集成财务平台助力动力源财务数字化转型

集成财务平台助力动力源财务数字化转型
在当今竞争激烈的商业环境中,企业的数字化转型已成为提升竞争力的关键。北京动力源科技股份有限公司作为一家具有深厚底蕴的企业,在财务数字化转型的道路上有着自己的需求与挑战。北京动力源科技股份有限公司成立于1995年,不仅是北京市专精特新小巨人企业,更是中国电源行业首家上市企业。早在2004年,它就在上海主板A股成功上市。如今,公司拥有10家全资子公司,生产基地占地320亩,企业员工达3000人,是一家名副其实的高端制造企业。随着企业规模的不断扩大,动力源在财务数字化管理方面面临着前所未有的挑战,而集成财务平台的出现,为其带来了新的转机。

高端制造财务困局

动力源作为高端制造企业,业务的复杂性不言而喻。众多的子公司、较大规模的生产基地以及数量众多的员工,让财务管理的难度呈几何倍数增长。在传统的财务管理方式下,要实现精细化闭环管理和降本增效变得异常困难。企业的业务场景复杂多样,每一笔交易、每一项费用都需要精准管理,但传统模式下信息传递不畅、流程繁琐,难以满足企业日益增长的管理需求。集成财务平台的引入成为了动力源解决这些问题的关键。

合思方案精准破题

面对动力源的财务痛点,合思提供了一套针对性极强的解决方案,即无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案。通过事前规划和实时的风控体系,集成财务平台能够有效拦截员工因公消费时的不合规费用,确保企业每一笔支出都合规、安全、透明。合思费控全链路L4级无需报销费用控制管理平台,更是通过企业消费商城 + 易商卡覆盖因公消费全场景,打通交易、费控报销与存档等多个割裂的系统,实现了全流程数字化费控管理。集成财务平台在其中发挥着核心作用,将各个环节紧密连接,让财务管理更加高效。

深度集成无缝对接

合思在实施解决方案时,将管理方案嵌入动力源的财务信息系统,并与动力源的业务系统进行全面集成。集成财务平台实现了数据的互联,确保各个环节的信息流畅通。在实施过程中,合思充分考虑到动力源的全球化业务特点,提供敏捷、丰富的无需报销应用场景,满足其多样化的业务需求。无论是国内业务还是海外业务,集成财务平台都能实现精准管理,让动力源的财务管理无死角。

显著成效数据说话

动力源实施合思的解决方案后,取得了令人瞩目的成果。集成财务平台带来了300%的效率提升,极大地提高了财务工作的处理速度和质量。原本繁琐的财务流程变得简洁高效,财务人员能够将更多的精力放在数据分析和决策支持上。同时,节约了50%的人员成本,优化了人力资源配置,降低了企业的运营成本。员工报销周期也从原来的较长时间缩短了3周,这不仅提高了员工的满意度,还增强了员工的工作积极性。

客户盛赞实力见证

动力源对合思的解决方案给予了高度评价。面对复杂的需求,合思总能第一时间解决,用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合动力源企业全球化业务。集成财务平台的稳定性和高效性得到了动力源的认可,成为了动力源财务数字化转型的坚实后盾。

众多企业都在寻求财务数字化转型的有效途径,合思为动力源带来的显著效益有目共睹。超7000家付费企业已经选择合思实现降本增效、合规经营和低碳运营。如果您的企业也想在财务数字化转型中取得成功,不妨选择合思的集成财务平台。现在,您可以免费试用合思的集成财务平台,开启财务数字化转型的新篇章,让有限的资源发挥出更有效的价值。

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captaincaptain
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