合思助力企业财务数字化转型,精准把控项目预算控制

合思助力企业财务数字化转型,精准把控项目预算控制
在当今这个瞬息万变的时代,企业面临着日益复杂的市场环境和激烈的竞争压力。为了提升自身竞争力、实现可持续发展,财务数字化转型已成为企业发展的必然趋势。北京合思信息技术有限公司(简称“合思”,原易快报),自2014年创立以来,便致力于为企事业单位提供财务数智化产品和服务,推动企业财务数字化转型。凭借以客户为中心的服务理念,合思运用前瞻的对象会计理念和先进的AI数字科技,服务未来财务人,助力企业实现业财融合,在财务数字化转型领域发挥着至关重要的作用。

市场形势:数字化浪潮下的财务新机遇

随着数字化时代的汹涌来袭,企业对财务数字化管理的需求与日俱增。越来越多的企业渴望通过数字化手段提高财务管理效率、降低成本,并提升决策的科学性。在项目预算控制方面,企业也急需更精准、高效的方法。如今,企业愈发关注财务收支管理的精细化和智能化,迫切寻求能够实现业财融合、数据连通的解决方案。财务数字化转型已成为不可阻挡的潮流,市场对财务数智化产品和服务的需求也在持续攀升,这为合思所处的市场带来了广阔的前景。

痛点分析:传统财务模式的重重困境

传统财务管理模式在项目预算控制等方面存在诸多问题和挑战。企业财务收支管理存在严重的信息孤岛问题,业务流、发票流和资金流难以实现三流合一,这使得财务管理效率低下,项目预算难以得到有效控制。员工报销流程繁琐至极,需要人工提交报销单、审核、对账等,不仅耗时耗力,还容易出现错误和违规行为,影响项目预算的准确性。财务人员面临着巨大的工作压力,需要处理大量的发票、凭证和报表,难以实现对财务数据的实时分析和监控,从而无法及时调整项目预算。此外,企业在财务数字化转型过程中,还面临着技术门槛高、数据安全等问题,难以找到合适的解决方案来保障项目预算控制的有效性。

解决方案整体策略概述:构建全方位财务数智化蓝图

合思为解决企业财务痛点,尤其是项目预算控制难题,采取了一系列行之有效的整体策略和核心思路。基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案,合思构建了敏捷的财务收支管理平台,为企业提供全方位财务数智化服务。通过连接发票平台、资金管理平台、第三方消费平台、企业财务系统、开放平台、企业业务系统和财税咨询平台等,合思打破了信息孤岛,实现了数据连通和业财融合,从而能够更精准地进行项目预算控制。运用先进的AI数字科技和前瞻的对象会计理念,合思为企业提供智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等服务,释放员工和财务人员的创造力,助力企业实现降本增效、合规经营和低碳运营,确保项目预算得到有效管控。

核心模块:多管齐下精准把控预算

  • 合思费控:全链路高效预算管控利器
    合思费控是全链路L4级无需报销费用控制管理平台。通过企业消费商城 + 易商卡覆盖因公消费全场景,它打通了交易、费控报销与存档等多个割裂的系统,实现了全流程数字化费控管理。在项目预算控制方面,差旅、用车、餐饮、办公采购等多场景消费数据自动采集、自动流转,发票可识别验真,费用支出合规、透明、可追踪,让项目预算在每一笔消费中都能得到精准把控。
  • 合思商城:智能差旅预算优化专家
    合思商城是全场景智能差旅管理平台。它聚合多维度供应链资源同屏比价,实现线上商城订购与线下易商卡因公消费全场景覆盖。为企业提供全球化智能差旅和企业消费管理解决方案,从消费到入账全流程优化,全盘预算与智能化差旅动态管理,消费数据可视化分析。在项目预算控制上,它能够帮助企业优化差旅预算,避免不必要的开支,提高资金使用效率。
  • 合思档案:高效档案管理助力预算追溯
    合思档案是领先的电子会计档案管理平台,是一款先进的单套制电子会计档案管理平台。它旨在帮助企业实现高效、便捷和安全的会计档案管理,具有应收尽收、智能规则引擎、快速检索、无序归档、零打印等特点。在项目预算控制中,完善的档案管理有助于对预算执行情况进行追溯和分析,为后续项目预算的制定提供可靠依据。
  • 收支管理全场景覆盖:三流合一破解预算难题
    通过创新的智能对账引擎与上下游协同门户,合思解决了企业对公业务中的“业务流、发票流和资金流”的三流合一难题。有效管理企业进、销项发票,结合个性化业务台账构建出实时收支一体解决方案,让企业实时掌握各项收付款、开收票进度,动态了解细分业务ROI。这对于项目预算控制至关重要,能够确保项目资金的合理使用,避免预算超支。

