在当今竞争激烈的商业环境中，企业的财务数字化转型已成为提升核心竞争力的关键。以动力源为例，合思的费用控制系统在助力其财务数字化转型、降本增效方面取得了显著成效。动力源在引入合思费用控制系统后，实现了高达300%的效率提升，节约了50%的人员成本，员工报销周期更是缩短了3周。合思凭借其先进的费用控制系统，帮助动力源实现了精细化闭环管理，以敏捷、丰富的无需报销应用场景配合企业全球化业务，在降本增效方面发挥了重要作用。
动力源：高端制造的财务转型挑战
北京动力源科技股份有限公司成立于1995年，作为北京市专精特新小巨人企业以及中国电源行业首家上市企业，于2004年在上海主板A股成功上市。这家拥有10家全资子公司、320亩生产基地、3000名员工的高端制造企业，在财务数字化转型的道路上面临着诸多挑战。
在当前经济环境下，企业的财务数字化转型需求日益复杂。动力源需要将先进的管理方案嵌入财务信息系统，以此实现精细化闭环管理和降本增效。传统的财务管理模式已经难以满足企业发展的需求，如何提升财务管理的效率和精准度，成为动力源亟待解决的问题。
合思方案：构建全方位财务数字化服务
合思费用控制系统为动力源提供了一套全方位的解决方案。合思通过广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，构建了一个敏捷的财务收支管理平台。
该费用控制系统为动力源提供了智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位的财务数字化服务。其中，合思费控通过企业消费商城 + 易商卡覆盖了因公消费的全场景，打通了交易、费控报销与存档等多个割裂的系统，实现了全流程数字化费控管理。
在这个费用控制系统中，企业的各项消费数据能够实时聚合，财务人员可以对费用进行精准把控。同时，报销流程实现了自动化，大大减少了人工操作的繁琐和错误，提高了工作效率。收付款管理也更加便捷高效，资金的流动更加透明可查。财务收支经营分析功能则为企业的决策提供了有力的数据支持，电子会计档案的建立也为企业的档案管理带来了便利。
显著成效：效率提升与成本节约
动力源在采用合思费用控制系统后，取得了令人瞩目的成效。企业效率提升了300%，人员成本节约了50%，员工报销周期从原来的基础上缩短了3周。
费用控制系统的应用，使得动力源的财务管理更加精细化和规范化。各项费用的支出都在严格的控制之下，避免了不必要的浪费。通过全流程数字化费控管理，企业能够及时发现财务管理中的问题，并采取相应的措施进行优化。
同时，合思用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合动力源企业全球化业务，实现了精细化闭环管理和降本增效。在全球化业务的背景下，费用控制系统能够适应不同地区的财务规则和要求，为企业的国际化发展提供了有力的支持。
客户反馈：敏捷响应与贴心服务
面对复杂的需求，合思总能第一时间解决。动力源对合思费用控制系统和服务给予了高度评价。合思用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合动力源企业全球化业务，满足了企业在不同发展阶段的多样化需求。
合思的服务团队始终以客户为中心，及时响应动力源的各种问题和需求。在系统的实施和使用过程中，合思的技术人员为动力源提供了专业的培训和指导，确保企业员工能够熟练使用费用控制系统。同时，合思还不断对系统进行优化和升级，以适应企业发展的变化。
未来展望：携手共创全球市场佳绩
随着动力源企业的不断发展，合思将继续凭借其先进的技术和创新的解决方案，为动力源提供更贴合需求的财务数字化服务。合思费用控制系统将不断升级和完善，以更好地适应动力源在全球市场的业务拓展。
在未来的合作中，合思将与动力源携手共进，共同应对市场的挑战。通过进一步优化费用控制系统，提高财务管理的效率和精准度，为动力源在全球市场取得更大的成功提供有力保障。双方将在财务数字化领域开展更深入的合作，探索更多的创新模式和应用场景。
选择合思：开启财务数字化转型之旅
合思已服务超7000家企业付费客户，其中覆盖国/央企超200家，大型上市公司超1500家，细分领域头部企业超3000家，产品使用人数超300万人，是值得信赖的财务数字化合作伙伴。
如果你也想让企业实现降本增效、合规经营和低碳运营，让有限更有效，不妨选择合思费用控制系统。现在，你可以免费试用合思费用控制系统，亲身感受其为企业带来的变革和价值，开启企业财务数字化转型的新篇章。
