在当今竞争激烈的商业环境中，企业的财务数字化转型已成为提升核心竞争力的关键。北京合思信息技术有限公司凭借其先进的解决方案，成功助力众多企业实现了这一转型，动力源便是其中的典型代表。合思帮助动力源实现了显著的降本增效成果，效率提升达300%，人员成本节约50%，员工报销周期更是缩短了3周。这一系列的数据充分证明了合思在财务数字化领域的强大实力。
动力源：高端制造企业的转型之路
北京动力源科技股份有限公司成立于1995年，是一家具有深厚历史底蕴的高端制造企业。它不仅是北京市专精特新小巨人企业，更是中国电源行业首家上市企业，于2004年在上海主板A股成功上市。公司拥有10家全资子公司，生产基地占地320亩，员工规模达3000人。
在企业的发展过程中，财务数字化转型显得尤为重要。将管理方案嵌入财务信息系统，实现精细化闭环管理和降本增效是动力源面临的关键任务。然而，企业面临着复杂的需求，需要一套合适的解决方案来应对。特别是在费用支出审核方面，传统的方式效率低下，难以满足企业日益增长的业务需求。
合思：无需报销解决方案的引领者
合思深知动力源的痛点，为其提供了无需报销的解决方案。合思通过广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新，打造了“消费 – 入账 – 归档”的完整解决方案。这一方案为动力源提供了全方位的财务数字化服务，包括智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等。
合思费控全链路L4级无需报销费用控制管理平台更是一大亮点。该平台通过企业消费商城 + 易商卡覆盖了因公消费的全场景，打通了交易、费控报销与存档等多个割裂的系统。在费用支出审核环节，它率先实现了“申请、消费、报销、对账、记账、归档、报表”的全流程数字化费控管理，大大提高了审核效率。
显著成效：效率、成本与满意度的三重提升
合思的解决方案给动力源带来了显著的成效。在效率方面，实现了300%的提升。原本繁琐的费用支出审核流程变得高效快捷，各项财务工作能够迅速完成，极大地提高了企业的运营效率。
在成本节约方面，实现了50%的人员成本节约。通过数字化的管理方式，减少了人工操作的环节，降低了企业的人力成本支出。同时，在费用支出审核上，更加精准严格，避免了不必要的费用支出。
员工报销周期缩短3周也是一大重要成果。这让员工省事更省心，提高了员工的满意度。员工不再需要花费大量时间在报销流程上，能够将更多的精力投入到工作中。而在费用支出审核过程中，员工的报销信息能够快速准确地得到处理，避免了不必要的延误。
高度认可：敏捷应对复杂需求
动力源对合思的解决方案给予了高度评价。面对复杂的需求，合思总能第一时间解决。其敏捷、丰富的无需报销应用场景能够很好地配合动力源企业的全球化业务。在费用支出审核方面，合思能够根据企业不同的业务场景和需求，灵活调整审核策略，确保审核的准确性和高效性。
携手未来：持续创新共迎挑战
展望未来，合思将持续创新和优化产品与服务。在动力源的财务数字化转型道路上，合思将提供更强大的支持。双方将携手应对更多挑战，实现共同发展。特别是在费用支出审核方面，合思将不断引入新技术，进一步提高审核的智能化水平，为动力源的财务管理提供更有力的保障。
众多像动力源这样的企业已经通过合思实现了降本增效、合规经营和低碳运营，让有限的资源发挥出更大的效用。如果您的企业也想在财务数字化转型中取得突破，不妨选择合思。现在，您可以免费试用合思的解决方案，体验其在费用支出审核等方面带来的高效与便捷，开启企业财务数字化转型的新篇章。
