无纸化发票流程,让差旅报销变得更加便捷高效。

对于门店发票管理,合思提供了统一回收管理方案,减少了“人”的精力投入。通过发票袋归集发票,员工无需贴票,报销单也无需打印。发票自动与单据关联,收票后通过扫描仪识别,利用发票袋二维码,系统自动验真查重。无纸化发票流程在这里得到了充分体现,大大提高了发票管理的效率。

此外,合思还实现了自动化精细核算。车补金额能够自动计算,员工报销自动关联汽车,行程中可以灵活打卡,行程结束后补贴金额自动计算,并自动统计至车补台账。系统定位准确、自动识别,还有AI风控助手识别异常操作。

财务数智化带来的显著成果

合思的解决方案为鸣鸣很忙集团带来了显著的成效。通过合思付款·银企直联·自动记账功能,在合思系统内,“零食很忙”与供应商往来产生的采购订单、发票、入库单能够快速匹配,实现敏捷付款,凭证自动生成。采购成本同比降低了30%,这一成果直接提升了企业的盈利能力。

在库存周转方面,“零食很忙”创造了业内首屈一指的高周转率。门店周转仅需7 – 8天,仓库周转5 – 7天,从“供应商货到仓”至“门店端到消费者”,15天即可完成。这种高效的周转速度,让企业的资金利用效率大幅提高。

在报账效率上,从提交到归档,门店报账至多24h。财务数字化为企业年节约成本5000万,同时还能生成可指导业务动作的财务报表。“零食很忙”的业务快速运转,结账期非常短,为进一步的业务数据洞察打好了基础,实现了全流程精细化管理,减少了不必要的资源浪费。

财务数智化引领连锁零售未来

财务数字化并非一朝一夕之功,要做好财务数字化,需要充分理解人才、体系、业务模式和系统工具的作用,将它们有机连接,才能实现效果、效益、效能的最大化。

合思深入连锁零售业,为企业提供从业务终端到运营中台的全流程解决方案,赋能管理决策,挖掘企业净利润。其推出的《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书,鼓励企业积极拥抱数字化变革,通过财务数智化挖掘企业的净利润,激发新的增长动能。

合思成立于2014年,一直致力于财务数智化服务的应用与创新,在企业费控报销信息化细分领域市场占有率第一。它能够为企业提供全方位财务数字化服务,助力企业实现业财融合。

在未来,连锁零售企业要想在激烈的市场竞争中立于不败之地,就必须积极拥抱财务数智化。合思的解决方案,尤其是其先进的无纸化发票流程,为企业提供了一条可行的发展之路。如果您也想体验财务数智化带来的变革,不妨免费试用合思的解决方案,开启企业发展的新篇章。

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captaincaptain
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