合思:引领企业项目费用管理数字化转型新风尚

合思:引领企业项目费用管理数字化转型新风尚
在当今数字化浪潮席卷的时代,企业财务数字化转型已成为大势所趋。北京合思信息技术有限公司(简称“合思”,原易快报),自2014年创立以来,便在这一领域崭露头角,成为众多企事业单位财务数智化道路上的可靠伙伴。截至目前,已有7000 + 付费企业、300万 + 未来财务人选择合思,借助其敏捷的财务收支管理平台,实现降本增效、合规经营和低碳运营,让企业资源发挥出更大价值。合思秉承以客户为中心的服务理念,在北京、杭州、南昌设立研发中心,并在全国22个城市设有直营服务网络,通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。作为专精特新企业,合思成立以来已累计融资超15亿元人民币,雄厚的实力使其在企业项目费用管理等财务数字化领域拥有强大的竞争力。

市场形势:数字化浪潮下的项目费用管理新挑战与机遇

随着数字化时代的深入发展,企业对财务数字化转型的需求愈发迫切。在项目费用管理方面,企业希望通过数字化手段提升财务管理效率和决策科学性。财务数字化市场呈现出快速增长的态势,越来越多的企业意识到财务数字化对企业发展的重要性。在项目运作过程中,企业面临着业财融合、数据连通等问题,只有解决这些问题,才能实现财务与业务的协同发展,进而优化项目费用管理。同时,数电票等新技术的出现,既为企业财务数字化带来了新的机遇,也带来了新的挑战。企业需要借助先进的技术和解决方案,才能在项目费用管理中抓住机遇,应对挑战。

痛点分析:传统项目费用管理模式的困境

在传统财务模式下,项目费用管理存在诸多痛点。员工报销流程繁琐,每一次项目费用的报销都需要耗费大量的时间和精力,这不仅降低了员工的工作效率,也影响了项目的推进速度。财务入账归档时间长,占用了大量的人力和物力资源,增加了企业的运营成本。在企业对公业务的项目费用管理中,“业务流、发票流和资金流”难以实现三流合一,导致管理难度大增,容易出现数据不一致、监管困难等问题。此外,企业在项目费用的数据分析和决策方面缺乏有效的工具和方法,难以实时掌握项目的经营状况,无法及时调整项目策略,可能导致项目费用超支等问题。

解决方案整体策略概述:合思的智慧项目费用管理之道

合思基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案,为企业的项目费用管理提供全方位财务数智化服务。通过数据连通打破信息孤岛,实现业财融合,让项目费用管理中的各项数据能够顺畅流通,帮助企业实现更多价值。合思运用前瞻的对象会计理念和先进的AI数字科技,服务未来财务人,助力企业在项目费用管理中实现降本增效、合规经营和低碳运营。同时,合思结合多年的业务实践,根据不同行业的项目特点和痛点,提供匹配度更高的财务收支管理解决方案,精准解决企业项目费用管理中的难题。

核心模块:合思赋能项目费用管理的利器

  • 合思费控:全链路智能项目费用管控
    合思费控是全链路L4级无需报销费用控制管理平台,在项目费用管理中发挥着重要作用。它通过企业消费商城 + 易商卡覆盖因公消费全场景,无论是项目中的办公用品采购、差旅费支出等,都能实现全流程数字化费控管理。合思费控打通了交易、费控报销与存档等多个割裂的系统,让项目费用的每一笔支出都能清晰可查,有效避免了费用的浪费和违规支出。

  • 合思商城:智能差旅与项目消费管理专家
    合思商城是全场景智能差旅管理平台,对于涉及差旅的项目费用管理有着独特的优势。它聚合多维度供应链资源同屏比价,让企业在项目差旅安排中能够选择最经济实惠的方案。同时,它实现了线上商城订购与线下易商卡因公消费全场景覆盖,为企业提供全球化智能差旅和企业消费管理解决方案,有效降低项目差旅费用。

