合思助力动力源,开启财务数字化转型新篇章

合思助力动力源,开启财务数字化转型新篇章
在当今数字化浪潮席卷的时代,企业的财务数字化转型已成为提升竞争力的关键。以北京动力源科技股份有限公司为例,这家成立于1995年的企业,是我国第一家在上海证券交易所主板上市的电源行业企业。其业务聚焦数据通信、智慧能源、新能源汽车三大业务板块,产品广泛应用于国家重点建设项目,并于2022年3月入选北京市专精特新“小巨人”企业。就是这样一家实力强劲的企业,也在财务数字化转型的道路上积极探索,而合思的出现,为其带来了全新的转机,助力企业更好地实现财务操作规范。

动力源:转型之路上的困境

  • 流程迷宫:多系统操作的艰难跋涉
    2011年,动力源便开启了财务数字化转型和业财融合的征程,先后自建了费控系统、采购管理系统等。然而,理想很丰满,现实很骨感。整体流程依然复杂得像一座迷宫,系统之间的壁垒高筑,与预期的财务操作规范效果差距较大。员工在进行申请单提交时,需要在各个系统之间频繁切换,就像在不同的房间里来回奔波,操作体验极差。而财务人员在处理报销数据时,只能依靠手工录入,发票的验真、查重也都得手动进行,这就导致假票、错票、重票的情况难以避免,严重影响了财务操作规范。

  • 信息孤岛:数据分散的滞后之痛
    系统的割裂使得数据分散在各个角落,信息滞后问题严重。同一个报销信息,审批、预算、差标等管理分散在多个系统中,无法及时联动。这就好比各个部门之间缺乏有效的沟通,财务制度难以落地,无法真正实现财务操作规范。财务人员在处理业务时,往往需要花费大量的时间去收集和整合信息,效率低下。

  • 业务丛林:复杂报销模式的稽核难题
    动力源主营通讯基站建设,业务人员高频深入全国各乡镇开展项目。业务覆盖面广,报销涉及的事项和发票类型繁多,就像置身于一片茂密的丛林中,稽核工作变得异常繁琐。复杂的报销模式给财务人员带来了巨大的挑战,也对财务操作规范提出了更高的要求。

合思:量身定制的解决方案

  • 系统联姻:数据同步的无缝对接
    合思为动力源提供了系统集成的解决方案,将动力源HR系统的人员基础信息、部门负责人、组织架构与合思费控同步;同时,将动力源BPM系统中的订单数据与合思费控同步。通过这种方式,实现了订单支出成本的实时归集和统计,打破了系统之间的壁垒,为财务操作规范奠定了坚实的基础。就像两座原本孤立的城市,通过桥梁连接起来,信息得以顺畅流通。

  • 无需报销:消费即合规的便捷之旅
    合思的“无需报销”模式为动力源带来了全新的体验。业务人员因公消费免垫资、免开票,消费过程受申请单和差标管控,确保消费即合规。财务人员统一对账,自动拆分子对账单并发起审批,自动创建结算单。发票明细自动绑定,凭证自动生成,一键归档。这一系列自动化的操作,极大地简化了报销流程,提高了财务操作规范的水平。员工无需再为繁琐的报销手续烦恼,财务人员也能从繁重的基础工作中解脱出来。

  • 连接魔方:强大系统连接能力
    合思费控系统拥有强大的系统连接能力,采用Open API(开放接口)与自定义流程引擎技术,支持标准化方式对接第三方系统。这就像一个神奇的魔方,能够将各种不同的系统连接在一起,打破数据流转的壁垒。通过这种方式,企业可以实现数据的共享和协同,进一步提升财务操作规范的效率。

携手共进:项目实施的艰辛与坚持

  • 里程碑之旅:紧密合作的每一步
    合思团队与动力源紧密合作,共同走过了项目准备、蓝图设计、系统实现上线准备、功能测试和内部运维等各个阶段。在这个过程中,他们共同见证了项目的每一个里程碑进度。就像一支探险队,在未知的领域中不断探索前进,为实现财务操作规范的目标而努力。

  • 压力之下:项目经理的坚守
    在项目实施过程中,合思项目经理周晓培顶住了项目要求高、时间要求紧的压力。他克服了各种意想不到的困难,为了保证项目进度,加班加点,任劳任怨。他就像一位坚强的舵手,在波涛汹涌的大海中引领着团队前进,确保项目能够顺利推进,实现财务操作规范。

  • 难题破解:有效沟通与案例参考
    合思团队在项目实施过程中,通过有效沟通并提供成功客户实施案例做参考,恪尽职守地解决遇到的难题。他们就像一群智慧的医生,为动力源的财务系统“对症下药”,保证了威付(合思费控)系统的正常使用,为财务操作规范提供了有力的保障。

成效显著:转型后的硕果累累

  • 操作革新:效率提升的惊人转变
    多系统集成后,数据实现了互通,操作体验得到了全面革新。员工报销周期缩短了3周,效率提升了300%。这就像给企业的财务流程装上了加速器,让财务操作规范变得更加高效。员工能够更快地拿到报销款项,工作积极性也得到了提高。

  • 成本节约:人员减负的显著成效
    会计工作量大幅缩减,人员成本节约了50%。财务人员从繁琐的基础工作中解放出来,可以将更多的精力投入到更有价值的财务管理工作中。这不仅降低了企业的人力成本,还提升了财务操作规范的质量。

  • 体验升级:员工填报的轻松之旅
    员工申请单信息自动赋值,聚合消费,同屏比价,极大地缩短了员工填报时间,简化了报销流程。员工在使用过程中,体验得到了极大的提升。就像在一条畅通无阻的道路上行驶,轻松又便捷,进一步促进了财务操作规范的落实。

  • 合规提升:财务审批的有力保障
    财务审批有了依据,费控更加合规,结算更加统一。财务人员无需再将时间花费在发票校验真伪、认证、审计等流程上,降低了基础工作压力。这就像给财务审批加上了一道坚固的防线,确保每一笔费用都符合财务操作规范。

高度评价:动力源的认可与期待

动力源通信、海外业务财务总监陈华林表示:“面对复杂的需求,合思总能第一时间解决,合作只是服务的开始,未来我们还要继续结合动力源的业态和组织变化,用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合企业全球化业务。”这充分体现了动力源对合思解决方案的高度认可,也表明合思在助力企业实现财务操作规范方面取得了显著的成效。

合思作为一家为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技公司,已帮助众多像动力源这样的企业实现降本增效、合规经营和低碳运营。如果您的企业也面临财务数字化转型的挑战,不妨选择合思,让有限更有效。现在就可以免费试用合思的产品,开启财务操作规范的新篇章。

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captaincaptain
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