竞争优势:合思独特魅力脱颖而出

与市场上其他同类产品相比,合思具有独特的优势和强大的竞争力。合思是专精特新企业,成立以来已累计融资超15亿元人民币,具备强大的技术研发实力和资金支持,能够持续投入研发,不断优化产品以更好地服务项目预算控制。秉承以客户为中心的服务理念,合思分别在北京、杭州、南昌设立研发中心,并在全国22个城市设有直营服务网络,通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市,能够为客户提供及时、高效的服务,保障项目预算控制过程中遇到的问题能够得到及时解决。无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案具有显著优势,可降低员工报销耗时75%、减少财务入账归档时间85%、节约场地和耗材成本70%、提高业财流程数字化程度95%、确保数据安全合规100%,极大地提高了项目预算控制的效率和准确性。此外,合思拥有广泛连接的生态,能够与众多发票平台、资金管理平台、第三方消费平台、企业财务系统、开放平台、企业业务系统和财税咨询平台等实现对接,为企业提供更全面、更便捷的服务,助力项目预算控制更加精准。

成功案例:实践验证实力

  • 动力源:效率提升与成本节约的典范
    北京动力源科技股份有限公司是北京市专精特新小巨人企业、中国电源行业首家上市企业。合思用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合动力源企业全球化业务,实现了300%的效率提升,节约了50%的人员成本,将员工报销周期缩短了3周。在项目预算控制方面,合思的解决方案使得动力源能够更精准地掌握项目资金的使用情况,避免了不必要的开支,提高了资金使用效率。
  • 徐福记:差旅预算优化的成功范例
    创立于1992年的快消新零售上市公司徐福记,使用合思商城后,企业差旅费用节约35%,差旅成本从上年度超预算成功转变成当年度内结余100万。合思商城的智能差旅管理功能帮助徐福记在项目预算控制中,对差旅费用进行了有效管控,确保了项目预算的合理执行。
  • 中交水运规划设计院有限公司:档案管理助力预算追溯
    中交水运规划设计院有限公司是新中国设立的第一家水运勘察、规划与设计机构。使用合思档案后,档案整理耗时减少67%、组卷耗时减少80%、档案利用耗时减少75%、存储空间和耗材减少70%、数据安全合规100%。完善的档案管理为中交水运规划设计院有限公司在项目预算控制中提供了有力的追溯和分析依据,有助于及时发现预算执行中的问题并进行调整。

服务体系:全方位保障预算控制

合思为客户提供了全方位的服务体系,增强了客户对合思的信任。在全国22个城市设有直营服务网络,通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市,能够为客户提供本地化的服务支持,确保在项目预算控制过程中,客户能够得到及时的帮助。合思提供免费体验合思产品的机会,让客户在实际使用中了解产品的功能和优势,更好地评估其在项目预算控制中的作用。拥有专业的客服团队,能够及时响应客户的需求和问题,为客户提供优质的售后服务,保障项目预算控制的顺利进行。此外,合思与众多财税咨询平台合作,为客户提供前沿资讯、培训和工具,帮助客户提升财务管理水平,进一步优化项目预算控制。

合思凭借其先进的技术、创新的解决方案、丰富的行业经验和优质的服务体系,已成为众多企业财务数字化转型的首选合作伙伴。目前,合思服务超7000家企业付费客户,其中覆盖国/央企超200家,大型上市公司超1500家,细分领域头部企业超3000家,产品使用人数超300万人。未来,合思将继续秉承以客户为中心的服务理念,不断创新和完善产品与服务,为企业提供更加优质、高效的财务数智化解决方案,助力企业在财务数字化转型的道路上取得更大的成功,尤其在项目预算控制方面发挥更大的作用。选择合思,让企业在财务数字化转型中抢占先机,实现降本增效、合规经营和低碳运营,让有限更有效。如果你想深入了解合思如何助力项目预算控制,不妨免费试用合思的产品,开启财务数字化转型的新征程。

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captaincaptain
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