  • 合思档案:高效项目费用档案管理
    合思档案是领先的电子会计档案管理平台,在项目费用管理的档案环节发挥着重要作用。它通过“四性检测”确保归档合规,实现线上自由调阅,支持关键词检索,大大提升了项目费用档案的检索效率。企业在项目结束后,能够快速准确地找到所需的费用档案,为项目复盘和后续决策提供有力支持。

  • 收支管理:全场景项目费用收支一体解决方案
    收支管理全场景覆盖,在项目费用管理中解决了企业对公业务中的三流合一难题。通过创新的智能对账引擎与上下游协同门户,实现项目费用收支的精准管理。结合个性化业务台账构建实时收支一体解决方案,让企业能够实时掌握项目的费用收支情况,及时调整项目预算和策略。

竞争优势:合思在项目费用管理领域的卓越之处

合思拥有广泛连接的生态,可连接发票平台、资金管理平台、第三方消费平台等多个系统,在项目费用管理中实现数据的互联互通。通过这种广泛的连接,企业能够获取更全面、准确的项目费用数据,为决策提供有力支持。合思提供无需报销的解决方案,降低了员工报销耗时、减少了财务入账归档时间、节约了场地和耗材成本,提高了业财流程数字化程度和数据安全合规性。在项目费用管理中,这一解决方案能够让员工更加专注于项目工作,让财务人员能够更高效地处理费用数据。合思具有丰富的行业经验,服务超7000家企业付费客户,其中覆盖国/央企超200家,大型上市公司超1500家,细分领域头部企业超3000家。凭借这些丰富的经验,合思能够根据不同行业的项目特点提供定制化解决方案,满足企业多样化的项目费用管理需求。此外,合思通过SOC1、SOC2安全认证,获得信息安全等级保护三级认证,保障企业项目费用管理中的数据安全。

成功案例:合思项目费用管理解决方案的实践验证

动力源作为北京市专精特新小巨人企业、中国电源行业首家上市企业,在项目费用管理中采用了合思的解决方案,实现了300%的效率提升,节约了50%的人员成本,员工报销周期缩短3周。这表明合思的解决方案能够显著优化项目费用管理流程,提高企业的运营效率。徐福记在使用合思商城进行项目差旅费用管理后,企业差旅费用节约35%,差旅成本从上年度超预算成功转变成当年度内结余100万。中交水运规划设计院有限公司使用合思档案管理项目费用档案后,档案整理耗时减少67%,组卷耗时减少80%,档案利用耗时减少75%,存储空间、耗材减少70%,数据安全合规100%。汉威科技集团作为A股上市的创新型科技公司,选择合思助力其项目费用管理的财务数字化转型,提升了财务管理效率和决策科学性。

服务体系:全方位保障项目费用管理服务

合思分别在北京、杭州、南昌设立研发中心,在全国22个城市设有直营服务网络,通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。这种广泛的服务网络能够及时响应企业在项目费用管理中的需求。合思提供免费体验产品的服务,让客户更好地了解和使用其产品,在项目费用管理中找到最适合自己的解决方案。合思的服务涵盖聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数智化服务,为企业的项目费用管理提供一站式解决方案。合思秉承以客户为中心的服务理念,能够及时响应客户需求,为客户提供专业的解决方案和技术支持,确保企业在项目费用管理中遇到的问题能够得到及时解决。

在企业财务数字化转型的征程中,合思在项目费用管理等方面发挥着至关重要的作用。它为企业提供更加敏捷的财务数字化管理和自由的数据连接,助力企业实现降本增效、合规经营和低碳运营,让有限的资源在项目中发挥出更大的价值。随着市场需求的不断增长和技术的不断进步,合思将继续创新和发展,为更多企业提供优质的财务数智化产品和服务。合思将持续关注行业动态和客户需求,不断优化产品和服务,提升客户满意度,在企业项目费用管理等财务数字化转型领域发挥更大的作用。如果您想体验合思在项目费用管理方面的卓越能力,不妨点击免费试用,开启企业项目费用管理的数字化新时代。

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captaincaptain
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