动力源携手合思:费用支出审核数字化转型典范

动力源携手合思:费用支出审核数字化转型典范
在当今竞争激烈的商业环境中,企业对于提升运营效率、降低成本的需求愈发迫切。北京动力源科技股份有限公司,在与合思的合作中,通过引入先进的费用支出审核解决方案,取得了显著的成效。动力源使用合思产品后,实现了惊人的300%效率提升,节约了50%的人员成本,员工报销周期更是缩短了3周。这样的成果无疑吸引了众多企业的目光,让人不禁想要深入了解这背后的故事。

动力源:高端制造企业的数字化转型之需

北京动力源科技股份有限公司成立于1995年,是一家极具影响力的高端制造企业。它不仅是北京市专精特新小巨人企业,更是中国电源行业首家上市企业,于2004年在上海主板A股成功上市。公司规模庞大,拥有10家全资子公司,生产基地占地320亩,企业员工达3000人。

在企业发展的过程中,动力源逐渐意识到财务数字化转型的重要性。将管理方案嵌入财务信息系统,实现精细化闭环管理和降本增效,成为动力源亟待解决的问题。在费用支出审核等方面,动力源面临着复杂的需求,传统的管理方式已经难以满足企业快速发展的要求。因此,进行财务数字化转型势在必行。

合思:构建敏捷财务收支管理平台

合思以其独特的解决方案,为动力源的财务数字化转型提供了有力支持。合思以广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案为基础,构建了敏捷的财务收支管理平台。

合思费控通过企业消费商城 + 易商卡覆盖因公消费全场景,打通了交易、费控报销与存档等多个割裂的系统。在费用支出审核方面,率先实现了“申请、消费、报销、对账、记账、归档、报表”的全流程数字化费控管理。这一创新模式,极大地提高了费用支出审核的效率和准确性,让动力源的财务管理更加科学、高效。

显著成效:效率提升成本降低

合思的解决方案为动力源带来了实实在在的成效。在费用支出审核方面,动力源实现了300%的效率提升。原本繁琐的审核流程变得更加顺畅,工作人员能够快速准确地完成审核工作,大大提高了工作效率。

同时,通过数字化的管理方式,动力源节约了50%的人员成本。在费用支出审核环节,减少了不必要的人力投入,将更多的资源投入到企业的核心业务中。此外,员工报销周期缩短了3周,让员工省事更省心。员工无需再为漫长的报销流程而烦恼,能够更加专注于工作,提升了员工的满意度。

客户认可:敏捷响应满足需求

动力源对合思的解决方案给予了高度认可。面对复杂的需求,合思总能第一时间解决。在费用支出审核等方面,合思用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合动力源企业全球化业务。无论是在国内还是国外,合思的解决方案都能为动力源提供有效的支持,确保企业的财务管理顺畅运行。

未来展望:合作潜力无限

合思结合多年的业务实践,根据不同行业的特点和痛点提供匹配度更高的财务收支管理解决方案。未来,合思有望为动力源提供更贴合其发展的服务。在费用支出审核等领域,双方将进一步深化合作,不断优化解决方案,为动力源的持续发展提供有力保障。

在当前的商业环境中,越来越多的企业意识到财务数字化转型的重要性。合思已服务超7000家企业付费客户,其中覆盖国/央企超200家,大型上市公司超1500家,细分领域头部企业超3000家,产品使用人数超300万人。这样的成绩足以证明合思的实力和可靠性。

如果您的企业也面临着费用支出审核等财务管理方面的难题,不妨选择合思的产品和服务。现在,您可以免费试用合思的解决方案,亲身感受其带来的高效与便捷。让合思助力您的企业实现财务数字化转型,提升运营效率,降低成本,在市场竞争中脱颖而出。

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captaincaptain
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