在企业数字化转型的浪潮中，合思凭借其先进的费用控制及分析工具，为众多企业带来了显著的变革。以动力源为例，合思的解决方案让动力源实现了300%的效率提升，节约了50%的人员成本，员工报销周期更是缩短了3周。这样卓越的成效，无疑吸引着众多企业的目光，探寻合思费用控制及分析工具背后的奥秘。
高端制造先锋遭遇数字化难题
北京动力源科技股份有限公司，自1995年成立以来，已然成为行业中的佼佼者。它是北京市专精特新小巨人企业，也是中国电源行业首家上市企业，于2004年在上海主板A股成功上市。拥有10家全资子公司，320亩的生产基地，3000名企业员工，动力源无疑是一家实力雄厚的高端制造企业。
在当前经济环境下，企业的财务数字化转型显得尤为关键。将管理方案嵌入财务信息系统，实现精细化闭环管理和降本增效，成为动力源亟待解决的问题。面对复杂的财务需求，动力源急需一款合适的费用控制及分析工具来推动转型。
合思方案打造财务数字化利器
合思运用前瞻的对象会计理念和先进的AI数字科技，为动力源量身打造了一款费用控制及分析工具——敏捷的财务收支管理平台。这个平台为动力源提供了全方位的财务数字化服务，涵盖智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等多个领域。
其中，合思的无需报销“消费 – 入账 – 归档”解决方案更是独具创新性。通过事前规划和实时的风控体系，该方案能够有效拦截员工因公消费时的不合规费用。结合数电票新模式，消费后系统可以自动获取发票、智能绑定费用、统一对账结算后入账并自动归档。这一解决方案不仅提高了财务处理的准确性，还大大提升了工作效率。
显著成效彰显工具实力
合思的费用控制及分析工具为动力源带来了显著的成效。首先，企业的运营效率得到了300%的提升，各项业务流程变得更加顺畅。原本繁琐的财务审批和报销流程，如今在合思的系统中变得简洁高效，节省了大量的时间和精力。
其次，人员成本节约了50%。通过数字化管理，动力源减少了不必要的人力投入，降低了企业的运营成本。原本需要多个财务人员处理的工作，现在一个人借助合思的工具就能轻松完成。
最后，员工报销周期缩短了3周。员工因公消费实现了无需垫资、无需开票、无需打印，大部分消费场景实现了无需报销，省事更省心。员工再也不用为繁琐的报销流程而烦恼，能够更加专注于工作。
动力源盛赞合思服务
面对复杂的需求，合思总能第一时间解决。其敏捷、丰富的无需报销应用场景，完美配合了动力源企业的全球化业务。动力源对合思的服务给予了高度评价，认为合思的费用控制及分析工具是企业财务数字化转型的得力助手。
携手未来共谱发展新篇
合思不断进行模式创新和技术升级，未来将为动力源提供更贴合其发展需求的财务数字化服务。双方的合作可以在现有基础上进一步拓展到更多业务领域，实现更深度的业财融合。相信在合思费用控制及分析工具的助力下，动力源能够在全球市场取得更好的成绩。
如果您的企业也想实现降本增效、合规经营和低碳运营，不妨选择合思的费用控制及分析工具。合思已服务超7000家付费企业，为众多企业解决了财务数字化难题，值得您的信赖。现在，您可以免费试用合思的费用控制及分析工具，开启企业财务数字化转型的新篇章。
