在当今竞争激烈的商业世界中,企业的数字化转型已成为提升竞争力的关键。今天,我们将聚焦北京动力源科技股份有限公司,看看它是如何在合思的助力下,实现财务数字化转型,开启新的发展篇章。
北京动力源科技股份有限公司成立于1995年,是北京市专精特新小巨人企业,也是中国电源行业首家上市企业。2004年,它成功在上海主板A股上市。如今,动力源拥有10家全资子公司,生产基地占地320亩,企业员工达3000人,是一家名副其实的高端制造企业。这样一家实力雄厚的企业,在发展过程中也面临着诸多挑战,尤其是在财务管理方面。
业务痛点:传统财务模式的困境
随着企业的不断发展和全球化业务的拓展,动力源意识到企业财务数字化转型的紧迫性。在当前经济环境下,将管理方案嵌入财务信息系统,实现精细化闭环管理和降本增效显得尤为关键。然而,面对复杂的需求,传统的财务管理方式已难以满足企业全球化业务的发展。传统的发票管理体系缺乏灵活性和实时性,无法对企业的费用支出进行有效的监控和管理。在这种情况下,动力源急需一套先进的解决方案来提升财务管理水平。
解决方案:合思打造数字化费控体系
合思针对动力源的需求,提供了一套全面的解决方案,以先进的发票管理体系为核心,助力企业实现财务数字化转型。
– 无需报销的消费闭环
合思提供的无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案,犹如为企业打造了一个高效的财务管理闭环。通过事前规划和实时的风控体系,合思能够有效拦截员工因公消费时的不合规费用。在这个发票管理体系下,每一笔消费都能得到精准的管控,确保企业的资金安全。
– 全链路数字化费控管理
合思费控全链路L4级无需报销费用控制管理平台,打通了交易、费控报销与存档等多个割裂的系统,实现了全流程数字化费控管理。这一发票管理体系的建立,让企业的财务管理更加透明、高效。各个系统之间的数据实现了实时共享,避免了信息孤岛的出现,大大提高了财务管理的效率。
– 全球化智能消费管理
合思商城聚合多维度供应链资源同屏比价,为企业提供全球化智能差旅和企业消费管理解决方案。在这个发票管理体系中,企业可以根据自身需求选择最优的消费方案,降低企业的运营成本。同时,通过与第三方消费平台的对接,实现了消费数据的实时同步,让企业对费用支出一目了然。
– 高效会计档案管理
合思档案帮助企业实现高效、便捷和安全的会计档案管理。发票管理体系涵盖了会计档案的全生命周期管理,从发票的收集、整理到归档,都实现了数字化操作。这不仅提高了档案管理的效率,还降低了档案丢失和损坏的风险。
实施步骤:专业系统的落地之路
合思在为动力源实施解决方案时,采取了一系列专业、系统的步骤,确保方案能够顺利落地。
– 系统嵌入与匹配
合思将管理方案嵌入动力源的财务信息系统,确保系统能够与企业的业务流程相匹配。在这个过程中,合思的专业团队对动力源的业务流程进行了深入了解,对发票管理体系进行了个性化定制。通过系统的嵌入,实现了财务管理与业务流程的无缝对接,提高了企业的运营效率。
– 系统对接与整合
逐步推进各个系统的对接和整合,如连接发票平台、资金管理平台、第三方消费平台等,实现数据的连通和共享。在发票管理体系的建设过程中,合思注重各个系统之间的协同工作。通过数据的连通和共享,企业可以实时掌握财务状况,做出更加准确的决策。
– 员工培训与支持
对动力源的员工进行培训,使其熟悉和掌握新的财务管理系统和流程。合思为动力源提供了全方位的培训服务,从系统的操作方法到财务管理的理念,都进行了详细的讲解。通过培训,员工能够熟练运用发票管理体系,提高工作效率。
显著成果:数据见证转型成效
通过合思解决方案的实施,动力源在财务管理方面取得了显著的成果。
– 效率大幅提升
动力源的财务管理工作效率提升了300%。发票管理体系的自动化操作减少了人工干预,大大缩短了财务处理时间。员工可以将更多的时间和精力投入到核心业务中,提高了企业的整体运营效率。
– 成本显著节约
企业实现了50%的人员成本节约。发票管理体系的智能化应用,减少了对人工的依赖,降低了企业的人力成本。同时,企业差旅费用节约了35%,有效控制了企业的成本支出。
– 员工满意度提高
员工报销周期缩短了3周,提升了员工的满意度。在新的发票管理体系下,员工的报销流程更加便捷,无需再为繁琐的报销手续而烦恼。这不仅提高了员工的工作积极性,还增强了企业的凝聚力。
客户评价:敏捷服务赢得认可
动力源对合思的解决方案给予了高度评价。面对复杂的需求,合思总能第一时间解决,用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合动力源企业全球化业务。合思的发票管理体系为动力源提供了强大的支持,帮助企业实现了财务数字化转型,提升了企业的竞争力。
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